Как узнать статью штрафа по номеру постановления: Проверить штраф ГИБДД по номеру постановления


0
Categories : Разное

Содержание

Реквизиты для оплаты судебного штрафа

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Реквизиты для оплаты судебного штрафа (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Реквизиты для оплаты судебного штрафа Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Определение Верховного Суда РФ от 08.11.2021 N 301-ЭС20-13195 по делу N А43-15892/2019
Требование: О пересмотре в кассационном порядке судебных актов по делу о наложении судебного штрафа за неисполнение в полном объеме требований исполнительного документа.
Решение: В передаче дела в Судебную коллегию по экономическим спорам Верховного Суда РФ отказано, так как суд, налагая штраф, исходил из отсутствия в деле надлежащих доказательств, подтверждающих принятие должником мер для исполнения судебного акта о возмещении судебных расходов, равно как и уважительных причин невозможности обществом своевременно его исполнить. Суды апелляционной инстанции и округа признали вывод суда первой инстанции о наличии причин для наложения судебного штрафа правомерным, соответствующим действующему законодательству и фактическим обстоятельствам дела.Позиция заявителя о неисполнимости оспариваемого определения в связи с отсутствием в судебном акте реквизитов для уплаты штрафа является несостоятельной, поскольку указание в резолютивной части реквизитов для уплаты штрафа не является обязательным требованием, предъявляемым к определению о наложении судебного штрафа. Это обстоятельство само по себе не препятствует заявителю обратиться в суд за получением соответствующих реквизитов и уплатить штраф. Существенных нарушений норм процессуального права при рассмотрении вопроса о наложении судебного штрафа, указанные в кассационной жалобе доводы не подтверждают, в связи с чем оснований для передачи жалобы для рассмотрения в судебном заседании не имеется.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Реквизиты для оплаты судебного штрафа
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Статья: Исполнение судебного штрафа: вопросы правового регулирования и правоприменительной практики
(Юсупов М.Ю.)
(«Администратор суда», 2019, N 3)Контроль за исполнением судебного штрафа возложен на судебного пристава-исполнителя (ч. 3 ст. 103.1 Закона N 229-ФЗ). Такое законодательное решение, как нам представляется, нельзя признать безупречным. Согласно упомянутым выше статистическим данным Судебного департамента в 2018 г. примерно 4% решений было отменено в порядке ст. 446.5 УПК РФ в связи с неуплатой судебного штрафа и производство по делам было продолжено в обычном порядке. По этим делам назначение судебного штрафа стало своего рода промежуточным решением в ходе производства по уголовному делу. Отсюда следует, что уголовно-процессуальные отношения между судом и лицом, которому назначена эта мера, на этапе исполнения судебного штрафа также продолжались в связи с особой правовой природой судебного штрафа. Процессуальный статус этого лица (подозреваемый, обвиняемый, подсудимый, осужденный) на срок уплаты судебного штрафа приостанавливается, а при его неуплате вновь восстанавливается. Судебный штраф по своей природе является соглашением между судом и лицом, совершившим преступление. В обмен на освобождение от уголовной ответственности лицо соглашается уплатить в казну государства определенную денежную сумму, получившую в законе название «судебный штраф». Поэтому отношения, складывающиеся в ходе исполнения судебного штрафа в рамках производства по уголовному делу, должны быть урегулированы только нормами уголовно-процессуального права. Предметом регулирования исполнительного права выступают общественные отношения процессуального характера, складывающиеся по поводу принудительно-исполнительной деятельности судебного пристава-исполнителя в рамках исполнительного производства . Включение в предмет регулирования исполнительного права отношений, возникающих в ходе производства по уголовному делу, подрывает основы обеих отраслей права. Кроме того, нет никакой необходимости в возложении на судебного пристава-исполнителя не свойственной ему функции контроля за исполнением условной меры, каковой является судебный штраф. В соответствии со ст. 1 Федерального закона от 21 июля 1997 г. N 118-ФЗ «О судебных приставах» судебные приставы-исполнители осуществляют принудительное исполнение судебных актов. Суд сам без всякого участия судебного пристава-исполнителя может и должен контролировать исполнение судебного штрафа. Лицо, которому назначена эта мера, уплачивает судебный штраф по реквизитам, указанным в решении суда. Законодательно может быть установлено, что это лицо представляет документ о его уплате в суд, вынесший решение о судебном штрафе. Можно также предусмотреть, что судья, проверив достоверность сведений об уплате штрафа, без проведения судебного заседания выносит постановление о признании прекращения дела окончательным решением. Также может быть установлено, что, если по истечении 10 календарных дней со дня окончания срока уплаты судебного штрафа суду не будут представлены сведения о его уплате, суд по своей инициативе начинает производство об отмене решения о прекращении дела с назначением судебного штрафа. При таком правовом регулировании получится, что все перечисленные решения судом принимаются в рамках производства по уголовному делу, что соответствует логике уголовного процесса.

Нормативные акты: Реквизиты для оплаты судебного штрафа Федеральный закон от 02.10.2007 N 229-ФЗ
(ред. от 30.12.2021)
«Об исполнительном производстве»
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.02.2022)3. Вместе с исполнительным листом о взыскании штрафа за преступление в подразделение судебных приставов направляются копия приговора, на основании которого оформлен исполнительный лист, и распоряжение об исполнении приговора. Указанные документы передаются судебному приставу-исполнителю в день их поступления в подразделение судебных приставов. Постановление о возбуждении исполнительного производства или об отказе в его возбуждении выносится судебным приставом-исполнителем не позднее трех дней со дня поступления исполнительного листа в подразделение судебных приставов. Постановление об отказе в возбуждении исполнительного производства утверждается старшим судебным приставом или его заместителем и направляется в суд в день его вынесения.
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

«Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации» от 18.12.2001 N 174-ФЗ
(ред. от 30.12.2021)4. В случае назначения штрафа в качестве основного или дополнительного вида уголовного наказания в резолютивной части приговора указывается информация, необходимая в соответствии с правилами заполнения расчетных документов на перечисление суммы штрафа, предусмотренными законодательством Российской Федерации о национальной платежной системе.

Информация по делам об административных правонарушениях первой инстанции | Информация по судебным делам | Сервисы | Головинский районный суд

05-1141/2022 Привлекаемое лицо: Комарова Н.Е.
Зарегистрировано, 07.04.2022 Ст. 12.24, Ч. 2 Арнаут Д.Ю.
05-1140/2022 Привлекаемое лицо:
Кусков Д.С.
Зарегистрировано, 07.04.2022 Ст. 12.24, Ч. 2
Арнаут Д.Ю.
05-1139/2022 Привлекаемое лицо: Пирогов Е.Н.
Зарегистрировано, 07.04.2022 Ст. 12.24, Ч. 2 Кострюкова К.П.
05-1138/2022 Привлекаемое лицо: Курбанов А.Г.
Зарегистрировано, 07.04.2022 Ст. 19.3, Ч. 1 Базаров С.Н.
05-1137/2022 Привлекаемое лицо: ООО «РРБГ»
Зарегистрировано, 07.04.2022 Ст. 12.34, Ч. 1 Кострюкова К.П.
05-1136/2022 Привлекаемое лицо: Каныбек У.М.
Зарегистрировано, 07.04.2022 Ст. 19.3, Ч. 1 Астахова Е.С.
05-1135/2022 Привлекаемое лицо: Нерсисян С.В.
Зарегистрировано, 07.04.2022 Ст. 19.3, Ч. 1 Астахова Е.С.
05-1134/2022 Привлекаемое лицо: ООО «СК «Форпост»
Зарегистрировано, 07.04.2022 Ст. 12.34, Ч. 1 Винедиктова Л.М.
05-1133/2022 Привлекаемое лицо: ООО «Медиус»
Зарегистрировано, 07.04.2022 Ст. 12.34, Ч. 1 Винедиктова Л.М.
05-1132/2022 Привлекаемое лицо: Шокиров Х.К.
Назначено адм. наказание, 07.04.2022 Ст. 18.8, Ч. 3.1 07.04.2022 10:00 406 Судебное заседание Базаров С.Н.
05-1131/2022 Привлекаемое лицо: Махсудов Д.Д.
Назначено адм. наказание, 07.04.2022 Ст. 18.10, Ч. 2 07.04.2022 10:10 406 Судебное заседание Базаров С.Н.
05-1130/2022 Привлекаемое лицо: Чикинда И.В.
Зарегистрировано, 06.04.2022 Ст. 19.6 Астахова Е.С.
05-1129/2022 Привлекаемое лицо: Замирова Л.Ф.
Зарегистрировано, 06.04.2022 Ст. 18.8, Ч. 3.1 Астахова Е.С.
05-1128/2022 Привлекаемое лицо: Замирова Л.Ф.
Зарегистрировано, 06.04.2022 Ст. 18.10, Ч. 2 Астахова Е.С.
05-1127/2022 Привлекаемое лицо: Турдиев Б.Э.У.
Зарегистрировано, 06.04.2022 Ст. 18.8, Ч. 3.1 Астахова Е.С.

Как проверить самостоятельно штрафы за «Платон»

Как проверить самостоятельно штрафы за «Платон»

Многих собственников транспортных средств волнует вопрос: приходят ли штрафы за «Платон»? Да, приходят. Если специальными техническими средствами, осуществляющими фото- и видеосъемку (камерами) было зафиксировано нарушение, то полиция (ГИБДД) привлечет нарушителя к ответственности.

 

Обратите внимание!Если правонарушение было зафиксировано в течение суток не единожды, а 2 раза и более, собственник автомобиля не привлекается к ответственности за второй и следующие случаи нарушения.

Также лицо, совершившее правонарушение при въезде на территорию России, освобождается от административной ответственности, если на тот момент, когда рассматривается дело о правонарушении:

—          фактическая протяженность расстояния, пройденного автомобилем после пересечения границы России без внесения платы, составила не более 50 км;

—          плата за вред, который причиняет такой транспорт автомобильным дорогам федерального значения, внесена в установленном порядке.

Не все знают, что штрафов можно избежать: на официальном сайте «Платона» имеется информация о том, что внесение платы может быть перенесено на один календарный месяц. Это возможно сделать, при соблюдении следующих условий:

·         если большегруз зарегистрирован в системе «Платон» более 2 месяцев;

·         автомобиль и его собственники проживают в России;

·         собственник авто не имеет штрафов за неуплату;

·         в течение полугода до этого владелец не имел задолженности по внесению платы.

 

Узнать о том, что владелец грузового автомобиля оштрафован, можно различными способами. Если гражданин проживает по месту регистрации, то вполне может дождаться официальной бумаги в почтовом ящике. Но если реальное место жительства иное, владелец машины имеет возможность узнать о наличии и причине штрафа самостоятельно, воспользовавшись электронными сервисами, описанными в таблице ниже.

 

Через сайт ГИБДД.

Удаленно узнать о наложенных штрафных санкциях или их отсутствии можночерез ведомственныйсайт ГИБДД.Проверочные сервисы ГИБДД штрафы за «Платон» позволяют проверять без предварительной регистрации пользователя. От Вас лишь требуется ввести ряд сведений.

§  На официальном сайте ГИБДД реквизиты для проверки штрафов за «Платон» как для граждан, так и для компанийвводятся одинаковые:

ü  государственный № большегрузной машины;

ü  № свидетельства о регистрации грузовика.

§  На сайте Госавтоинспекциивыдаваемая сервисом информация о штрафах привязана не к конкретному лицу, а к автомобилю.

Через сайт Ространснадзора.

Уклонение от использования системы «Платон», равно как и попытки словчить с устройствами, передающими информацию в Центр управления и мониторинга, в 2020 году приводит к оформлению штрафов Ространснадзором. Данный вид штрафа похож на привычные для водителей штрафы ГИБДД, но выписывается он другой организацией.Как и в случае со штрафами ГИБДД, штрафы Ространснадзора определяются статьей12.21.3КоАП РФ.

§  На сайте Ространснадзорасначала нужно выбрать, чьи штрафы интересуют пользователя – физического или юридического лица.

ü  Если выбирается вкладка «физическое лицо», далее вводится следующая информация:

—          № свидетельства о регистрации большегрузного автомобиля;

—          регистрационный № грузовика.

ü  Если проверяются штрафы юрлица, то в графах сервиса нужно набрать:

—          ИНН организации;

—          регистрационный № грузовой машины.

В обоих случаях потребуется подтвердить, что пользователь – не робот, введя буквенные и цифровые символы с картинки.

§  Если Вы не согласны со штрафом, то его можно обжаловать.По закону на это дается 10 дней с момента, когда нарушителю вынесено соответствующее постановление.Для этого перейдитепо ссылке,заполните все необходимые графы и отправьте заявление. Обычно штрафы списывают.

Через систему «Платон».

§  В личный кабинет системы «Платон»приходят штрафы только тем, кто предварительно прошел процедуру регистрации и был идентифицирован порталом. Это позволяет получать штрафные уведомления онлайн и в кратчайшие сроки.

Через портал «Госуслуг».

§  Получать информацию о штрафах можноиспользуяпортал «Госуслуг». Для этого необходимо завести личный кабинет на сайте Госуслуг.

Проверка по номеру постановления.

§  В Интернете есть различные электронные сервисы проверки оплаты штрафа по номеру постановления, например, «Яндекс. Деньги».

§  Если штраф не оплачен, пользователь, введя номер постановления (УИН), получит подробную информацию, когда и за что была применена штрафная санкция, какова сумма штрафа, и т.д. Но если оплата уже произведена, на экране появится сообщение, что по запросу ничего не обнаружено.

 

Штрафы «Платона» распространяются и на водителей многотонных фур, чьи собственники находятся за границами РФ или на собственников грузовиков, если они являются россиянами.

Контроль за соблюдением правил использования системы Платон и выписыванием штрафов помогают поддерживать 500 рамок стационарного контроля и более 100 специализированных автомобильных комплексов.

 

Ø  Таблица штрафов за нарушение правил использования системы «Платон» — 2020.

 

Вид нарушения по системе «Платон»

Статья КоАП РФ

Размер штрафа для водителя

Размер штрафа для собственника автомобиля

Штраф за движение по Федеральным автодорогам грузовиков разрешенной массой свыше 12 тонн без оформленной разовой маршрутной карты «Платон», либо без специального бортового устройства системы «Платон».

12.21.3.

5000 р. если машина в собственности иностранцев и 0 р. если грузовик в собственности россиянина (по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

0 р. если машина в собственности иностранцев и 5000 р. если грузовик в собственности россиян (по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

Второй за год штраф за движение по Федеральным автодорогам грузовиков разрешенной массой свыше 12 тонн без оформленной разовой маршрутной карты «Платон», либо без специального бортового устройства системы «Платон».

12.21.3.

10 000 р. если машина в собственности иностранцев и 0 р. если (по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

0 р. если машина в собственности иностранцев и 10 000 р. если грузовик в собственности россиян (по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

Штраф за движение по Федеральным автодорогам грузовиков разрешенной массой свыше 12 тонн со сломанным бортовым устройством.

12.21.3.

Первый раз за год 5000 р. если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для водителя, если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина

(по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

0 р. если машина в собственности иностранцев и 5000 р. если грузовик в собственности россиян. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для собственника россиянина и 0 р. если в собственности иностранцев (по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

Штраф за движение по Федеральным автодорогам грузовиков разрешенной массой свыше 12 тонн с выключенным бортовым устройством.

12.21.3.

Первый раз за год 5000 р. если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для водителя, если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина

(по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

0 р. если машина в собственности иностранцев и 5000 р. если грузовик в собственности россиян. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для собственника россиянина и 0 р. если в собственности иностранцев (по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

Штраф за движение по Федеральным автодорогам грузовиков разрешенной массой свыше 12 тонн с доработанным (модернизированным) бортовым устройством.

12.21.3.

Первый раз за год 5000 р. если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для водителя, если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина

(по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

0 р. если машина в собственности иностранцев и 5000 р. если грузовик в собственности россиян. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для собственника россиянина и 0 р. если в собственности иностранцев (по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

Штраф за движение по Федеральным автодорогам грузовиков разрешенной массой свыше 12 тонн с не активированной личной картой водителя.

12.21.3.

Первый раз за год 5000 р. если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для водителя, если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина

(по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

0 р. если машина в собственности иностранцев и 5000 р. если грузовик в собственности россиян. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для собственника россиянина и 0 р. если в собственности иностранцев (по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

Штраф за движение по Федеральным автодорогам грузовиков разрешенной массой свыше 12 тонн, если есть различия между реальными и указанными в маршрутной карте дорогами, временными промежутками или гос. номерами.

12.21.3.

Первый раз за год 5000 р. если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для водителя, если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина

(по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

0 р. если машина в собственности иностранцев и 5000 р. если грузовик в собственности россиян. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для собственника россиянина и 0 р. если в собственности иностранцев (по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

Штраф за движение по Федеральным автодорогам грузовиков разрешенной массой свыше 12 тонн с бортовым устройством и личными картами водителей, если авансовых средств на балансе расчетной записи «Платона» недостаточно

12.21.3.

Первый раз за год 5000 р. если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для водителя, если машина в собственности иностранцев и 0 р. если машина оформлена на россиянина

(по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

0 р. если машина в собственности иностранцев и 5000 р. если грузовик в собственности россиян. Второй и последующие за год штрафы – 10 000 р. для собственника россиянина и 0 р. если в собственности иностранцев (по закону допустим максимум 1 штраф за «Платон» в сутки)

 

Проверка штрафов может понадобиться по разным причинам.

·         Например, чтобы своевременно обжаловать их, если владелец большегруза не согласен с примененными к нему санкциями. По закону на это дается 10 дней с момента, когда нарушителю вынесено соответствующее постановление.

·         Также бывает, что наказанный субъект поручает оплатить выписанный ему штраф другому лицу, и желает знать, была ли выполнена его просьба. Кроме того, иногда важно выяснить точную дату, когда пришел штраф за «Платон». П. 1.3 ст. 32.2 КоАП РФ гласит: штраф можно оплатить в половинном размере, если сделать это в 20-дневный срок с момента вынесения постановления. Это правило распространяется почти на все штрафы, выписанные за дорожные правонарушения.

Обжалование постановлений

Штрафы:

Управление муниципальной милиции уведомляет всех автовладельцев, что действие части 1.3 статьи 32.2 КоАП РФ (об уплате половины суммы административного штрафа) НЕ РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ на штрафы, наложенные за совершение правонарушений, предусмотренных статьей 11.10 Закона Удмуртской Республики от 13.10.2011г. № 57-РЗ «Об установлении административной ответственности за отдельные виды правонарушений» («Неисполнение требований нормативных правовых актов органов местного самоуправления»), в связи с чем оплачивать такие штрафы необходимо в полном объеме.

Возможность оплаты половины суммы административного штрафа предусмотрена лишь при уплате штрафа, наложенного за совершение некоторых правонарушений, предусмотренных главой 12 КоАП РФ.
Срок оплаты административного штрафа составляет шестьдесят дней со дня вступления постановления о наложении административного штрафа в законную силу. На основании п.1 ст.30.3 КоАП РФ жалоба на постановление по делу об административном правонарушении может быть подана в течение десяти суток со дня вручения или получения копии постановлении.

Все вопросы, касающиеся штрафов, Вы можете задать по телефону: 41-43-11, 41-43-15

Обжалование постановлений:

В соответствии с п. 2 ч.1 ст. 30.1. КоАП РФ постановление об административном правонарушении, вынесенное коллегиальным органом может быть обжаловано — в районный суд по месту нахождения коллегиального органа, а именно в Первомайский районный суд города Ижевска, расположенный по адресу: 426004, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Ленина, д.37, тел.: (3412) 68-10-77, 66-54-58(факс) e-mail:[email protected]

В соответствии с ч. 3 ст. 30.1 КоАП РФ постановление по делу об административном правонарушении, связанном с осуществлением предпринимательской или иной экономической деятельности юридическим лицом или лицом, осуществляющим предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, обжалуется в арбитражный суд в соответствии с арбитражным процессуальным законодательством.

Как узнать за что штраф по номеру постановления в 2022 году?

Наличие задолженности по штрафам для водителя может стать причиной возникновения проблемных ситуаций. Для предотвращения этого необходимо полностью погашать все имеющиеся задолженности. Однако в некоторых случаях водитель даже не догадывается о совершенном правонарушении.

Неправомерные действия фиксируются камерой и впоследствии на адрес владельца транспортного средства приходит квитанция, которую необходимо оплатить. В таком случае перед водителем встает вопрос — как узнать за что штраф по номеру постановления?

 

Чем грозит неуплата штрафа за нарушение ПДД?

Заплатить за совершенное правонарушение на дороге придется в обязательном порядке. При другом раскладе у водителя могут возникнуть некоторые трудности с пересечением государственной границы. Кроме этого, автовладельцу грозит потенциальное наложение штрафа на личное имущество. В более запущенных ситуациях на правонарушителя могут завести административное дело.

Как найти штраф по номеру постановления?

Поиск штрафа по номеру постановления не является очень сложной процедурой. Почтовое уведомление о наложении штрафа содержит в себе всю необходимую информацию о происшествии. Здесь отмечаются такие моменты:

  • имена участников происшествия;
  • место происшествия;
  • дата;
  • время произошедшего.

Уведомление также содержит бланк квитанции, которую впоследствии придется оплатить. При условии, если происшествие было зафиксировано видеокамерой, то дополнительно прилагается фотография с места событий. На изображении должны четко просматриваться номерные знаки. Дополнительно в постановлении можно посмотреть состав правонарушения и статью закона, согласно которой автовладельцу был выписан штраф.

Чтобы определить тип совершенного нарушения, водитель должен знать как выглядит номер постановления. Ниже представлен образец такого документа с указанием серии и номера.

Такие данные отмечаются в верхней строке постановления. В документе также указан тип нарушения и регион, в котором оно было совершено. В нижней части постановления водитель может ознакомиться с суммой для дальнейшей оплаты.

Перечень всех штрафов можно отыскать на сайте ГИБДД — https://www.gibdd.ru или же воспользоваться другими интернет-ресурсами, которые предоставляют аналогичные услуги. Один из таких сайтов — https://www.a-3.ru/pay_gibdd. При этом для определения штрафа достаточно ввести в поисковую форму номер постановления.

Как оплатить штраф?

Разобравшись с тем, где указан номер постановления штрафа ГИБДД и определив причину необходимости уплаты определенной суммы, необходимо при первой же возможности погасить задолженность.

Погашение задолженности осуществляется различными способами. Разрешить этот вопрос можно посредством терминалов оплаты любого банка, которые на улицах населенных пунктов представлены в большом количестве. Также возможен вариант с погашением задолженности в режиме онлайн. Для этого необходимо иметь открытый виртуальный кошелек на сайте http://www.webmoney.ru или https://money.yandex.ru/shop.xml?scid=3040&ncrnd=3846.

 

Как узнать — оплачен ли штраф?

Чтобы удостовериться в факте оплаты штрафов, можно использовать мобильный телефон. Для этого достаточно отправить сообщение, в теле которого указывается слово «ГИБДД», номер транспортного средства и номер удостоверения водителя. Не следует забывать об использовании пробелов. SMS-сообщение отправляется на номер 9112. После этого водитель получает ответное сообщение с указанием информации о задолженности. По состоянию на 2022 года стоимость отправки короткого текста составляет 4 рубля.

Также возможен вариант с проверкой штрафов в режиме онлайн. Здесь также можно воспользоваться официальным сайтом ГИБДД — http://www.gibdd.ru/check/fines/ или же воспользоваться альтернативными сервисами — gosuslugi.ru. Изначально вводится номер регистрационных государственных знаков транспортного средства, а после этого водитель получает всю необходимую информацию о задолженности.

Кроме этого, можно проверить наличие задолженности через службу судебных приставов. Такой вариант будет актуален только в том случае, если сумма штрафа слишком большая и дело уже доведено до суда. Альтернативный способ посещения соответствующих инстанции — посетить официальный сайт учреждения http://fssprus.ru. Только в этом случае нарушитель должен знать номер своего исполнительного листа.

Что в итоге?

Чтобы узнать штраф по номеру постановления, достаточно ввести эти данные в поисковую форму на сайте ГАИ или другом ресурсе. Здесь представлена весь перечень правонарушений, которые могут совершаться водителями транспортных средств.

 

Подпишись на наш Телеграм-канал https://t.me/pravoauto чтобы быть в курсе новых штрафов и других изменений автомобильного законодательства.

Вас заинтересует:


Реестр неоплаченных штрафов

7745000111 АО МСУ-1 ч.1 ст.9.4 0318607122264786222461980 07-64-174900-121 29.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7731373931 ООО К ФЭМИЛИ ч.1 ст.9.4 0318607128746918556783713 06-35-091600-107 29.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5028003089 ПАО МОРП ч.1 ст.9.4 0318607177138285795663764 01-28-036500-011 29.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7703467296 ООО ПИК-МЕНЕДЖМЕНТ ч.2 ст.9.5 0318607136900673846022766 01-31-197800-176 29.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5028003089 ПАО МОРП ч.1 ст.9.5 0318607190667738151944818 01-28-036500-012 29.12.2021 500000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7718135141 ООО АСК-38 ч.1 ст.9.4 0318607142770414444684676 02-25-092800-121 29.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7723387546 ООО СК МИС ч.1 ст.9.4 0318607195714429399819890 09-08-101400-107 29.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5075015652 ООО Ависта ч.4 ст.19.5 0318607153443553765107780 ДС-5-1373-2021 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7743786524 ООО Форт Капитал Групп ч.4 ст.19.5 0318607178511595926368549 ДС-5-1375-2021 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7728898960 ООО Каскадстройсервис ч.4 ст.19.5 0318607187905807402567165 ДС-5-1371-2021 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7733507718 ООО Компания Промсервис ч.4 ст.19.5 0318607129750134250533064 06-07-013821-06-01 22.12.2021 175000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5049017484 ООО СТРОЙГРАД ч.1 ст.9.4 0318607155787025926386993 12-48-014500-014 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7723451784 ООО ИСК РОДИНА ч.1 ст.9.4 0318607192784353901797031 09-08-104400-105 22.12.2021 150000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7733830365 ООО Бизнеслэнд ч.4 ст.19.5 0318607177550412834624312 ДС-5-1378-2021 22.12.2021 110000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7701285928 ООО Лукойл-Центрнефтепродукт ч.5 ст.9.5 0318607136698089983299203 03-42-075200-052 22.12.2021 500000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5022037966 ООО Коломенский щебеночный карьер ч.5 ст.9.5 0318607105703728379187025 10-51-017300-005 22.12.2021 500000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7714831966 АО Политехстрой ч.1 ст.9.4 0318607117214544494043590 01-31-198100-172 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5018094337 ЖСК Сосновый ч.1 ст.13.19.3 0318607142145791853440524 ДС-5-1374-2021 22.12.2021 50000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
Армине М. ч.1 ст.9.5 0318607108251609793199451 07-64-189700-119 22.12.2021 3000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7728898960 ООО Каскадстройсервис ч.4 ст.19.5 0318607144792186621671713 ДС-5-1370-2021 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5047164980 ООО ИСК Комфорт ч.1 ст.9.4 0318607155311087353280727 11-11-079100-034 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5041201690 ООО СК ПСТ ч.4 ст.19.5 0318607118468901993400798 ДС-5-1357-2021 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5030079254 ООО Инвестстройком ч.4 ст.19.5 0318607130748270419565969 ДС-5-1338-2021 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5041201690 ООО СК ПСТ ч.4 ст.19.5 0318607135851483970581037 06-07-013421-06-01 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7717128800 ООО Вторая ипотечная компания ч.4 ст.19.5 0318607142842811417391190 06-07-013321-06-01 22.12.2021 110000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7733507718 ООО Компания Промсервис ч.4 ст.19.5 0318607108939774782834249 06-07-013721-06-01 22.12.2021 175000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
7721784185 ООО СК СИСТЕМА ч.1 ст.9.4 0318607196716338815788794 10-10-034100-006 22.12.2021 120000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5024168072 ООО Строй Групп ч.1 ст.9.4 0318607197134503581942003 06-35-077800-104 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5027145098 ООО Центрстройсервис ч.1 ст.9.4 0318607156968888779113127 05-36-060400-093 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…
5022037966 ООО Коломенский щебеночный карьер ч.1 ст.9.4 0318607179312996409354521 10-51-017300-004 22.12.2021 100000 https://oplata.gosuslugi.ru/…

Можно ли посмотреть штраф по номеру постановления?

Можно проверить штраф по номеру постановления. Но для поиска и оплаты штрафов это необязательно — достаточно знать госномер, номер СТС или прав. Сайт ГИБДД. На официальном сайте ГИБДД нельзя проверить штраф по номеру постановления — только по госномеру и СТС.

Как узнать за что штраф по постановлению?

Проверить штрафы, выписанные ГИБДД, можно:

  1. на портале mos.ru;
  2. на портале госуслуг;
  3. на сайте Госавтоинспекции.
  4. через бесплатное СМС-сообщение на номер 7377 с текстом: «штраф СерияНомерСТС» (например: «штраф77ав123456») или с текстом: «штраф СерияНомерВодительскогоУдостоверения» (например: «штраф 77ва123456»).

Что можно узнать по номеру постановления?

По номеру постановления о штрафе можно узнать, кто его выписал – ГИБДД Автолюбитель, оштрафованный с помощью комплексов фотовидеофиксации, по номеру постановления может определить, кто именно зафиксировал нарушение, чтобы опротестовать наказание.

Как получить информацию о штрафе по номеру постановления?

При поиске через сайт выберите категорию «Штрафы ГИБДД», введите номер постановления и нажмите «Проверить». В мобильном приложении нужно перейти в раздел «Штрафы ГИБДД» и далее в строке «Номер постановления» ввести УИН, указанный на квитанции.

Как узнать за что пришел административный штраф?

Поэтому, лучше узнавать, имеется ли у вас задолженность по административным штрафам и погашать ее в срок.

Рассмотрим возможные способы проверки административных штрафов:

  1. Портал электронных госуслуг (сайт www.gosuslugi.ru). …
  2. Портал ГИБДД (сайт гибдд. …
  3. Портал ФНС РФ. …
  4. На официальном сайте ФССП (http://fssprus.ru/)

Где можно посмотреть фото нарушения пдд?

Зафиксированные фото— и видеосистемами нарушения ПДД можно посмотреть на e-gov. Зафиксированные фото— и видеосистемами нарушения ПДД можно посмотреть на www.egov.kz. Об этом рассказал на пресс-конференции председатель правления АО «Национальные информационные технологии» Руслан Енсебаев, передает BNews.kz.

Как посмотреть фото штрафа сергек?

Узнать о штрафах за нарушение правил дорожного движения, в том числе с камер «Сергек«, можно на портале egov.kz. Также автомобилисты могут сразу уплатить задолженность. Чтобы получить услугу, необходимо зарегистрироваться на портале электронного правительства.

Как посмотреть за что штраф на госуслугах?

Инструкция по проведению проверки имеет такой вид:

  1. Пройти авторизацию на gosuslugi.ru.
  2. Выбрать «Каталог услуг» в верхней части страницы.
  3. Кликнуть по «МВД».
  4. Перейти в «Штрафы ГАИ».
  5. Щелкнуть по кнопке «Получить…».
  6. Указать данные из водительского удостоверения или VIN-транспортного средства.
  7. Нажать на «Найти».

Как узнать по номеру постановления за что сняли деньги?

По номеру исполнительного производства невозможно узнать, за что сняли деньги из какого периода длится задолженность. Необходимо обращаться к судебным приставам получать исполнительные документы, которых Вы можете найти реквизиты решения суда, на основании которого возбуждено исполнительное производство.

Где посмотреть свои старые штрафы?

Где можно посмотреть историю штрафов ГИБДД

Если нужна история штрафов, то для её получения можно воспользоваться следующими способами: В режиме онлайн на официальном сайте ГИБДД. Проверка через сторонние сервисы (не слишком надежно). По номеру водительского удостоверения или автомобиля на сайте Госуслуг.

Как посмотреть протокол штрафа?

Для того что бы проверить информацию по штрафам в отношении себя необходимо перейти на сайт http://qamqor.gov.kz в разделе узнай о своих штрафах проверит сведения на физическое лицо, на юридическое лицо, по государственному номеру», — сообщили на запрос Liter.kz в госоргане.

Даниэль Баньяи выплатил 52 965 долларов штрафа и процентов по решению суда Слейт-Ридж | Местные новости

WEST PAWLET — Владелец Slate Ridge Даниэль Баньяи заплатил городу 52 965,35 долларов в виде штрафов и процентов, начисленных Экологическим судом штата, сообщил город в четверг.

Штрафы вытекают из решения, вынесенного Экологической палатой Верховного суда Вермонта против Баньяи после того, как он нарушил постановление о зонировании города Поулета, управляя нелицензированным учебным центром по обращению с огнестрельным оружием на своей территории на Брайар-Хилл-роуд.

Платеж представляет собой штрафы и пени, начисленные до 16 декабря, сообщили в городе.

Уплата Баньяем штрафов делает вероятным, что ходатайство города об аресте его имущества за неуплату не будет принято, по крайней мере, на данный момент, сказал городской прокурор.

Но это не значит, что юридические проблемы Баняй решены.

«Выполнение других требований постановления суда остается неполным, и продолжают начисляться ежедневные штрафы в размере, определяемом судом, до тех пор, пока имущество не будет признано соответствующим постановлению и городским правилам зонирования», — сказали в городе. в подготовленном заявлении.

Это дополнительное соответствие включает в себя найм геодезиста, проведение обследования имущества и снос неразрешенных построек.

Год назад суд штата по охране окружающей среды распорядился закрыть объект Слейт-Ридж и оштрафовал Баньяй на 46 603 доллара за несоблюдение постановления Поулета о зонировании.

Баньяи обжаловал решение, утверждая, что штрафы не были оправданы, поскольку он утверждал, что у него есть действующее разрешение; что суд допустил ненадлежащее признание некоторых доказательств во время слушания по существу; и что штрафы были чрезмерными.

Но Верховный суд Вермонта в решении, принятом в январе, отклонил эти претензии и подтвердил решение Экологического суда.

Согласно судебным документам, Баньяи начал управлять Слейт-Ридж, так он назвал собственность, в 2017 году. С 2018 по 2020 год Баньяи предлагал различные классы тактического огнестрельного оружия для частных охранных компаний и многое другое.

Позже он сказал судам под присягой, что он не брал плату ни за один из классов, и что это не бизнес, и поэтому не должен регулироваться как таковой.

Баньяи «ни в коем случае не сказал», будет ли он выполнять оставшуюся часть приказа, «но у него был год, чтобы сделать это», — сказал городской советник Меррил Э. Бент.

Средства были выплачены в четверг, сказал Бент. Они были переведены чеком, но, поскольку в чеке не хватило 30,64 доллара, оставшаяся сумма позже была доставлена ​​наличными от имени Баньяи, сказал Бент.

Бент сказал, что отдельное ходатайство города в Верховном суде Ратленда о лишении права выкупа имущества за неуплату «вероятно, будет отклонено на данный момент.

«Город Поулет действительно заслуживает большой похвалы за то, что ему пришлось пройти через этот процесс, — сказал Бент. — И это еще не конец.

В своем ходатайстве о привлечении Баньяи к ответственности за неуважение к суду городские власти сослались на сообщения в социальных сетях со страницы Слейт-Ридж в Твиттере и видеозаписи события в Слейт-Ридж год назад в качестве доказательства несоблюдения требований.

В жалобе утверждается, что Баньяи «также преднамеренно использовал неразрешенные структуры для тех самых целей, которые запрещены судом, и предложил СМИ задокументировать нарушения им постановления этого суда.

Как читать заключение Верховного суда США

Чтение заключения Верховного суда США может быть пугающим. Среднее мнение включает 4751 слово и является одним из примерно 75, публикуемых каждый год. Однако может быть обнадеживающе знать, что мнения содержат схожие части и, как правило, следуют аналогичному формату. Среди страниц также есть полезные вещи, которые помогут сосредоточиться на чтении.Вот основное руководство по чтению заключения Верховного суда США.

  • Укажите части
    Как правило, заключение Верховного суда США состоит из одной или нескольких или всех следующих частей:
  • Программа
    Программа появляется первой, перед основным мнением. Это не часть официального заключения, а скорее резюме, добавленное Судом, чтобы помочь читателю лучше понять дело и решение.В программе излагаются факты дела и путь, по которому дело попало в Верховный суд. В последней части программы иногда резюмируется, какой судья выдвинул основное мнение, какие судьи присоединились к основному мнению и какие судьи могли вынести совпадающие или несовпадающие мнения.
  • Основное мнение
    Основное мнение следует программе. Это официальное решение суда по делу.С юридической точки зрения, заключение объявляет решение и дает объяснение решения, формулируя юридическое обоснование, на которое полагались судьи при принятии решения. Основное мнение может принимать различные формы в зависимости от того, как судьи решают те или иные вопросы. Иногда решения принимаются единогласно — все судьи соглашаются и предлагают одно обоснование своего решения, поэтому суд выносит одно единодушное мнение . Когда более половины судей соглашаются, Суд выносит мнение большинства .В других случаях нет большинства, а есть большинство, поэтому Суд выносит заключение большинства. Как правило, автором основного мнения является один судья. Мнения Per curiam , однако, не указывают авторов и являются просто мнениями Суда.
  • Совпадающие и несовпадающие мнения
    Часто в документе содержится несколько мнений, потому что судьи не согласны. Судьи, которые согласны с результатом основного мнения или разрешением спора между двумя сторонами, но основывают свое решение на другом обосновании, могут вынести одно или несколько совпадающих мнений. Точно так же судьи, которые не согласны с основным мнением как по результату, так и по юридическим причинам, могут вынести одно или несколько особых мнений.
  • Понимание формальных элементов
    Независимо от того, какие или сколько частей составляют мнение, они будут иметь несколько общих формальных элементов. Заголовки обычно включают срок полномочий суда, в котором было оглашено заключение, номер дела, даты аргументов и дату решения. Еще одним важным элементом является название дела, которое помогает определить стороны, участвующие в деле (см. врезку).Наконец, может быть разъяснение того, откуда поступило дело, прежде чем оно попадет в Суд. Часто имеется примечание о certiorari, приказе, по которому вышестоящий суд пересматривает решение нижестоящего суда. Например, в заключении может быть ссылка на «Certiorari для Апелляционного суда Соединенных Штатов по девятому округу». Это означает, что Суд пересмотрел дело из суда низшей инстанции, Апелляционного суда США девятого округа.
  • Целенаправленное чтение
    Читая мнение, важно сосредоточиться на нескольких основных выводах:
  • Факты
    Определите факты дела или «истории» — кто, что, когда и где.Дела Верховного суда, как правило, начинаются с человека, места, вещи или события, часто в повседневных сценариях. Цель состоит в том, чтобы иметь возможность рассказать историю дела, включая его процессуальную историю.
  • Юридические споры
    Какие юридические вопросы в деле? Какие вопросы предъявляются? Интерпретирует ли Суд Конституцию или закон, например, акт Конгресса? Постарайтесь определить конкретный спор(ы) сторон и их основные аргументы.
  • Решение
    Как правило, в конце основного мнения указывается решение суда или действия, которые предпринимает суд.При пересмотре решений суда низшей инстанции у Верховного суда в основном есть три варианта:
  •  
    • Подтвердить —оставить решение нижестоящего суда в силе;
    • Reverse, Void, or Vacate —отменить решение суда низшей инстанции; или
    • Remand — вернуть дело в суд низшей инстанции на новое рассмотрение.
      Иногда суд сочетает последние два из этих вариантов — изменение и повторное рассмотрение — и не только отменяет решение суда низшей инстанции, но и назначает новое рассмотрение дела.
  • Закон
    Основное заключение будет включать раздел о праве, который включает юридические доводы или решения суда. По некоторым мнениям это будет яснее, чем по другим, но постарайтесь определить хотя бы один принцип права, который Суд определяет в качестве основы для своего решения. Иногда в заключении цитируются прошлые дела — судебный прецедент, политика или излагаются другие соображения. Наконец, были ли какие-либо совпадающие или несогласные мнения? Если да, попытайтесь определить различия в рассуждениях.
  • Понимание значения и объема
    Рассмотрите значение мнения. Это может быть не сразу очевидно из простого прочтения текста заключения. Как вы думаете, каким будет его применение помимо конкретных обстоятельств дела? Рассмотрите другие возможные шаблоны фактов, к которым это может быть применимо. Как вы думаете, что еще будет последствием заключения, особенно учитывая его наличие или юридическое обоснование? Какой прецедент это может создать?

Что означает это цитирование дела — графическое изображение?

Примечание по названиям дел

Дела названы в соответствии с вовлеченными сторонами.Когда есть две стороны, первое имя — заявитель, или сторона, подающая иск против второй стороны, — ответчик.
Иногда в названиях дел не указаны две стороны, например, в делах, названия которых включают In re или Ex parte . In re — это латинский термин, означающий «в отношении» и обычно используемый в случаях, когда нет двух назначенных противоборствующих сторон. Такие дела могут включать имущественные споры, судебные постановления или ситуации, когда суд просят разъяснить вопросы, например, In re Debs .В этом примере Дебс оспаривала судебный запрет или постановление суда, изданное федеральным правительством во время забастовки. Этот термин также используется в некоторых случаях с участием несовершеннолетних, таких как In re Gault .

Ex parte также является латинским термином, обозначающим дело «от одной стороны». Как правило, одна или несколько сторон отсутствуют в судебном разбирательстве. За Ex parte следует имя стороны, которая возбудила дело, как и в Ex parte Merryman .Один человек, Мерриман, арестованный во время Гражданской войны, оспаривал право правительства содержать его под стражей без предъявления обвинений. Он добивался приказа, который потребовал бы от правительства предъявить ему какое-либо обвинение или отпустить его.

Где найти заключения Верховного суда США

Верховный суд США www.supremecourt.gov/opinions
Институт правовой информации  www.law.cornell.edu
Oyez Project www.oyez.org  

Международный пакт о гражданских и политических правах

Вступил в силу: 23 марта 1976 г. в соответствии со статьей 49

Преамбула

Участвующие в настоящем Пакте государства,

Считая, что в соответствии с принципами, провозглашенными в Уставе Организации Объединенных Наций, признание неотъемлемого достоинства и равных и неотъемлемых прав всех членов человеческой семьи является основой свободы, справедливости и мира во всем мире,

Признавая, что эти права вытекают из достоинства, присущего человеческой личности,

Признавая, что в соответствии со Всеобщей декларацией прав человека идеал свободных людей, пользующихся гражданской и политической свободой и свободой от страха и нужды, может быть достигнут только в том случае, если будут созданы условия, при которых каждый может пользоваться своими гражданскими и политическими правами, как а также его экономические, социальные и культурные права,

Принимая во внимание обязательство государств по Уставу Организации Объединенных Наций содействовать всеобщему уважению и соблюдению прав и свобод человека,

Сознавая, что лицо, имеющее обязанности по отношению к другим лицам и обществу, к которому оно принадлежит, обязано стремиться к поощрению и соблюдению прав, признаваемых в настоящем Пакте,

Согласовать следующие статьи:

ЧАСТЬ I

Статья 1

1.Все народы имеют право на самоопределение. В силу этого права они свободно определяют свой политический статус и свободно осуществляют свое экономическое, социальное и культурное развитие.

2. Все народы могут в своих целях свободно распоряжаться своими природными богатствами и ресурсами без ущерба для любых обязательств, вытекающих из международного экономического сотрудничества, на основе принципа взаимной выгоды и международного права. Ни в коем случае народ не может быть лишен собственных средств к существованию.

3. Участвующие в настоящем Пакте государства, в том числе те, которые несут ответственность за управление несамоуправляющимися и подопечными территориями, содействуют осуществлению права на самоопределение и уважают это право в соответствии с положения Устава ООН.

ЧАСТЬ II

Статья 2

1. Каждое участвующее в настоящем Пакте Государство обязуется уважать и обеспечивать всем лицам, находящимся в пределах его территории и под его юрисдикцией, права, признаваемые в настоящем Пакте, без какого бы то ни было различия, как-то в отношении расы, цвета кожи, пола, языка. , религия, политические или иные убеждения, национальное или социальное происхождение, имущественное, сословное или иное положение.

2. В тех случаях, когда это еще не предусмотрено действующими законодательными или иными мерами, каждое участвующее в настоящем Пакте Государство обязуется принять необходимые меры в соответствии со своими конституционными процедурами и положениями настоящего Пакта для принятия таких законов или иных меры, которые могут оказаться необходимыми для осуществления прав, признаваемых в настоящем Пакте.

3. Каждое участвующее в настоящем Пакте Государство обязуется:

(a) Обеспечить, чтобы любое лицо, чьи права или свободы, признанные в настоящем документе, были нарушены, имело эффективное средство правовой защиты, несмотря на то, что нарушение было совершено лицами, действующими в официальном качестве;

(b) Обеспечить, чтобы право любого лица, требующего такой защиты, определялось компетентными судебными, административными или законодательными органами или любым другим компетентным органом, предусмотренным правовой системой государства, и развивать возможности судебная защита;

(c) Обеспечить, чтобы компетентные органы применяли такие средства правовой защиты, когда они предоставляются.

Статья 3

Участвующие в настоящем Пакте государства обязуются обеспечивать равное право мужчин и женщин на пользование всеми гражданскими и политическими правами, изложенными в настоящем Пакте.

Статья 4

1 . Во время чрезвычайного положения, угрожающего жизни нации и о существовании которого официально объявлено, участвующие в настоящем Пакте государства могут принимать меры в отступление от своих обязательств по настоящему Пакту в той мере, в какой это строго требуется остротой положения. при условии, что такие меры не противоречат их другим обязательствам по международному праву и не влекут за собой дискриминацию исключительно по признаку расы, цвета кожи, пола, языка, религии или социального происхождения.

2. В соответствии с этим положением не допускается отступление от статей 6, 7, 8 (пункты I и 2), 11, 15, 16 и 18.

3. Любое участвующее в настоящем Пакте государство, пользующееся правом отступления, немедленно информирует другие участвующие в настоящем Пакте государства через посредство Генерального секретаря Организации Объединенных Наций о положениях, от которых оно отступило. и о причинах, по которым оно было приведено в действие. Дальнейшее сообщение должно быть сделано через того же посредника в день, когда оно прекращает такое отступление.

Статья 5

1. Ничто в настоящем Пакте не может быть истолковано как подразумевающее для любого государства, группы или лица какое-либо право заниматься какой-либо деятельностью или совершать любое действие, направленное на уничтожение любых прав и свобод, признаваемых в нем, или на их ограничение большей степени, чем это предусмотрено в настоящем Пакте.

2. Не допускается ограничение или умаление каких-либо основных прав человека, признанных или существующих в любом участвующем в настоящем Пакте Государстве на основании закона, конвенций, правил или обычаев под тем предлогом, что в настоящем Пакте такие права не признаются. или что он распознает их в меньшей степени.

ЧАСТЬ III

Статья 6

1. Каждый человек имеет неотъемлемое право на жизнь. Это право охраняется законом. Никто не может быть произвольно лишен жизни.

2. В странах, не отменивших смертную казнь, приговор к смертной казни может быть вынесен только за самые тяжкие преступления в соответствии с законом, действовавшим на момент совершения преступления, и не противоречащим положениям настоящего Пакт и к Конвенции о предупреждении преступления геноцида и наказании за него.Это наказание может быть осуществлено только в соответствии с окончательным решением, вынесенным компетентным судом.

3. Когда лишение жизни представляет собой преступление геноцида, подразумевается, что ничто в настоящей статье не разрешает какому-либо участвующему в настоящем Пакте Государству каким-либо образом отступать от любого обязательства, взятого на себя в соответствии с положениями Конвенции о предупреждении и наказании. преступления геноцида.

4. Любой приговоренный к смертной казни имеет право просить о помиловании или смягчении приговора.Амнистия, помилование или смягчение смертного приговора могут быть предоставлены во всех случаях.

5. Смертный приговор не назначается за преступления, совершенные лицами, не достигшими восемнадцатилетнего возраста, и не приводится в исполнение в отношении беременных женщин.

6. Ничто в настоящей статье не может использоваться для отсрочки или предотвращения отмены смертной казни любым Государством-участником настоящего Пакта.

Статья 7

Никто не может быть подвергнут пыткам или жестокому, бесчеловечному или унижающему достоинство обращению или наказанию.В частности, никто не может без его свободного согласия подвергаться медицинским или научным экспериментам.

Статья 8

1. Никто не может содержаться в рабстве; рабство и работорговля во всех их формах запрещаются.

2. Никто не может содержаться в подневольном состоянии.

3.

(a) Никто не может быть принужден к принудительному или обязательному труду;

(b) Пункт 3 (a) не должен рассматриваться как исключающий в странах, где тюремное заключение с каторжными работами может быть назначено в качестве наказания за преступление, выполнение каторжных работ во исполнение приговора к такому наказанию, вынесенного компетентным судом. ;

(c) Для целей настоящего параграфа термин «принудительный или обязательный труд» не включает:

(i) Любая работа или служба, не указанные в подпункте (b), обычно требуемые от лица, находящегося под стражей на основании законного постановления суда, или от лица, условно освобожденного из-под стражи;

(ii) любая военная служба, а в странах, где признается отказ от военной службы по соображениям совести, любая национальная служба, требуемая по закону для лиц, отказывающихся от военной службы по соображениям совести;

(iii) Любая служба, требуемая в случае чрезвычайной ситуации или бедствия, угрожающего жизни или благополучию общества;

(iv) Любая работа или служба, являющаяся частью обычных гражданских обязательств.

Статья 9

1. Каждый имеет право на свободу и личную неприкосновенность. Никто не может быть подвергнут произвольному аресту или задержанию. Никто не может быть лишен свободы иначе как на таких основаниях и в соответствии с такой процедурой, которые установлены законом.

2. Каждый арестованный должен быть проинформирован во время ареста о причинах его ареста и должен быть немедленно проинформирован о любых предъявленных ему обвинениях.

3. Любое лицо, арестованное или задержанное по уголовному обвинению, должно быть незамедлительно доставлено к судье или другому должностному лицу, уполномоченному законом осуществлять судебную власть, и имеет право на судебное разбирательство в разумный срок или на освобождение.Содержание под стражей лиц, ожидающих суда, не является общим правилом, но освобождение может быть связано с гарантиями явки в суд, на любой другой стадии судебного разбирательства и, в случае необходимости, для исполнения приговора.

4. Любое лицо, лишенное свободы в результате ареста или задержания, имеет право обратиться в суд, с тем чтобы этот суд мог без промедления принять решение о законности его задержания и распорядиться о его освобождении, если задержание является незаконным.

5. Любое лицо, ставшее жертвой незаконного ареста или задержания, имеет право на компенсацию, имеющую юридическую силу.

Статья 10

1. Со всеми лицами, лишенными свободы, следует обращаться гуманно и с уважением достоинства, присущего человеческой личности.

2.

а) Обвиняемые, за исключением исключительных обстоятельств, должны быть изолированы от осужденных и подлежат раздельному обращению, соответствующему их статусу неосужденных лиц;

(b) Несовершеннолетние обвиняемые должны быть отделены от взрослых и как можно скорее доставлены для судебного разбирательства.

3. Пенитенциарная система включает обращение с заключенными, основной целью которого является их исправление и социальная реабилитация. Несовершеннолетние правонарушители должны содержаться отдельно от взрослых, и обращение с ними должно соответствовать их возрасту и правовому статусу.

Статья 11
Никто не может быть лишен свободы только на основании неспособности выполнить договорное обязательство.
Статья 12

1. Каждый, кто находится на территории государства на законных основаниях, имеет в пределах этой территории право на свободу передвижения и свободу выбора места жительства.

2. Каждый может свободно покинуть любую страну, включая свою собственную.

3. Вышеупомянутые права не подлежат никаким ограничениям, кроме тех, которые предусмотрены законом, необходимы для защиты государственной безопасности, общественного порядка (ordre public), здоровья или нравственности населения или прав и свобод других лиц, и согласуются с другими правами, признаваемыми в настоящем Пакте.

4. Никто не может быть произвольно лишен права на въезд в свою собственную страну.

Статья 13

Иностранец, законно находящийся на территории Государства-участника настоящего Пакта, может быть выслан из него только во исполнение решения, принятого в соответствии с законом, и ему, если иное не требуется в силу веских соображений национальной безопасности, разрешается представить доводы против о его высылке и на рассмотрение его дела компетентным органом власти или лицом или лицами, специально назначенными компетентным органом, и быть представленным с этой целью.

Статья 14

1. Все лица равны перед судами и трибуналами. При рассмотрении любого уголовного обвинения против него или его прав и обязанностей в судебном процессе каждый имеет право на справедливое и публичное разбирательство дела компетентным, независимым и беспристрастным судом, созданным на основании закона. Пресса и публика могут быть не допущены на все судебное разбирательство или его часть по соображениям морали, общественного порядка (ordre public) или национальной безопасности в демократическом обществе, или когда этого требуют интересы частной жизни сторон, или степень, строго необходимая, по мнению суда, при особых обстоятельствах, когда публичность нарушала бы интересы правосудия; но любое судебное решение, вынесенное по уголовному делу или судебному иску, должно быть обнародовано, за исключением случаев, когда интересы несовершеннолетних требуют иного или разбирательство касается супружеских споров или опеки над детьми.

2. Каждый обвиняемый в уголовном преступлении имеет право считаться невиновным до тех пор, пока его вина не будет доказана в соответствии с законом.

3. При вынесении любого уголовного обвинения против него каждый имеет право на следующие минимальные гарантии при полном равенстве: (a) Быть незамедлительно и подробно информированным на языке, который он понимает, о характере и причине предъявить ему обвинение;

(b) иметь достаточное время и возможности для подготовки своей защиты и общаться с адвокатом по своему выбору;

(c) Предстать перед судом без неоправданной задержки;

d) быть судимым в его присутствии и защищать себя лично или с помощью защитника по своему выбору; быть информированным, если он не имеет юридической помощи, об этом праве; и иметь назначенного ему защитника в любом случае, когда этого требуют интересы правосудия, и безвозмездно с его стороны в любом таком случае, если он не имеет достаточных средств для его оплаты;

e) допрашивать или допрашивать свидетелей против него и добиваться явки и допроса свидетелей от его имени на тех же условиях, что и свидетелей против него;

f) пользоваться бесплатной помощью переводчика, если он не понимает или не говорит на языке, используемом в суде;

(g) Не принуждаться к даче показаний против самого себя или к признанию вины.

4. В отношении несовершеннолетних процедура должна быть такой, чтобы учитывать их возраст и желательность содействия их реабилитации.

5. Каждый осужденный за преступление имеет право на пересмотр его осуждения и приговора вышестоящей судебной инстанцией в соответствии с законом.

6. Когда лицо окончательным решением было осуждено за уголовное преступление и когда впоследствии его судимость была отменена или оно было помиловано на том основании, что новый или вновь открывшийся факт убедительно свидетельствует о том, что имела место судебная ошибка , лицо, понесшее наказание в результате такого осуждения, получает компенсацию в соответствии с законом, если не будет доказано, что неразглашение в срок неизвестного факта полностью или частично произошло по его вине.

7. Никто не подлежит повторному суду или наказанию за преступление, за которое он уже был окончательно осужден или оправдан в соответствии с законом и уголовно-процессуальным законодательством каждой страны.

Статья 15

1 . Никто не может быть признан виновным в каком-либо уголовном преступлении в связи с каким-либо действием или бездействием, которое не являлось уголовным преступлением в соответствии с национальным или международным правом на момент его совершения. Не может быть назначено более тяжкое наказание, чем то, которое применялось в момент совершения уголовного преступления.Если после совершения преступления законом предусмотрено применение более легкого наказания, правонарушитель получает от этого выгоду.

2. Ничто в настоящей статье не препятствует суду и наказанию любого лица за любое действие или бездействие, которое на момент его совершения было преступным в соответствии с общими принципами права, признанными сообществом наций.

Статья 16

Каждый имеет право на признание в любом месте правосубъектности.

Статья 17

1. Никто не может подвергаться произвольному или незаконному вмешательству в его частную жизнь, семью, жилище или переписку, а также незаконным посягательствам на его честь и репутацию.

2. Каждый имеет право на защиту закона от такого вмешательства или посягательств.

Статья 18

1. Каждый имеет право на свободу мысли, совести и религии. Это право включает свободу иметь или принимать религию или убеждения по своему выбору, а также свободу индивидуально или совместно с другими, публично или в частном порядке исповедовать свою религию или убеждения в богослужении, обрядах, практике и обучении.

2. Никто не должен подвергаться принуждению, которое нанесло бы ущерб его свободе иметь или принимать религию или убеждения по своему выбору.

3. Свобода исповедовать свою религию или убеждения может подлежать только таким ограничениям, которые предусмотрены законом и необходимы для защиты общественной безопасности, порядка, здоровья или нравственности или основных прав и свобод других лиц.

4. Участвующие в настоящем Пакте государства обязуются уважать свободу родителей и, в соответствующих случаях, законных опекунов обеспечивать религиозное и нравственное воспитание своих детей в соответствии со своими собственными убеждениями.

Статья 19

1. Каждый имеет право беспрепятственно придерживаться своих мнений.

2. Каждый имеет право на свободу слова; это право включает свободу искать, получать и распространять всякого рода информацию и идеи, независимо от государственных границ, устно, письменно или посредством печати, художественных форм или любыми другими средствами по своему выбору.

3. Осуществление прав, предусмотренных пунктом 2 настоящей статьи, влечет за собой особые обязанности и ответственность.Поэтому на него могут распространяться определенные ограничения, но они должны быть только такими, которые предусмотрены законом и необходимы:

(a) За уважение прав или репутации других лиц;

(b) Для защиты национальной безопасности или общественного порядка (ordre public), здоровья или нравственности населения.

Статья 20

1. Любая пропаганда войны запрещается законом.

2. Любое пропагандирование национальной, расовой или религиозной ненависти, представляющее собой подстрекательство к дискриминации, вражде или насилию, запрещается законом.

Статья 21

Признается право на мирные собрания. На осуществление этого права не может быть наложено никаких ограничений, кроме тех, которые налагаются в соответствии с законом и необходимы в демократическом обществе в интересах национальной или общественной безопасности, общественного порядка (ordre public), охраны здоровья населения. или нравственности или защиты прав и свобод других лиц.

Статья 22

1. Каждый имеет право на свободу объединения с другими, включая право создавать профессиональные союзы и вступать в них для защиты своих интересов.

2. На осуществление этого права не может быть наложено никаких ограничений, кроме тех, которые предусмотрены законом и которые необходимы в демократическом обществе в интересах национальной или общественной безопасности, общественного порядка (ordre public), защиты общественного здоровья или нравственности или защиты прав и свобод других лиц. Настоящая статья не препятствует установлению законных ограничений в отношении военнослужащих и сотрудников полиции при осуществлении ими этого права.

3. Ничто в настоящей статье не разрешает государствам-участникам Конвенции Международной организации труда 1948 года о свободе ассоциации и защите права на организацию принимать законодательные меры, которые наносили бы ущерб, или применять закон таким образом, чтобы наносить ущерб , гарантии, предусмотренные в этой Конвенции.

Статья 23

1. Семья является естественной и основной ячейкой общества и имеет право на защиту со стороны общества и государства.

2. Признается право мужчин и женщин брачного возраста на вступление в брак и создание семьи.

3. Брак не может быть заключен без свободного и полного согласия вступающих в брак.

4. Участвующие в настоящем Пакте государства принимают надлежащие меры для обеспечения равенства прав и обязанностей супругов в отношении брака, во время брака и при его расторжении. В случае расторжения брака должна быть обеспечена необходимая защита детей.

Статья 24

1. Каждый ребенок без какой-либо дискриминации по признаку расы, цвета кожи, пола, языка, религии, национального или социального происхождения, имущественного положения или рождения имеет право на такие меры защиты, которые требуются его статусом несовершеннолетнего, на часть его семьи, общества и государства.

2. Каждый ребенок регистрируется сразу после рождения и получает имя.

3. Каждый ребенок имеет право на приобретение гражданства.

Статья 25

Каждый гражданин имеет право и возможность без каких-либо различий, упомянутых в статье 2, и без необоснованных ограничений:

а) принимать участие в ведении государственных дел непосредственно или через свободно избранных представителей;

(b) голосовать и быть избранным на подлинных периодических выборах, которые проводятся на основе всеобщего и равного избирательного права и тайным голосованием, гарантируя свободное волеизъявление избирателей;

c) иметь доступ на общих условиях равенства к государственной службе в своей стране.

Статья 26

Все люди равны перед законом и имеют право без всякой дискриминации на равную защиту закона. В этом отношении закон запрещает любую дискриминацию и гарантирует всем лицам равную и эффективную защиту от дискриминации по любому признаку, такому как раса, цвет кожи, пол, язык, религия, политические или иные убеждения, национальное или социальное происхождение, имущественное положение, рождение или другой статус.

Статья 27

В тех государствах, в которых существуют этнические, религиозные или языковые меньшинства, лицам, принадлежащим к таким меньшинствам, не может быть отказано в праве совместно с другими членами своей группы пользоваться своей собственной культурой, исповедовать свою религию и исповедовать ее, или использовать свой собственный язык.

ЧАСТЬ IV

Статья 28

1. Учреждается Комитет по правам человека (далее именуемый в настоящем Пакте Комитетом). Он состоит из восемнадцати членов и выполняет функции, предусмотренные ниже.

2. В состав Комитета входят граждане государств-участников настоящего Пакта, которые являются лицами высоких моральных качеств и признанной компетентности в области прав человека, с учетом полезности участия некоторых лиц, имеющих юридические опыт.

3. Члены Комитета избираются и действуют в личном качестве.

Статья 29

1. Члены Комитета избираются тайным голосованием из списка лиц, отвечающих требованиям, предусмотренным в статье 28, и выдвинутых для этой цели участвующими в настоящем Пакте Государствами.

2. Каждое участвующее в настоящем Пакте Государство может выдвинуть не более двух лиц. Эти лица должны быть гражданами выдвинувшего кандидата государства.

3. Лицо может быть выдвинуто повторно.

Статья 30

1. Первоначальные выборы проводятся не позднее чем через шесть месяцев после даты вступления в силу настоящего Пакта.

2. Не позднее чем за четыре месяца до даты каждых выборов в Комитет, за исключением выборов для заполнения вакансии, объявленной в соответствии со статьей 34, Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций направляет письменное приглашение Государствам-участникам настоящего Пакта представить свои кандидатуры в члены Комитета в течение трех месяцев.

3. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций составляет в алфавитном порядке список всех выдвинутых таким образом лиц с указанием выдвинувших их государств-участников и представляет его участвующим в настоящем Пакте государствам №

. позднее, чем за один месяц до даты каждых выборов.

4. Выборы членов Комитета проводятся на совещании Участвующих в настоящем Пакте Государств, созываемом Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций в Центральных учреждениях Организации Объединенных Наций.На этом заседании, на котором две трети участвующих в настоящем Пакте государств составляют кворум, в состав Комитета избираются кандидатуры, получившие наибольшее число голосов и абсолютное большинство голосов представителей государств. Присутствующие и участвующие в голосовании стороны.

Статья 31

1. В состав Комитета не может входить более одного гражданина одного и того же государства.

2. При избрании Комитета учитывается справедливое географическое распределение членов и представительство различных форм цивилизации и основных правовых систем.

Статья 32
1. Члены Комитета избираются сроком на четыре года. Они имеют право на переизбрание в случае повторного выдвижения кандидатур. Однако срок полномочий девяти членов, избранных на первых выборах, истекает через два года; сразу же после первых выборов имена этих девяти членов выбираются по жребию Председателем собрания, упомянутого в статье 30, пункт 4.

2. Выборы по истечении срока полномочий проводятся в соответствии с предыдущими статьями настоящей части настоящего Пакта.

Статья 33

1. Если, по единогласному мнению остальных членов, член Комитета прекратил выполнение своих функций по любой причине, кроме отсутствия временного характера, Председатель Комитета уведомляет Генерального секретаря о Организации Объединенных Наций, который затем объявляет место этого члена вакантным.

2. В случае смерти или отставки члена Комитета Председатель немедленно уведомляет об этом Генерального секретаря Организации Объединенных Наций, который объявляет место вакантным с даты смерти или даты, когда отставка вступает в силу.

Статья 34

1. Когда вакансия объявляется в соответствии со статьей 33 и если срок полномочий заменяемого члена не истекает в течение шести месяцев после объявления вакансии, Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций уведомляет каждого из участвующие в настоящем Пакте государства, которые могут в течение двух месяцев представить кандидатуры в соответствии со статьей 29 для заполнения вакансии.

2. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций составляет в алфавитном порядке список выдвинутых таким образом лиц и представляет его участвующим в настоящем Пакте государствам.Затем проводятся выборы для заполнения вакансии согласно соответствующим положениям настоящей части настоящего Пакта.

3. Член Комитета, избранный для заполнения вакансии, объявленной в соответствии со статьей 33, занимает должность в течение оставшегося срока члена, освободившего место в Комитете в соответствии с положениями этой статьи.

Статья 35

Члены Комитета с одобрения Генеральной Ассамблеи Организации Объединенных Наций получают вознаграждение из ресурсов Организации Объединенных Наций на таких условиях, которые может установить Генеральная Ассамблея с учетом важности обязанностей Комитета.

Статья 36

Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций предоставляет необходимый персонал и помещения для эффективного выполнения функций Комитета в соответствии с настоящим Пактом.

Статья 37

1. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций созывает первое заседание Комитета в Центральных учреждениях Организации Объединенных Наций.

2. После своего первоначального заседания Комитет собирается в такое время, которое предусмотрено его правилами процедуры.

3. Комитет обычно собирается в Центральных учреждениях Организации Объединенных Наций или в Отделении Организации Объединенных Наций в Женеве.

Статья 38

Каждый член Комитета должен перед тем, как приступить к своим обязанностям, сделать торжественное заявление в открытом комитете о том, что он будет выполнять свои функции беспристрастно и добросовестно.

Статья 39

1. Комитет избирает своих должностных лиц сроком на два года. Они могут быть переизбраны.

2.Комитет устанавливает свои собственные правила процедуры, но эти правила должны предусматривать, среди прочего, что:

(a) Двенадцать членов составляют кворум;

(b) Решения Комитета принимаются большинством голосов присутствующих членов.

Статья 40

1. Участвующие в настоящем Пакте государства обязуются представлять отчеты о принятых ими мерах по осуществлению признаваемых в нем прав и о прогрессе, достигнутом в осуществлении этих прав: а) в течение одного года после вступления в силу настоящего Пакта для заинтересованных государств-участников;

(b) После этого всякий раз, когда об этом просит Комитет.

2. Все доклады представляются Генеральному секретарю Организации Объединенных Наций, который направляет их на рассмотрение Комитета. В докладах должны указываться факторы и трудности, если таковые имеются, влияющие на осуществление настоящего Пакта.

3. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций может после консультации с Комитетом направить заинтересованным специализированным учреждениям копии таких частей докладов, которые могут относиться к сфере их компетенции.

4. Комитет изучает доклады, представленные участвующими в настоящем Пакте Государствами. Он направляет свои доклады и такие общие замечания, которые он может счесть уместными, Государствам-участникам. Комитет может также препроводить Экономическому и Социальному Совету эти замечания вместе с копиями докладов, полученных им от государств-участников настоящего Пакта.

5. Участвующие в настоящем Пакте государства могут представить Комитету замечания по любым замечаниям, которые могут быть сделаны в соответствии с пунктом 4 настоящей статьи.

Статья 41

1. Участвующее в настоящем Пакте государство может в любое время заявить в соответствии с настоящей статьей, что оно признает компетенцию Комитета получать и рассматривать сообщения о том, что одно государство-участник утверждает, что другое государство-участник не выполняет своих обязательств по настоящий Завет. Сообщения в соответствии с настоящей статьей могут быть получены и рассмотрены только в том случае, если они представлены государством-участником, сделавшим заявление о признании в отношении себя компетенции Комитета.Никакое сообщение не принимается Комитетом, если оно касается государства-участника, не сделавшего такого заявления. Сообщения, полученные в соответствии с настоящей статьей, рассматриваются в соответствии со следующей процедурой:

а) Если участвующее в настоящем Пакте Государство считает, что другое Государство-участник не выполняет положений настоящего Пакта, оно может посредством письменного сообщения довести этот вопрос до сведения этого Государства-участника. В течение трех месяцев после получения сообщения принимающее государство должно представить государству, направившему сообщение, разъяснение или любое другое письменное заявление, разъясняющее вопрос, которое должно включать, насколько это возможно и уместно, ссылку на внутренние процедуры и принятые средства правовой защиты. , ожидающие рассмотрения или имеющиеся в деле;

(b) Если вопрос не урегулирован к удовлетворению обоих заинтересованных Государств-участников в течение шести месяцев после получения Принимающим Государством первоначального сообщения, любое Государство имеет право передать этот вопрос в Комитет путем направления уведомления. Комитету и другому государству;

(c) Комитет рассматривает переданный ему вопрос только после того, как он удостоверится, что все доступные внутренние средства правовой защиты были использованы и исчерпаны по данному вопросу в соответствии с общепризнанными принципами международного права.Это не правило, когда применение средств правовой защиты неоправданно затягивается;

(d) Комитет проводит закрытые заседания при рассмотрении сообщений в соответствии с настоящей статьей;

(e) С учетом положений подпункта (c) Комитет оказывает свои добрые услуги заинтересованным Государствам-участникам с целью дружественного решения вопроса на основе уважения прав человека и основных свобод, признанных в настоящем Пакте;

(f) По любому переданному ему вопросу Комитет может призвать заинтересованные государства-участники, упомянутые в подпункте (b), предоставить любую соответствующую информацию;

(g) Заинтересованные государства-участники, упомянутые в подпункте (b), имеют право быть представленными при рассмотрении вопроса в Комитете и делать представления в устной и/или письменной форме;

(h) Комитет должен в течение двенадцати месяцев после даты получения уведомления в соответствии с подпунктом (b) представить отчет:

(i) Если решение в соответствии с положениями подпункта (е) достигнуто, Комитет ограничивает свой доклад кратким изложением фактов и достигнутого решения;

(ii) Если решение в рамках подпункта (е) не будет достигнуто, Комитет ограничивает свой доклад кратким изложением фактов; письменные представления и запись устных представлений, сделанных заинтересованными государствами-участниками, прилагаются к докладу.По каждому вопросу доклад направляется заинтересованным Государствам-участникам.

2. Положения настоящей статьи вступают в силу, когда десять участвующих в настоящем Пакте государств сделают заявления в соответствии с пунктом 1 настоящей статьи. Такие заявления сдаются Государствами-участниками на хранение Генеральному секретарю Организации Объединенных Наций, который направляет их копии другим Государствам-участникам. Заявление может быть отозвано в любое время путем уведомления Генерального секретаря.Такой отзыв не препятствует рассмотрению любого вопроса, являющегося предметом сообщения, уже переданного в соответствии с настоящей статьей; никакие дальнейшие сообщения от какого-либо Государства-участника не принимаются после получения Генеральным секретарем уведомления об отзыве заявления, если только заинтересованное Государство-участник не сделало нового заявления.

Статья 42

1.

(а) Если вопрос, переданный Комитету в соответствии со статьей 41, не решен к удовлетворению заинтересованных государств-участников, Комитет может с предварительного согласия заинтересованных государств-участников назначить специальную согласительную комиссию (далее называется Комиссия).Добрые услуги Комиссии предоставляются заинтересованным государствам-участникам с целью полюбовного решения вопроса на основе уважения настоящего Пакта;

(b) Комиссия состоит из пяти лиц, приемлемых для заинтересованных государств-участников. Если заинтересованные государства-участники не достигнут согласия в течение трех месяцев относительно всего состава Комиссии или его части, члены Комиссии, в отношении которых не было достигнуто согласия, избираются тайным голосованием большинством в две трети голосов от общего числа голосов. комитета из числа его членов.

2. Члены Комиссии действуют в личном качестве. Они не являются гражданами заинтересованных государств-участников, или государства, не являющегося участником настоящего Пакта, или государства-участника, не сделавшего заявления в соответствии со статьей 41.

3. Комиссия избирает своего Председателя и принимает свои собственные правила процедуры.

4. Заседания Комиссии обычно проводятся в Центральных учреждениях Организации Объединенных Наций или в Отделении Организации Объединенных Наций в Женеве.Однако они могут проводиться в других удобных местах, которые Комиссия может определить в консультации с Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций и заинтересованными государствами-участниками.

5. Секретариат, предусмотренный в соответствии со статьей 36, также обслуживает комиссии, назначенные в соответствии с настоящей статьей.

6. Информация, полученная и собранная Комитетом, предоставляется Комиссии, и Комиссия может обратиться к заинтересованным государствам-участникам с просьбой представить любую другую соответствующую информацию.

7. Когда Комиссия полностью рассмотрит вопрос, но в любом случае не позднее чем через двенадцать месяцев после его рассмотрения, она представляет Председателю Комитета отчет для сообщения заинтересованным Государствам-участникам:

(a) Если Комиссия не может завершить рассмотрение вопроса в течение двенадцати месяцев, она ограничивает свой отчет кратким изложением статуса рассмотрения вопроса;

b) Если будет достигнуто мирное решение вопроса на основе уважения прав человека, признаваемых в настоящем Пакте, Комиссия ограничивает свой доклад кратким изложением фактов и достигнутого решения;

(c) Если решение в соответствии с положениями подпункта (b) не будет достигнуто, в отчете Комиссии должны быть отражены ее выводы по всем фактическим вопросам, относящимся к проблемам между заинтересованными государствами-участниками, и ее мнения о возможностях мирного урегулирования. решение дела.Этот доклад также содержит письменные представления и запись устных представлений, сделанных заинтересованными Государствами-участниками;

(d) Если отчет Комиссии представлен в соответствии с подпунктом (c), заинтересованные государства-участники в течение трех месяцев после получения отчета уведомляют Председателя Комитета о том, согласны ли они с содержанием отчета Комиссии. комиссия.

8. Положения настоящей статьи не наносят ущерба обязанностям Комитета в соответствии со статьей 41.

9. Заинтересованные государства-участники поровну делят все расходы членов Комиссии в соответствии со сметой, представляемой Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций.

10. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций уполномочен оплачивать расходы членов Комиссии, если это необходимо, до их возмещения заинтересованными государствами-участниками в соответствии с пунктом 9 настоящей статьи.

Статья 43

Члены Комитета и специальных примирительных комиссий, которые могут быть назначены в соответствии со статьей 42, имеют право на льготы, привилегии и иммунитеты экспертов в командировках Организации Объединенных Наций, как это предусмотрено в соответствующих разделах Конвенции. о привилегиях и иммунитетах Объединенных Наций.

Статья 44

Положения об осуществлении настоящего Пакта применяются без ущерба для процедур, предписанных в области прав человека учредительными актами и конвенциями Организации Объединенных Наций и специализированных учреждений, и не препятствуют государствам-участникам настоящего Пакта от обращения к другим процедурам разрешения спора в соответствии с действующими между ними общими или специальными международными соглашениями.

Статья 45

Комитет представляет Генеральной Ассамблее Организации Объединенных Наций через Экономический и Социальный Совет ежегодный отчет о своей деятельности.

ЧАСТЬ V

Статья 46

Ничто в настоящем Пакте не должно толковаться как нарушающее положения Устава Организации Объединенных Наций и конституций специализированных учреждений, которые определяют соответствующие обязанности различных органов Организации Объединенных Наций и специализированных учреждений в отношении вопросы, рассматриваемые в настоящем Пакте.

Статья 47

Ничто в настоящем Пакте не должно толковаться как умаляющее неотъемлемое право всех народов пользоваться и использовать полностью и свободно свои природные богатства и ресурсы.

ЧАСТЬ VI

Статья 48

1. Настоящий Пакт открыт для подписания любым государством — членом Организации Объединенных Наций или членом любого из ее специализированных учреждений, любым государством — участником Статута Международного Суда и любым другим государством, которому было предложено Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций присоединиться к настоящему Пакту.

2. Настоящий Пакт подлежит ратификации. Ратификационные грамоты сдаются на хранение Генеральному секретарю Организации Объединенных Наций.

3. Настоящий Пакт открыт для присоединения любого государства, указанного в пункте 1 настоящей статьи.

4. Присоединение осуществляется путем сдачи на хранение документа о присоединении Генеральному секретарю Организации Объединенных Наций.

5. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций информирует все государства, подписавшие настоящий Пакт или присоединившиеся к нему, о сдаче на хранение каждой ратификационной грамоты или документа о присоединении.

Статья 49

1. Настоящий Пакт вступает в силу через три месяца после даты сдачи на хранение Генеральному секретарю Организации Объединенных Наций тридцать пятой ратификационной грамоты или документа о присоединении.

2. Для каждого государства, ратифицирующего настоящий Пакт или присоединяющегося к нему после сдачи на хранение тридцать пятой ратификационной грамоты или документа о присоединении, настоящий Пакт вступает в силу через три месяца после даты сдачи на хранение его собственной ратификационной грамоты. ратификация или документ о присоединении.

Статья 50

Положения настоящего Пакта распространяются на все части федеративных государств без каких-либо ограничений или исключений.

Статья 51

1. Любое участвующее в настоящем Пакте государство может предложить поправку и представить ее Генеральному секретарю Организации Объединенных Наций. После этого Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций сообщает о любых предлагаемых поправках участвующим в настоящем Пакте государствам с просьбой уведомить его о том, выступают ли они за созыв конференции государств-участников для рассмотрения этих предложений и голосования по ним.В случае, если по крайней мере одна треть государств-участников выступает за созыв такой конференции, Генеральный секретарь созывает конференцию под эгидой Организации Объединенных Наций. Любая поправка, принятая большинством государств-участников, присутствующих и участвующих в голосовании на конференции, представляется на утверждение Генеральной Ассамблее Организации Объединенных Наций.

2. Поправки вступают в силу, когда они одобрены Генеральной Ассамблеей Организации Объединенных Наций и приняты большинством в две трети участвующих в настоящем Пакте государств в соответствии с их соответствующими конституционными процедурами.3. Когда поправки вступают в силу, они становятся обязательными для тех государств-участников, которые их приняли, а для других государств-участников остаются обязательными положения настоящего Пакта и любые более ранние поправки, которые они приняли.

Статья 52

1. Независимо от уведомлений, сделанных в соответствии с пунктом 5 статьи 48, Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций информирует все государства, указанные в пункте I той же статьи, о следующих сведениях:

а) Подписание, ратификация и присоединение в соответствии со статьей 48;

b) дата вступления в силу настоящего Пакта в соответствии со статьей 49 и дата вступления в силу любых поправок в соответствии со статьей 51.

Статья 53

1. Настоящий Пакт, английский, китайский, испанский, русский и французский тексты которого являются равно аутентичными, будет сдан на хранение в архивы Организации Объединенных Наций.

2. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций препровождает заверенные копии настоящего Пакта всем государствам, упомянутым в статье 48.

Великая отставка или Великая рокировка?

Нет, вам это не кажется: работников покидают вашу компанию быстрее, чем вы успеваете их заменить.По данным Бюро статистики труда США, более 4,3 млн человек добровольно уволились с работы в декабре 2021 г., что немного ниже рекордного уровня ноября 2021 г.

Их отъезд оставил огромную дыру на рынке труда. Количество текущих вакансий (10,9 млн) превышает количество новых сотрудников (6,3 млн). А в нашем недавнем опросе почти 600 работников, добровольно уволившихся с работы без другой, 44% заявили, что они практически не заинтересованы в возвращении на традиционные рабочие места в следующие шесть месяцев.

В прошлом всплески добровольного увольнения часто сигнализировали о конкуренции за таланты, когда востребованные работники уходили с одной работы на аналогичную, но лучшую в другой компании. Эта последняя волна истощения отличается. Большинство уходят, чтобы взять на себя совсем другие роли — или просто полностью уходят из рабочей силы. Они работали в экстремальных условиях в течение длительного времени и не могли найти адекватный баланс между работой и жизнью, поэтому они выбирают «жизнь» до тех пор, пока им совершенно не понадобится вернуться.

Конкуренция за таланты теперь тоже другая. Работодатели конкурируют за весь спектр возможностей работы, доступных сегодняшним работникам — традиционные и нетрадиционные рабочие места, а в некоторых случаях — вообще без работы. Чтобы участвовать в игре, компании должны предлагать адекватные компенсационные и льготные пакеты; это анте. Но чтобы победить, они должны признать, как изменились правила игры. В то время как работники требуют (и получают) более высокую компенсацию, многие из них также хотят большей гибкости, общности и инклюзивной культуры (то, что мы называем реляционными факторами), чтобы согласиться на работу на полный рабочий день у традиционного работодателя.

Традиционные работодатели должны конкурировать по всем этим элементам. Им, вероятно, придется принять совершенно новую тактику для поиска и привлечения «скрытых» талантов — работников, которые в настоящее время не стремятся вернуться на рынок труда, но могут вернуться, если получат подходящее предложение.

В этой статье мы рассмотрим сотрудников, уволившихся с одной работы без другой, кто вернулся и почему, а также то, как компании могут начать привлекать больше сотрудников обратно в свои ряды. Сейчас больше, чем когда-либо, компании должны пересмотреть свои стратегии привлечения и удержания и создать ценностное предложение, учитывающее всю жизнь сотрудников.Чем дольше они ждут, тем больше они выгорают среди существующих сотрудников, что может привести к еще большему увольнению.

Среди тех, кто уволился, отток был наиболее заметен в потребительском и розничном секторах, здравоохранении и образовании — отраслях, которые испытали одно из самых сильных социальных и экономических давлений во время пандемии.

Почему сотрудники уходят?

Потому что могут. Раньше уход с работы вызывал беспокойство; это уже не так.Стоимость смены работы значительно снизилась. Гораздо меньше стигматизации, связанной с демонстрацией пробелов в вашем резюме. Из-за текущей нехватки рабочей силы и более широкого распространения удаленной работы сотрудники во многих отраслях уверены, что они могут найти работу в любом месте, когда они будут готовы. У них есть доступ к большему количеству информации о рынке труда, чем когда-либо прежде, — например, из уст в уста и через сайты социальных сетей, — поэтому им не нужно полагаться на обычные ресурсы для найма.Они видели, как друзья и коллеги уходят и выживают, и они уверены, что тоже могут.

Потому что они расстроены. Те, кто уволился добровольно, ссылались на опыт безразличных руководителей, неоправданные ожидания от работы и отсутствие карьерного роста в качестве факторов, влияющих на их решение (Иллюстрация 1). Сотрудники были свидетелями того, как компании увольняли или увольняли своих коллег во время спада деловой активности. Те, кто остался, возмущались тем, что им велели брать на себя большее бремя и тратить больше времени (иногда с неоптимальными ресурсами), чтобы поддерживать операции на плаву.

Экспонат 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Потому что они исчерпаны. Наше исследование показывает, что плохое психическое здоровье (выгорание и стресс), потребность в уходе за семьей и преднамеренные размышления из-за пандемии COVID-19 сыграли большую роль в том, почему некоторые работники покинули свои компании без другой работы.Рассмотрим пару, которая после двух лет напряженной, изолированной удаленной работы на своей работе поняла, что может обойтись одним доходом в обмен на то, чтобы проводить больше времени со своими детьми. Среди тех, кто уволился, отток был наиболее заметен в потребительском и розничном секторах, здравоохранении и образовании — отраслях, которые испытали наибольшую социальную и экономическую нагрузку во время пандемии.

Из почти 600 опрошенных нами сотрудников, добровольно уволившихся с работы без другой, 47% вернулись на работу в либо традиционные, либо нетрадиционные схемы работы.

Почему некоторые сотрудники возвращаются?

Потому что хотят. Это сложно, но по причинам, связанным с состоянием личного здоровья и финансов, общением с людьми в их сетях, неудовлетворенностью опытом стартапа и так далее, некоторые сотрудники начали возвращаться к традиционной занятости. Из почти 600 опрошенных нами сотрудников, добровольно уволившихся с работы без другой, 47% вернулись к работе либо в традиционной, либо в нетрадиционной форме.Почти четверть репатриантов устроились на нетрадиционную работу, а 76% вернулись к традиционной занятости. Последняя группа указала гибкость рабочего места, адекватную компенсацию и разумные ожидания в отношении производительности в качестве главных факторов, повлиявших на их решение вернуться (Иллюстрация 2). Только 21% вернулись к работе в том же секторе и заняли должности того же уровня, что и те, кого они покинули.

Экспонат 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Сосредоточение внимания только на компенсации или только на культурных факторах не остановит волну истощения. Лидеры бизнеса должны уделять постоянное внимание обоим.

Они вернулись навсегда или только сейчас?

Наше исследование показывает, что 25% сотрудников, которые добровольно уволились, а затем вернулись (как к традиционным, так и к нетрадиционным ролям), по крайней мере в какой-то степени могут уйти от своих нынешних работодателей в ближайшие три-шесть месяцев.Они знают, что есть и другие возможности, особенно на этом напряженном рынке труда. И они говорят, что если профессиональное развитие, гибкость рабочего места, поддержка психического и физического здоровья и другие потребности не удовлетворяются в одной компании, они будут искать подходящие условия в другом месте (Иллюстрация 3).

Экспонат 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Что, если вы субсидируете услуги по уборке вместо абонементов в спортзал? Или что, если бы вы инвестировали в услуги по уходу за детьми на месте, которые позволили бы сотрудники обедают со своими детьми?

Как их вернуть и сохранить?

Реакция компаний на массовый отток сотрудников заключалась в том, чтобы делать то же самое — использовать краткосрочные временные решения для решения проблемы нехватки рабочей силы.Например, некоторые крупные розничные торговцы предлагают платить работникам магазинов ежедневно, а не еженедельно или раз в две недели, чтобы сделать работу более привлекательной. Другие компании доплачивают за то, чтобы удерживать незанятых сотрудников, даже если производительность падает, просто потому, что им нужны работники.

Однако компании

не смогут оправдать и поддерживать эти шаги в долгосрочной перспективе. Чтобы начать восстанавливать отношения с сотрудниками, компании должны использовать другой подход, основанный на следующих основных принципах.

Pay to play: пересмотр компенсации и льгот

Бизнес-лидеры не могут просто выписывать один большой чек за другим и ожидать, что это удержит сотрудников в стаде. Но это то, что многие пытаются сделать. Например, в одной компании, предоставляющей финансовые услуги, во время пандемии руководители увеличили диапазон зарплат на 15 процентов, чтобы не допустить увольнения сотрудников, но уровень увольнения остался прежним. Это связано с тем, что компания не приняла во внимание опасения по поводу ненормированного рабочего дня и напряженной работы в разгар глобальной пандемии.Он также не признал оттока, происходящего в отрасли.

Компании должны будут реструктурировать компенсационные пакеты таким образом, чтобы привлечь и удержать разочаровавшихся сотрудников. Не существует единственно правильного способа сделать это; многое зависит от контекста, и могут быть задействованы некоторые пробы и ошибки. Лидеры бизнеса должны будут задать себе определенные вопросы: как выглядят рыночные ставки? Учитывая преобладающие ставки, имеет ли смысл (скажем, для крупных розничных продавцов, упомянутых ранее) платить работникам посуточно — или это только поощрит краткосрочное пребывание и еще большую убыль? Компании должны помнить, что прозрачность оплаты труда находится на рекордно высоком уровне.Если нынешние сотрудники узнают, что компания предлагает более высокую заработную плату новым сотрудникам или иным образом меняет практику оплаты труда, чтобы заманить новых сотрудников в компанию, они могут потребовать повышения самостоятельно, что может истощить ресурсы организации, необходимые для тушения других пожаров — возможно, вызывая еще больше отъездов.

В рамках своих дискуссий о компенсации компаниям также следует подумать о том, какие льготы потребуются сотрудникам, чтобы найти баланс между работой и личной жизнью, который, по их мнению, имеет решающее значение для их дохода.Что, если вы субсидируете услуги по уборке вместо абонементов в спортзал? Или что, если бы вы инвестировали в услуги по уходу за детьми на месте, которые позволили бы сотрудникам обедать со своими детьми? Компании должны сопоставить стандартную компенсацию с типами факторов отношений, которые, по словам сотрудников, им нужны, например, услуги по охране психического здоровья или различные формы свободного времени, и найти правильный баланс.

Играйте, чтобы выиграть: сделайте свое рабочее место липким

Анализ компенсаций и льгот — это только первый шаг; компании также должны инвестировать в создание «прилипчивых» рабочих мест — прислушиваться к сотрудникам, предвидеть и решать их проблемы, способствовать психологической безопасности и чувству общности, а также измерять результаты.Например, вместо того, чтобы проводить только интервью на выходе, внедрила ли ваша компания «остающиеся» интервью, спрашивая людей, занимающих наиболее важные должности, как у них дела и что им нужно, чтобы продолжать выполнять эти роли?

Основываясь на ответах, компании могут ввести новые типы планирования, штатного расписания и инновации в найме — например, почему бы не установить полуденную смену для рабочих или разрешить людям собирать свои собственные команды для проектов, а не назначать их в готовые отряды. ? Один ритейлер упростил процесс подачи заявок для новых кандидатов, надеясь сократить время найма и быстро расширить свой штат.Другие предприятия могут захотеть позволить кандидатам на работу протестировать роли в течение ограниченного периода времени или напрямую провести собеседование с потенциальными коллегами в тех областях компании, которые их больше всего интересуют.

За последние два года некоторые компании предприняли другие относительно простые меры, связанные с компенсациями, в том числе предложили сотрудникам бонусы за «благополучие» или предоставили дополнительные выходные дни для профессионального развития или перерывов для психического здоровья. Одна компания, занимающаяся тематическими парками и развлечениями, предложила оплачивать 100 процентов стоимости обучения для сотрудников, желающих получить высшее образование.

В этой новой конкуренции за таланты работодатели должны признать различные роли, которые может играть компенсация как фактор гигиены и источник мотивации. Люди могут искать определенный диапазон оплаты при рассмотрении предложения о работе. Но как только этот порог достигнут, культурные факторы могут сделать компанию более привлекательной для вступления в нее и, в идеале, создать больше стимулов остаться. Сосредоточение внимания только на компенсации или только на культурных факторах не остановит волну истощения.Лидеры бизнеса должны уделять постоянное внимание обоим.

Популярный тест: можете ли вы превратить истощение в привлекательность?

Мы собрали гипотетическую команду, которую вы возглавляете. Сможете ли вы сохранить их или потеряете из-за Великого истощения? Сорок процентов работников рассматривают возможность ухода с текущей работы.

Соберите колоду: расширьте свой кадровый резерв

В большинстве компаний группы по привлечению талантов сосредоточены на привлечении, отборе, собеседовании и найме кандидатов, которые соответствуют традиционным определениям кандидата на работу.Однако, чтобы успешно конкурировать за сегодняшнюю рабочую силу, они должны более творчески подходить к кандидатам: как насчет нетрадиционных работников, которые даже не находятся на их радарах? Это могут быть студенты, «бумеранговые» сотрудники — те, кто возвращается в компанию после увольнения, — и другие лица, которые в настоящее время работают неполный рабочий день или работают по контракту или возглавляют собственные стартапы из одного человека.

Что еще более важно, команды по привлечению талантов должны найти способы привлечь латентных работников — тех, кто вообще не входит в состав рабочей силы и не ищет активно традиционную работу у традиционного работодателя, но может вернуться с правильным предложением и в соответствии с правильными условиями. условия.Может быть, они перегорели и в бессрочном перерыве. Возможно, они оставили работу во время пандемии, чтобы заботиться о своих детях, но рассматривают возможность возвращения сейчас, когда школы возвращаются к обычному графику. По нашим скромным подсчетам, этот неиспользованный источник труда может составлять до 23 миллионов человек.

Командам по привлечению талантов необходимо выявить и привлечь этих потенциальных кандидатов — и сделать это быстро. Чем дольше эти работники находятся в стороне, тем больше обучения им потребуется, чтобы быстро вернуться к определенным навыкам (Иллюстрация 4).

Экспонат 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Чтобы охватить нетрадиционных работников, компании должны активно снижать входные барьеры и переосмысливать требования для определенных ролей. Например, действительно ли кандидатам нужна ученая степень, чтобы выполнять важную роль, или будет достаточно свидетельства о специализации или ученичества? Рассмотрим одну возможную группу нетрадиционных работников: тех, у кого были проблемы с законом.Во многих штатах в настоящее время действует политика «запрета ящиков», которая требует от компаний удалять любые вопросы о судимостях или записях об арестах из заявлений о приеме на работу и откладывать проверку биографических данных до более позднего этапа процесса найма. Для некоторых компаний это изменение — наряду с существованием таких организаций, как Homeboy Industries, которая предоставляет услуги по трудоустройству и поддержку бывшим членам банд, желающим вернуться на работу, — может помочь им получить доступ к нетрадиционным талантам.

Чтобы привлечь латентных работников, компаний должны быть готовы изменить свои подходы к найму. Вместо того, чтобы использовать те же старые онлайн-платформы для найма и вести поиск локально, команды по привлечению талантов должны творчески подходить к своим реферальным программам — например, запускать персонализированную кампанию «позвонить двум друзьям», просить существующих сотрудников набирать в своих сетях — и признавать что лучшие кандидаты могут находиться за пределами непосредственной близости от штаб-квартиры компании.

Еще до проведения какой-либо информационно-разъяснительной работы работодатели должны учитывать важнейшие навыки, которые требуются компании, и определять круг потенциальных кандидатов внутри и за пределами компании, обладающих этими навыками. Эта вселенная сжимается или растет — сейчас и через пять лет? Сколько задач можно автоматизировать? Одно финансовое учреждение провело такой анализ и обнаружило, что продавцы тратят большую часть своего дня на обработку заказов и управление документами, а не на реальные продажи.Обладая этой информацией, бизнес-лидеры могут переопределить и перераспределить роли таким образом, чтобы это было не только более значимым и управляемым для перегруженных сотрудников, но и создавало большую ценность для компании.


Новая конкуренция за таланты заключается не только в том, что работодатели соревнуются друг с другом в поиске лучших работников; дело в том, что работодатели признают, что у сегодняшних работников есть множество вариантов выбора, и находят эффективные способы конкурировать со всеми 90 698 этими вариантами.Старые учебники не будут работать. Даже для тех компаний, которые в конце концов выяснят, как вернуть некоторых людей, будут неизбежные неудачи (и дальнейшие волны увольнения), если они не смогут понять, как удержать этих работников.

Однако, следуя предложенным здесь принципам, компании могут начать наращивать подлинный потенциал в привлечении и удержании, трансформировать себя в целевые рабочие места и удовлетворять постоянно меняющиеся потребности рабочей силы этого и следующего поколений.

Работа в Netflix

Развлечения, как и дружба, являются фундаментальной потребностью человека; это меняет то, как мы себя чувствуем, и дает нам точки соприкосновения.Мы хотим развлекать мир. Если нам это удастся, будет больше смеха, больше сочувствия и больше радости.

Чтобы достичь этого, у нас есть удивительная и необычная корпоративная культура. Этот документ посвящен этой культуре.

Как и все великие компании, мы стремимся нанимать лучших и ценим честность, превосходство, уважение, вовлеченность и сотрудничество. Что особенного в Netflix, так это то, сколько мы:

  1. поощрять самостоятельное принятие решений сотрудниками
  2. открыто, широко и преднамеренно делиться информацией
  3. чрезвычайно откровенны друг с другом
  4. оставить только наших высокоэффективных людей
  5. избегать правил

Наша основная философия — человек над процессом .В частности, у нас есть замечательные люди, работающие вместе как команда мечты . С таким подходом мы более гибкая, веселая, стимулирующая, творческая, совместная и успешная организация.

Реальные значения

Настоящую ценность фирмы показывает , который получает вознаграждение или отпускает . Ниже приведены наши ценности, конкретные модели поведения и навыки, которые нам наиболее важны. Чем больше эти ценности соответствуют вам и описывают людей, с которыми вы хотите работать, тем больше вероятность того, что вы преуспеете в Netflix.

Решение

  • Вы принимаете мудрые решения, несмотря на двусмысленность
  • Вы определяете первопричины и выходите за рамки лечения симптомов
  • Вы мыслите стратегически и можете сформулировать, чем вы являетесь, а чем не являетесь, пытаясь сделать
  • Вы умеете использовать данные для информирования своей интуиции
  • Вы принимаете решения на основе долгосрочной, а не краткосрочной перспективы

Связь

  • Вы кратки и красноречивы в устной и письменной речи
  • Вы хорошо слушаете и пытаетесь понять, прежде чем реагировать
  • Вы сохраняете спокойствие в стрессовых ситуациях, чтобы пробудить ясное мышление
  • Вы адаптируете свой стиль общения, чтобы хорошо работать с людьми со всего мира, которые могут не говорить на вашем родном языке
  • Вы предоставляете откровенную, полезную и своевременную обратную связь коллегам

Любопытство

  • Вы быстро и охотно учитесь
  • Вы эффективно работаете не по своей специальности
  • Вы устанавливаете связи, которые другие пропускают
  • Вы стремитесь понять наших участников по всему миру и то, как мы их развлекаем
  • Вы ищете альтернативные точки зрения

Мужество

  • Вы говорите то, что думаете, когда это в интересах Netflix, даже если это неудобно
  • Вы принимаете трудные решения без мучений
  • Вы идете на разумный риск и открыты для возможной неудачи
  • Вы подвергаете сомнению действия, несовместимые с нашими ценностями
  • Ты можешь быть уязвимым в поисках истины

Страсть

  • Вы вдохновляете других своим стремлением к совершенству
  • Вы очень заботитесь о наших членах и успехе Netflix
  • Вы настойчивы и оптимистичны
  • Вы тихо уверены и открыто скромны

Самоотверженность

  • Вы ищете то, что лучше для Netflix, а не то, что лучше для вас или вашей группы
  • Вы открыты для поиска великих идей
  • Вы находите время, чтобы помочь коллегам

Инновация

  • Вы создаете новые идеи, которые оказываются полезными
  • Вы переосмысливаете проблемы, чтобы найти решения сложных проблем
  • Вы бросаете вызов преобладающим предположениям и предлагаете лучшие подходы
  • Вы поддерживаете нашу гибкость, минимизируя сложность и находя время для упрощения
  • Вы процветаете благодаря переменам

Включение

  • Вы эффективно сотрудничаете с людьми разного происхождения и культуры
  • Вы взращиваете и принимаете разные точки зрения, чтобы принимать лучшие решения
  • Вы признаете, что у всех нас есть предубеждения, и пытаетесь преодолеть их
  • Вы вмешивается, если кто-то еще подвергается маргинализации
  • Вам интересно узнать, как наше разное происхождение влияет на нас на работе, вместо того, чтобы притворяться, что оно на нас не влияет

Целостность

  • Вы известны своей откровенностью, искренностью, прозрачностью и отсутствием политики
  • Вы говорите о коллегах только то, что говорите им в лицо
  • Вы свободно и открыто признаете ошибки
  • Вы относитесь к людям с уважением независимо от их статуса или несогласия с вами
  • Вы всегда делитесь актуальной информацией, даже когда это вызывает беспокойство

Ударный

  • Вы выполняете огромное количество важной работы
  • Вы постоянно демонстрируете высокие результаты, поэтому коллеги могут положиться на вас
  • Вы делаете своих коллег лучше
  • Вы сосредоточены на результатах, а не на процессе

Замечательные значения писать легко; им тяжелее жить.Описывая мужество, мы говорим: « Вы подвергаете сомнению действия, несовместимые с нашими ценностями. «Мы хотим, чтобы все помогали друг другу жить согласно ценностям и возлагали на друг друга ответственность за то, чтобы быть образцами для подражания. Это непрерывная устремленная растяжка.

Описывая честность, мы говорим: « Вы говорите о коллегах только то, что говорите им в лицо. ” Новым людям труднее всего поверить в этот атрибут и научиться практиковать его. В большинстве ситуаций, как социальных, так и рабочих, тех, кто постоянно говорит о людях то, что они на самом деле думают, быстро изолируют и изгоняют.Мы прилагаем все усилия, чтобы заставить людей давать друг другу профессиональную, конструктивную обратную связь — вверх, вниз и по всей организации — на постоянной основе. Лидеры демонстрируют, что все мы ошибаемся и открыты для обратной связи. Люди часто спрашивают других: «Что я мог бы делать лучше?» и себе: «Каким отзывом я еще не поделился?»

Мы верим, что научимся быстрее и станем лучше, если сможем сделать предоставление и получение обратной связи менее стрессовым и более нормальной частью трудовой жизни. Обратная связь — это непрерывная часть нашего общения и работы друг с другом, а не случайные формальные упражнения.Мы укрепляем доверие, бескорыстно давая обратную связь нашим коллегам, даже если это неудобно. Обратная связь помогает нам избежать устойчивых недоразумений и необходимости соблюдения правил. Обмен отзывами легче осуществить, если между людьми существуют прочные отношения и доверие, и это одна из причин, по которой мы тратим время на развитие этих профессиональных отношений. Мы чествуем людей, которые очень откровенны, особенно с теми, кто занимает более влиятельные должности. Мы знаем, что такой уровень откровенности и обратной связи может быть трудным для новых сотрудников и людей в разных частях мира, где прямая обратная связь является редкостью.Мы активно помогаем людям научиться делать это в Netflix, обучая и моделируя поведение, которое мы хотим видеть в каждом сотруднике.

Команда мечты

Команда мечты 1 — это команда, в которой все ваших коллег необыкновенно сильны в своем деле и являются высокоэффективными сотрудниками. Ценность и удовлетворение от пребывания в команде мечты огромны. Наша версия отличного рабочего места — это не большие спортзалы, модные офисы или частые вечеринки. Наша версия отличного рабочего места — это команда мечты, преследующая амбициозные общие цели, на которые мы тратим большие деньги.Именно в такой команде вы больше всего учитесь, выполняете свою лучшую работу, быстрее всего совершенствуетесь и получаете больше всего удовольствия.

Сделать команду мечты целой компанией (а не несколькими небольшими группами) непросто. Бесспорно, мы должны нанять хорошо. Мы также должны поощрять сотрудничество, учитывать разнообразие точек зрения, поддерживать обмен информацией и препятствовать политике. Необычно то, что мы даем достойным исполнителям щедрое 2 выходное пособие , чтобы мы могли найти звезду на эту должность.Если вы представляете себе профессиональную спортивную команду, тренер должен сделать так, чтобы каждый из 90 698 игроков на поле был изумителен на своей позиции и очень эффективно играл с остальными. Мы моделируем себя командой, а не семьей. Семья — это безусловная любовь, несмотря, скажем, на плохое поведение ваших братьев и сестер. Команда мечты заключается в том, чтобы подталкивать себя к тому, чтобы стать лучшим товарищем по команде, которым вы можете быть, интенсивно заботиться о своих товарищах по команде и знать, что вы, возможно, не будете в команде вечно.

У нас нет кривых нормального распределения, рейтингов или квот, таких как «каждый год сокращать нижние 10%».«Это нанесло бы ущерб развитию сотрудничества и представляет собой упрощенный подход, основанный на правилах, который мы никогда не поддержим. Мы фокусируемся на суждениях менеджеров с помощью «теста хранителя» для каждого из их сотрудников: если бы один из членов команды думал о переходе в другую фирму, стал бы менеджер всеми силами удерживать их от ухода? Тем, кто не проходит тест на хранителя (т. е. их менеджер не будет бороться за их сохранение), незамедлительно и с уважением предоставляется щедрое выходное пособие, чтобы мы могли найти кого-то на эту должность, что сделает нас еще лучшей командой мечты.Вылететь из нашей команды очень обидно, но не стыдно. Работа в команде мечты может стать кайфом всей профессиональной жизни.

Учитывая нашу ориентацию на команду мечты, очень важно, чтобы менеджеры часто общались с каждым из членов своей команды о том, где они находятся, поэтому сюрпризы случаются редко. Кроме того, любой сотрудник может в любое время связаться со своим руководителем, спросив: «Насколько усердно вы будете работать, чтобы передумать, если я подумываю уйти?» В конфликте между честностью и добротой мы склоняемся к честности.Какими бы честными мы ни были, мы относимся к людям с уважением.

Можно предположить, что с фокусом на команде мечты люди боятся совершать ошибки. На самом деле все наоборот. Мы пробуем всевозможные вещи и делаем много ошибок, пытаясь улучшить. Тест хранителя применяется для оценки чьего-либо общего ожидаемого вклада.

В команде мечты сотрудничество и доверие работают хорошо, потому что ваши коллеги обладают исключительными навыками в том, что они делают, и хорошо работают с другими.Описывая самоотверженность, мы говорим: « Вы находите время, чтобы помочь коллегам. Вы открыто и активно делитесь информацией ». Мы хотим, чтобы новые коллеги чувствовали себя очень желанными и получали всю поддержку, необходимую им для эффективной работы.

Людям нравится верность, и она отлично подходит в качестве стабилизатора. Сотрудники с хорошим послужным списком в Netflix получают свободу действий, если их производительность временно снижается. Точно так же мы просим сотрудников оставаться с Netflix во время любых краткосрочных спадов. Но безоговорочная преданность стагнирующей фирме или просто адекватно работающему сотруднику — это не то, к чему мы стремимся.

В команде мечты не бывает «гениальных придурков». Цена командной работы слишком высока. Мы считаем, что блестящие люди также способны к достойному человеческому общению, и мы настаиваем на этом. Когда очень способные люди работают вместе в контексте сотрудничества, они вдохновляют друг друга быть более творческими, более продуктивными и, в конечном счете, более успешными в команде, чем они могли бы быть как группа отдельных лиц.

Чтобы добиться успеха в команде мечты, нужно быть эффективным, а не усердно работать.Стабильная производительность на уровне «B», несмотря на оценку «A» за усилия, получает достойное выходное пособие. Стабильная работа на уровне «А», даже при скромных усилиях, вознаграждается. Конечно, чтобы стать великим, большинству из нас приходится прикладывать значительные усилия, но тяжелая работа и долгие часы — это не то, чем мы измеряем или говорим о вкладе человека.

Быть в команде мечты подходит не всем, и это нормально. Многие люди очень высоко ценят гарантии занятости и предпочли бы работать в компаниях, чья ориентация больше связана со стабильностью, стажем работы и преодолением непостоянной эффективности сотрудников.Наша модель лучше всего работает для людей, которые высоко ценят постоянное превосходство в своих коллегах.

Чтобы помочь нам привлечь и удержать потрясающих коллег, мы платим сотрудникам на вершине их личного рынка. Мы добросовестно оцениваем максимальную компенсацию, которую каждый сотрудник может получить в компаниях-аналогах, и выплачиваем им эту максимальную сумму. Как правило, мы калибруем рынок раз в год. Мы не думаем об этом как о «рейзах», и у нас нет пула рейзов, который можно было бы разделить. Рынок талантов таков. Мы избегаем модели «2% рейз за адекватный, 4% рейз за отличный».Рыночная стоимость некоторых сотрудников будет быстро расти (как из-за их производительности, так и из-за нехватки талантов в их областях), в то время как другие сотрудники могут оставаться неизменными из года в год, несмотря на то, что они отлично работают. Во все времена мы стремимся платить всем нашим людям на вершине их личного рынка.

Обратите внимание: если у нашей компании возникнут финансовые трудности, мы не будем просить наших сотрудников согласиться на меньшую заработную плату. Спортивная команда с проигрышным послужным списком по-прежнему платит больше всего за игроков, которые, как они надеются, вернут их в выигрышную позицию.С другой стороны, если дела у компании идут хорошо, наши широко распространенные опционы на акции становятся весьма ценными.

В конечном счете, ваша экономическая безопасность основана на ваших навыках и репутации, а не на стаже работы в одной компании. В Netflix вы многому учитесь, работая над сложными проблемами с замечательными коллегами, и то, что вы изучаете, увеличивает вашу рыночную стоимость. Знание того, что другие компании быстро наймут вас, если вы уйдете из Netflix, успокаивает. Мы считаем, что время от времени проводить собеседования со стороны полезно, и призываем сотрудников обсуждать со своими менеджерами то, что они узнают в процессе.

Несмотря на то, что наши товарищи по команде великолепны, и мы очень хорошо работаем вместе, мы знаем, что всегда можем добиться большего. Мы стремимся иметь спокойную уверенность, и все же стремимся к лучшему. Мы отстой по сравнению с тем, какими великими мы хотим стать.

Свобода и ответственность

Есть компании, в которых люди не обращают внимания на мусор на полу в офисе, оставляя его для кого-то другого, и есть компании, в которых люди в офисе наклоняются, чтобы подобрать мусор, который они видят, как дома.Мы очень стараемся быть последними, компанией, в которой каждый чувствует ответственность за то, чтобы поступать правильно, чтобы помочь компании на каждом этапе. Собрать мусор — это метафора заботы о проблемах, маленьких и больших, и никогда не думать «это не моя работа». У нас нет правил сбора настоящего или метафорического мусора. Мы пытаемся создать чувство собственности, чтобы это поведение было естественным.

Наша цель — больше вдохновлять людей, чем управлять ими. Мы доверяем нашим командам делать то, что, по их мнению, лучше всего подходит для Netflix, предоставляя им большую свободу, власть и информацию в поддержку их решений.В свою очередь, это порождает чувство ответственности и самодисциплины, которые побуждают нас делать большую работу, приносящую пользу компании.

Мы верим, что люди преуспевают, когда им доверяют, когда они свободны и могут изменить ситуацию к лучшему. Поэтому мы поощряем свободу и расширение прав и возможностей везде, где только можем.

Во многих организациях нездоровый акцент делается на процесс и мало свободы. Эти организации начинали иначе, но питон процесса сжимался сильнее каждый раз, когда что-то шло не так.В частности, многие организации обладают свободой и ответственностью, когда они малы. Все друг друга знают, и все убирают мусор. Однако по мере их роста бизнес усложняется, и иногда средний уровень таланта и энтузиазма снижается. По мере того, как неформальная, отлаженная организация начинает разрушаться, возникают очаги хаоса, и всеобщий протест заключается в том, чтобы «вырасти» и добавить традиционное управление и процессы, чтобы уменьшить хаос. По мере распространения правил и процедур система ценностей превращается в следование правилам (т.е. вот как вы получаете вознаграждение). Если этот стандартный подход к управлению реализован хорошо, то компания становится очень эффективной в своей бизнес-модели — система защищена от ложных срабатываний, а творчески мыслящим людям предлагается перестать сомневаться в статус-кво. Этот тип организации очень специализирован и хорошо адаптирован к своей бизнес-модели. Однако в конце концов, через 10–100 лет, бизнес-модель неизбежно должна измениться, и большинство этих компаний не в состоянии адаптироваться.

Чтобы избежать жесткости чрезмерной специализации и избежать хаоса роста, сохраняя при этом свободу, мы работаем над тем, чтобы бизнес был настолько простым, насколько это возможно, учитывая наши амбиции роста, и поддерживать повышение качества сотрудников.Мы работаем над тем, чтобы у нас была компания самодисциплинированных людей, которые обнаруживают и устраняют проблемы, даже если их об этом не просят.

Мы стремимся увеличить свободу сотрудников 3 бороться с питоном процессов. Вот несколько примеров того, как мы работаем с необычайной степенью свободы:

.
  • Мы широко и систематически обмениваемся внутренними документами. Почти каждый документ полностью открыт для чтения и комментариев, и все имеет перекрестные ссылки. Заметки о производительности каждой игры, о каждом стратегическом решении, о каждом конкуренте и о тестировании каждой функции продукта открыты для чтения всеми сотрудниками.Есть некоторые утечки, но высокоинформированные сотрудники того стоят.
  • Практически отсутствует контроль над расходами и мало контроля над подписанием контрактов. Ожидается, что каждый сотрудник будет обращаться за советом и точкой зрения по мере необходимости. «Используйте здравый смысл» — наш основной принцип.
  • Наша политика в отношении поездок, развлечений, подарков и других расходов состоит из 5 слов: «действовать в интересах Netflix».
  • Наша политика в отношении отпуска гласит: «Возьмите отпуск». У нас нет никаких правил или форм относительно того, сколько недель в году.Откровенно говоря, мы довольно часто смешиваем рабочее и личное время, проверяя электронную почту в нерабочее время, убираясь после обеда в будний день и т. д. Наши лидеры стараются подавать хороший пример, беря отпуск, часто возвращаясь со свежими идеями, и поощряя остальных команде сделать то же самое.
  • Наши правила отпуска по уходу за ребенком: «Позаботьтесь о своем ребенке и о себе». Новым родителям обычно требуется 4-8 месяцев.
  • Каждый сотрудник каждый год выбирает, какую часть своего вознаграждения он хочет получить в виде заработной платы по сравнению с опционами на акции.Вы можете выбрать все наличные, все варианты или любую комбинацию, которая вам подходит 4 . Вы выбираете, сколько риска и прибыли вы хотите. Эти 10-летние опционы на акции полностью защищены, и вы сохраняете их, даже если покидаете Netflix.
  • Нет компенсационных наручников (вестинга), требующих от вас остаться, чтобы получить свои деньги. Люди могут уйти в любое время без потери денег, и все же в подавляющем большинстве случаев они предпочитают остаться. Мы хотим, чтобы менеджеры создавали условия, в которых людям нравится быть здесь, за отличную работу и хорошую оплату.

Можно подумать, что такая свобода приведет к хаосу. Но у нас тоже нет политики в отношении одежды, пока еще никто не пришел на работу голым. Урок в том, что вам не нужны политики для всего. Большинство людей понимают преимущества ношения одежды на работе.

Есть несколько важных исключений из нашей философии свободы против правил. Мы строго относимся к этическим вопросам и вопросам безопасности. Например, притеснение сотрудников или торговля инсайдерской информацией являются проблемами нулевой терпимости.Некоторые вопросы информационной безопасности, такие как обеспечение безопасности платежной информации наших участников, имеют строгий контроль над доступом. Перевод крупных сумм наличных денег с банковских счетов нашей компании строго контролируется. Но это крайние случаи.

В общем, свобода и быстрое восстановление лучше, чем попытка предотвратить ошибку. Мы занимаемся творческим бизнесом, а не бизнесом, критически важным для безопасности. Наша большая угроза с течением времени — это отсутствие инноваций, поэтому мы должны быть относительно терпимы к ошибкам. Быстрое выздоровление возможно, если люди обладают здравым смыслом.Соблазн заключается в том, что предотвращение ошибок звучит так хорошо, даже если оно часто неэффективно. Мы всегда начеку, если излишняя профилактика ошибок мешает изобретательной, творческой работе.

В редких случаях свободой злоупотребляют. У нас был один старший сотрудник, который, например, организовывал откаты по ИТ-контрактам. Но это исключения, и мы избегаем чрезмерных исправлений. То, что некоторые люди злоупотребляют свободой, не означает, что наши сотрудники не заслуживают большого доверия.

Некоторые процессы направлены на повышение производительности, а не на предотвращение ошибок, и нам нравятся процессы, которые помогают нам делать больше.Один из таких процессов, который у нас хорошо получается, — это эффективные запланированные встречи. У нас есть регулярный ритм многих типов встреч; мы начинаем и заканчиваем вовремя, и у нас есть хорошо подготовленные повестки дня. Мы используем эти встречи, чтобы учиться друг у друга и делать больше, а не предотвращать ошибки или утверждать решения.

Информированные капитаны

Для каждого важного решения есть ответственный капитан корабля, который выносит суждение после того, как поделится и переварит мнения других. Мы избегаем комитетов, принимающих решения, потому что это замедляет нашу работу и рассеивает ответственность и подотчетность.Мы выращиваем инакомыслие; инакомыслие не является естественным или легким, поэтому мы прилагаем согласованные усилия, чтобы стимулировать его. Много раз группы встречаются по темам и обсуждают их, но потом кто-то должен принять решение и стать этим «капитаном». Небольшими решениями можно поделиться только по электронной почте, более крупные заслуживают памятки с обсуждением различных позиций и того, почему капитан принял такое решение. Чем масштабнее решение, тем более обширным должно быть собрание несогласных/согласных, обычно в открытом совместно используемом документе.Однако нам ясно, что решения не принимаются большинством голосов или комитетом. Мы не ждем консенсуса и не стремимся к быстрому принятию неосведомленных решений. Когда капитан какого-либо конкретного решения достаточно уверен в правильности нашей ставки, он принимает решение, и мы принимаем эту ставку. Впоследствии, когда влияние становится более очевидным, мы размышляем над решением и смотрим, сможем ли мы добиться еще большего успеха в будущем.

Открыто не согласен

Если вы не согласны с существенным вопросом, вы обязаны объяснить, почему вы не согласны, в идеале как в ходе обсуждения, так и в письменной форме.Обсуждение взад и вперед может прояснить различные точки зрения, а краткое изложение основных вопросов помогает людям задуматься о том, что является мудрым курсом, а также облегчает широкое распространение ваших взглядов. Капитан, проинформированный об этом решении, обязан приветствовать, понимать и учитывать ваше мнение, но может не согласиться. Как только капитан принимает решение, мы ожидаем, что все помогут сделать его как можно более успешным. Позже, если появится важная новая информация, можно попросить капитана вернуться к этой теме.Молчаливое несогласие неприемлемо и непродуктивно.

Контекст не контролируется

Мы хотим, чтобы сотрудники умело принимали решения независимо и советовались со своим руководителем только тогда, когда не уверены в правильности решения. Работа лидера на каждом уровне состоит в том, чтобы установить четкий контекст, чтобы другие имели правильную информацию для принятия в целом правильных решений.

Мы не верим в знания старших руководителей, которые настолько увлечены деталями, что их продукт или услуга становятся потрясающими.Легенда о Стиве Джобсе заключалась в том, что его микроуправление сделало iPhone отличным продуктом. Другие доходят до новых крайностей, гордо называя себя нано-менеджерами. Руководители крупных сетей и студий иногда принимают множество решений в процессе создания своего контента. Мы не подражаем этим моделям «сверху-вниз», потому что считаем, что наиболее эффективны и инновационны, когда сотрудники всей компании принимают решения и владеют ими.

Мы стремимся развивать сильные мышцы принятия решений во всех подразделениях нашей компании.Мы гордимся тем, как мало, а не как много решений принимает высшее руководство. Однако мы не хотим невмешательства в управление. Роль каждого лидера состоит в том, чтобы учить, устанавливать контекст и быть в курсе того, что на самом деле происходит. Единственный способ выяснить, как нужно улучшить настройку контекста, — изучить образец деталей. Но в отличие от микро-менеджера, цель знания этих деталей состоит не в том, чтобы изменить некоторые мелкие решения, а в том, чтобы научиться корректировать контекст, чтобы больше решений принималось правильно.

Есть несколько незначительных исключений из «неконтролируемого контекста», например срочная ситуация, в которой нет времени думать о надлежащем контексте и принципах, или когда новый член команды еще не усвоил достаточно контекста, чтобы быть уверенным, или когда признается, что неправильный человек находится в роли принятия решений (временно, без сомнения).

Мы говорим людям не пытаться угодить своему боссу. Вместо этого стремитесь служить бизнесу. Можно не соглашаться с вашим менеджером. Никогда ничего не скрывать.Можно сказать своему руководителю: «Я знаю, что вы не согласны, но я сделаю X, потому что считаю, что это лучшее решение. Дайте мне знать, если вы хотите отменить мое решение». Чего мы не хотим, так это того, чтобы люди догадывались о том, что сделал бы или хотел их менеджер, а затем выполняли бы это предположение.

Точно выровненные, слабосвязанные

По мере роста компаний они часто становятся сильно централизованными и негибкими. Симптомы включают:

  • Высшее руководство участвует во многих мелких решениях
  • Проводятся многочисленные межведомственные встречи для обсуждения тактики
  • Удовлетворение других внутренних групп важнее, чем удовлетворение клиентов
  • Организация хорошо скоординирована и менее подвержена ошибкам, но медленная и разочаровывающая

Мы избегаем этого, будучи сильно выровненными и слабо связанными.Мы проводим много времени, обсуждая стратегию вместе, а затем доверяем друг другу реализацию тактики без предварительного одобрения. Часто две группы, работающие над одними и теми же целями, не знают или не одобряют деятельность своих коллег. Если позже действия кажутся неправильными, мы откровенно обсуждаем. Мы можем обнаружить, что стратегия была слишком расплывчатой ​​или тактика не соответствовала согласованной стратегии. И мы обсуждаем в целом, как мы можем добиться большего успеха в будущем.

Успех «Высоко согласованной, слабо связанной» рабочей среды зависит от совместных усилий высокоэффективных сотрудников и эффективного контекста.В конечном счете, конечной целью является расширение бизнеса для получения большего эффекта при одновременном повышении гибкости и динамичности. Мы стремимся быть большими, быстрыми и проворными.

В поисках совершенства

Новые сотрудники часто говорят в первые несколько месяцев, что они удивлены тем, насколько точно это описание культуры соответствует реальной культуре, с которой они сталкиваются. Во всем мире мы живем и создаем нашу культуру вместе. На самом деле сотни наших сотрудников по всему миру внесли свой вклад в этот документ.

Мы не стремимся сохранить нашу культуру — мы стремимся ее улучшить.Каждый человек, который присоединяется к нам, помогает формировать и развивать культуру дальше. Мы находим новые способы добиться большего вместе. Каждые несколько лет мы можем почувствовать реальную разницу в том, насколько эффективнее мы работаем, чем в прошлом. Мы учимся быстрее, чем когда-либо, потому что у нас есть более преданные своему делу люди с разнообразными взглядами, пытающиеся найти лучшие способы для нашей талантливой команды работать вместе более слаженно, ловко и эффективно.

Резюме

Как мы писали в начале, особенность Netflix в том, что мы:

  1. поощрять самостоятельное принятие решений сотрудниками
  2. открыто, широко и преднамеренно делиться информацией
  3. чрезвычайно откровенны друг с другом
  4. оставить только наших высокоэффективных людей
  5. избегать правил

Наконец

Антуан де Сент-Экзюпери, автор Маленький принц, указывает нам путь:

Если вы хотите построить корабль,
народ не звать
собрать дрова, разделить
работать и отдавать приказы.
Вместо этого научите их тосковать
для огромного и бескрайнего моря.

1 Мы имеем в виду команду вашей мечты, а не мужскую олимпийскую сборную США по баскетболу 1992 года.

2 Обычно мы предлагаем как минимум четыре месяца полной заработной платы в качестве выходного пособия, что дает нашим бывшим коллегам время для поиска новой компании.

3 В основном для наших наемных работников; существует много ограничений на это для наших почасовых сотрудников из-за требований законодательства.

4 К сожалению, налоговое законодательство некоторых стран не поддерживает выбор работника (Сингапур, Япония, Франция, Корея, Тайвань)

О нет! Не подтвержденное Per Curiam решение по моей апелляции – Коллегия адвокатов Флориды

О нет! Не подтвержденное Per Curiam решение по моей апелляции

Иллюстрация Барбары Келли

Скромное озарение навело на мысль, что текущая статья может чем-то напоминать телешоу конца 1980-х — 1990-х годов «Сайнфелд». [1] Как бы автор ни был стеснен в ином, эта статья тоже может быть ни о чем. Как могут помнить заядлые фанаты, «Сайнфелд» неявно считался шоу ни о чем одним из четырех главных героев шоу — Джорджем Костанца. Несмотря на прозвище «ничего», культовое телешоу просвещало зрителей девять лет (1989–1998). [2] Апелляционный суд per curiam утвержденное решение (PCA), то есть без письменного мнения, [3] является важной апелляционной практикой, в основном используемой пятью окружными апелляционными судами Флориды (DCA).СПС жизненно важны для постоянно развивающейся юриспруденции общего права Флориды и, таким образом, имеют стойкость во многом так же, как Сайнфелд был стойкостью в свое время.

Основания DCA для решения PCA

Неудивительно, что некоторые апелляционные адвокаты апеллянтов сочли совершенно раздражающим тот факт, что апелляционный суд выносит решение PCA по предположительно обоснованной апелляции их клиента. [4] Несмотря на то, что это нечасто упоминается, то, что Правила апелляционного производства Флориды прямо предусматривают краткое подтверждение постановлений суда первой инстанции еще до того, как будет подана апелляционная записка, похоже, является правилом, игнорируемым или игнорируемым многими адвокатами апеллянтов. [5] Согласно принятому Верховным судом Флориды апелляционному правилу, поскольку краткое подтверждение может быть достигнуто до того, как апелляция будет полностью изложена, a fortiori, краткое подтверждение, несомненно, может быть вынесено после полного апелляционного брифинга. Более того, 25 лет назад Четвертый DCA проинформировал стороны судебного процесса семьи Эллиотт, их адвокатов, судебные органы Флориды и Коллегию адвокатов Флориды, что «это фундаментальный закон с черной буквой», что PCA «распоряжение, подтверждающее постановление суда первой инстанции без письменного заключения, возникает, когда поднятые вопросы права настолько хорошо урегулированы, что дальнейшая запись не будет иметь полезной цели. [6]  «Огромный объем апелляций сам по себе… указывает на невозможность письменного заключения по каждому утверждению». [7] Опираясь на мнение, составленное покойным апелляционным судьей DCA Джоном С. Ролзом в деле Taylor v. Knight, 234 So. 2d 156, 157 (Fla. 1st DCA 1970), апелляционный окружной суд по делу Elliott v. Elliott, 648 So. 2d 137 (Fla. 4th DCA 1994), далее при условии, что «[c]уд, а не адвокат проигравшей стороны, несет ответственность за принятие решения о том, какие дела заслуживают и требуют полного письменного заключения на основе вклада этого мнения. к юриспруденции этого [с] государства»… и, кроме того, Суд «не упустил из виду или не учел юриспруденцию этого [с] государства при решении дела без письменного заключения. [8]

Аналогичным образом, более 35 лет назад, Первый DCA по ходатайству о повторном слушании после PCA, апелляционный суд потратил дополнительное ограниченное судебное время, чтобы объяснить, почему адвокат не может обоснованно ожидать письменного мнения от суда во всех подтверждениях постановлений трибунала низшей инстанции и суждения. [9]

Мы понимаем, что если мы вынесем решение по делу, не написав заключения, проигравшая сторона не сможет получить дальнейшее рассмотрение в Верховном суде.Поэтому мы стараемся писать мнения во всех случаях, когда мы считаем, что наше решение может противоречить предыдущему решению верховного суда или окружного апелляционного суда. Чтобы всегда быть верным этой практике, были случаи, когда мы сначала решали дело без мнения, но после повторного слушания решили написать мнение, чтобы различать дела, на которые ссылается проигравшая сторона. См., например, дело Fortman v. Freedom Fed. Сохран. & Loan Assoc., 403 So. 2d 985 (Fla. 2d DCA 1981), ходатайство о пересмотре отклонено, 402 So.2d 609 (Флорида, 1981 г.). В Фортмане мы написали, потому что мы чувствовали, что процитированные дела были достаточно близки в том смысле, что проигравшая сторона могла привести законный аргумент в Верховный суд о том, что мы неправильно отделили их от рассматриваемого дела. Однако факт остается фактом: большинство дел, на которые ревностные защитники ссылаются как на прямо противоречащие нашим решениям PCA, просто недостаточно близки, чтобы о них писать. Заявитель правильно отмечает, что решение о написании мнения остается за назначенной коллегией из трех судей.Однако он несправедлив к этому суду, говоря, что такое решение принимается «[u] по прихоти или капризу» назначенного судьи или коллегии. Он характеризует эту процедуру как «произвольную, капризную и иррациональную». [10]

Конечно, каждая апелляция передается коллегии из трех судей апелляционного окружного суда, прежде чем она будет рассмотрена по существу. [11] Апелляционный окружной суд по делу Уиппл против штата, 431 So. 2d 1011 (Fla. 1st DCA 1983) (per curiam), далее признано, что DCA пишет мнения во всех отзывах, отзывах и подтверждениях, в которых апелляционный суд считает, что письменное мнение внесет существенный вклад в закон, или когда необходимо раскрыть конфликт или удостоверить вопросы. [12] Если бы не разрешалось выдавать СПС, обработка апелляций существенно задерживалась бы. [13] В заключение суд Уиппла призвал адвоката апелляционной инстанции тщательно рассмотреть целесообразность подачи ходатайства о повторном слушании, [14] , в частности, после получения PCA, которое может привести к вынесению приказа об обосновании причин, по которым санкции не должны быть навязанным. [15]

Более 50 лет назад Третий DCA также предоставил проницательное объяснение вынесения решений PCA.

Опускание мнений в меньшинстве утверждений является обычным делом для апелляционных судов. Это полезная, если не необходимая практика такого загруженного апелляционного суда, как этот, где каждый судья сталкивается с необходимостью составлять более [100] мнений ежегодно. Таким образом, мнения обычно не выносятся при подтверждении дел, которые не связаны с новыми или необычными вопросами права, или которые касаются фактов, к которым применимы установленные нормы права, или когда судья первой инстанции представил полное или адекватное заключение; и когда написание заключения было бы бесполезным, служащим только для того, чтобы убедить стороны в том, что суд обратил внимание на вопросы и уделил им внимание, и без необходимости добавил бы к и без того чрезмерному объему мнений. [16]

Таким образом, окружные апелляционные суды Флориды прямо предоставили несколько оснований для вынесения повсеместного СПС; а именно: 1) огромное количество или объем обращений; 2) отсутствие существенного вклада в юриспруденцию общего права Флориды; 3) отсутствие новых вопросов, поставленных в обращении; 4) отсутствие полезной цели письменного мнения; 5) когда применяются общепризнанные правовые нормы; и 6) если полное или адекватное письменное мнение было предоставлено судьей первой инстанции. [17] При объективном рассмотрении такие основания не могут считаться необоснованными.

Обзор после PCA или письменное заключение

Верховный суд Флориды ясно дал понять, что, хотя сторона в апелляции может подать запрос на письменное мнение в окружной апелляционный суд, DCA сохраняет за собой право по своему усмотрению выдавать письменное мнение, когда, согласно его мотивированному решению, требуется. [18] Примечательно, что Верховный суд Флориды не обладает юрисдикцией для рассмотрения PCA. [19] Хотя Верховный суд США применяется редко, он может пересмотреть PCA, вынесенный окружным апелляционным судом Флориды [20] , а также Верховным судом Флориды. [21] Примечательно, что Верховный суд Флориды может пересмотреть PCA со ссылкой на дело, которое находится на рассмотрении в Верховном суде. [22] Верховный суд Флориды также не обладает юрисдикцией для рассмотрения PCA, который содержит не более чем простые ссылки на дела, не ожидающие рассмотрения в Верховном суде. [23] Действительно, Верховный суд Флориды прямо указал, что:

, основываясь на нашем прецедентном праве со времен Дженкинса, ясно, что мы прямо заявили, что этот [c]суд не обладает дискреционной юрисдикцией по рассмотрению следующих четырех типов дел: (1) подтверждение per curiam, вынесенное без письменного мнения — см. Jenkins , 385 Так. 2д в 1359; (2) подтверждение per curiam со ссылкой на (i) дело, не ожидающее рассмотрения, или дело, которое не было аннулировано или отменено этим [судом], (ii) правило процедуры или (iii) закон — см. Издательство Доди, 385 So.2d в 1369 и Джолли, 405 So. 2д на 421; (3) per curiam или другой непродуманный отказ в судебной помощи, предоставленный без письменного мнения — см. Stallworth, 827 So. 2д на 978; и (4) per curiam или другой необработанный отказ в судебной помощи со ссылкой на (i) дело, не ожидающее рассмотрения, или дело, которое не было аннулировано или отменено этим [судом], (ii) правило процедуры, или (iii) закон — см. Gandy, 846 So. 2д в 1144. [24]

Кроме того, следует признать, что у стороны нет автоматического или основного права на получение письменного мнения по апелляции по запросу. [25] Соответственно, когда апелляционные практикующие специалисты вступают в апелляционную арену Флориды, [26] , опытный практикующий врач, особенно от имени заявителя, должен согласиться с тем, что апелляционный суд может вынести решение PCA по апелляции своего клиента. .

Однако иногда апелляционный суд удовлетворяет сердечный и уважительный запрос письменного мнения, даже если окончательно утвержденное решение по апелляции остается неизменным. [27] Окружные апелляционные суды Флориды также признаны виновными в добровольном отзыве PCA и вынесении письменного заключения. [28] В то время как большинство случаев, когда апелляционные суды меняют свое судебное решение, чтобы вынести письменное заключение, происходят в обычно более сложном уголовном апелляционном контексте, то же самое время от времени происходит с гражданскими апелляциями. [29] Кроме того, следует признать, что цель ходатайства о письменном заключении – предоставить основу для пересмотра Верховным судом Флориды, а не навязывать или требовать от апелляционного отдела DCA объяснений [30] и , как только апелляционное решение отозвано, это решение не имеет абсолютно никакой прецедентной силы. [31]

Флорида PCA обладает определенными ограниченными атрибутами

В отличие от письменного, подробного, проработанного, пояснительного апелляционного решения, СПС не имеет прецедентной силы, и на него нельзя полагаться ни для чего, кроме res judicata. [32]  PCA также «не является основанием для каких-либо предложений». [33] Интересно, что СПС даже не является прецедентом в районном суде, вынесшем решение. [34] PCA без указания причин или полномочий, и, хотя этого может быть достаточно для поддержки заявления о возобновлении судебного разбирательства [35] между первоначальными сторонами или их причастными, такое мнение не означает какого-либо общего заявления принципов права, на которые стороны могли ссылаться в своих заявлениях и сводках. [36] СПС, даже с письменным несогласием, не имеет прецедентной силы и на него нельзя полагаться ни для чего, кроме res judicata, [37] , поскольку особое мнение не имеет прецедентной силы. [38] Учитывая четыре элемента, необходимых для демонстрации того, что поданный впоследствии иск является res judicata, [39] , последующий апелляционный суд обязательно должен будет изучить PCA и изучить материалы, поданные по апелляции, чтобы сделать это res judicata. правосудное определение.

Примечательно, что PCA может также установить право по делу. [40] «Доктрина права дела требует, чтобы вопросы права, фактически решенные в апелляционном порядке, регулировали дело в том же суде и суде первой инстанции на всех последующих стадиях разбирательства». [41] Однако PCA не следует цитировать, особенно в апелляционных записках, поскольку в нем отсутствует прецедентная власть и невозможно указать положение закона, для которого PCA цитируется в качестве авторитета. [42] Также считалось, что PCA не препятствует праву на доступ к судам, поскольку гарантия права на апелляционный пересмотр, предусмотренная Конституцией Флориды, не распространяется на пересмотр Верховным судом. [43] Аналогичным образом, недопустимо ссылаться на PCA в устной апелляционной жалобе. [44] СПС также не обязывает апелляционный суд в другом деле принимать вывод закона, на котором основывалось решение нижестоящего суда. [45] СПС также не является показателем того, что дело не рассматривалось по существу, поскольку каждому обращению уделяется одинаковая степень внимания. [46] Кажется, мало сомнений в том, что громкое апелляционное разбирательство может привлечь к себе хоть немного больше апелляционного внимания, но, [47] , в конечном счете, апелляционный суд всегда стремится принять правильное решение в интересах всех тех, кто соответствующие, [48] независимо от известности конкретной апелляции. [49]

Почти 50 лет назад покойный первый апелляционный судья DCA Роулз вынес наиболее проницательное апелляционное решение, объясняющее структуру апелляционного суда Флориды, которая прямо указана в соответствующей материальной части:

Ученый адвокат апеллянтов, по-видимому, ошибается в понимании объема апелляционной юриспруденции в этом штате.Соответствующие окружные апелляционные суды в штате Флорида являются судами последней апелляционной юрисдикции, за исключением узкой классификации дел, подлежащих рассмотрению Верховным судом. Статья V, Раздел 5(3), Конституции штата Флорида, F.S.A. Эти суды не были созданы жителями Флориды в качестве промежуточных апелляционных судов или «переходных станций» к Верховному суду Флориды. Каждое из примерно [800] дел, рассмотренных этим [судом] в каждом календарном году, не требует полного письменного заключения в его распоряжении.На этот [суд], а не на адвоката проигравшей стороны, возложена обязанность решать, какие дела заслуживают и требуют полного письменного заключения на основе вклада этого заключения в юриспруденцию этого [с]государства и тех дел, которые имеют большое значение. общественный интерес. Этот [суд] в настоящее время не отрицает и не отказывает апеллянтам в каком-либо конституционном праве, а также не упускает из виду или не принимает во внимание судебную практику этого [с] государства, вынося решение по существу апелляции. [50] Апеллянты не имеют права в соответствии с конституционным правом на письменное мнение от этого [суда], чтобы они могли ходатайствовать о судебном иске….По общему правилу одна сторона в судебном процессе должна быть проигравшей стороной. Мы придерживаемся нашего per curiam подтверждения приказа суда первой инстанции о вынесении вердикта и окончательного решения, вынесенного по нему в отношении ответчика по апелляции Найта. [51]

Возможно, это может быть распространенным заблуждением, которого придерживается широкая общественность [52] и некоторые практикующие апелляционные суды Флориды, которые, возможно, еще не признали, что пять окружных апелляционных судов Флориды, как правило, являются судами последней инстанции [53] , за исключением узкой классификации конкретных дел, включая те, которые признаны Верховным судом Флориды как имеющие большое общественное значение, и сертифицированные конфликтные дела, в которых решения нескольких окружных судов противоречат вопросам права, которые требуют решения Верховного суда. [54] Покойный Флоридский апелляционный первый судья DCA Ролз, похоже, оказал длительное влияние на апелляционную юриспруденцию PCA по общему праву. [55]

Заключение после этого глубокого разочарования PCA

Юридический смысл и последствия апелляционных решений PCA штата Флорида уже давно установлены в соответствии с юриспруденцией штата Флорида по общему праву. Учитывая огромное количество апелляций в судебной системе штата Флорида, решения PCA важны и необходимы, чтобы апелляционные суды могли справляться с их растущей нагрузкой. [56] Большое количество апелляций — это просто факт апелляционной жизни во Флориде. Тяжущиеся стороны, особенно практикующие апелляционные юристы Флориды, которые представляют интересы апелляционной стороны в апелляции, просто должны признать, что адвокат апеллянта может быть просто получателем вездесущего СПС, если только по той причине, что поднятые вопросы права настолько хорошо урегулированы, что дальнейшая переписка не принесет никакой пользы. цель, [57] , и хотя эта статья может показаться ни о чем, PCA может на законных основаниях установить, что последующий иск является res judicata, а также может установить законность дела. [58] Таким образом, PCA может на самом деле быть о чем-то, очень похожем на Seinfeld, и, надеюсь, то же самое можно сказать и о данной статье, разделяя апелляционные нюансы вездесущего, но печально известного PCA.

В то же время апелляционные юристы Флориды должны тщательно взвесить, следует ли подавать ходатайство о повторном слушании дела после получения PCA, а также запрашивать ли письменное мнение. [59] Опыт апелляционной практики, по крайней мере, за последнее столетие, показал, что ходатайства о повторном рассмотрении дела после получения PCA чаще всего отклоняются. [60] Прежде чем подавать ходатайство о повторном слушании, следует проявлять осмотрительность, потому что чрезвычайно сложно проинформировать апелляционный суд, как того требует применимое апелляционное правило штата Флорида, с подробным изложением вопросов права или фактов, которые, по мнению movant, апелляционный суд упустил из виду или неправильно понял в своем решении. [61] На самом деле было сочтено бесполезным утверждать, что PCA противоречит мнению другого окружного суда, потому что PCA содержит только одно слово «подтверждено» без каких-либо дополнительных объяснений или обоснований единогласного решения апелляционного суда судом или решение СПС. [62] Флорида Апелляционные юристы также должны помнить, что ходатайство о повторном слушании после PCA должно быть редким исключением, и, если оно подготовлено для подачи, [63] должно быть написано с некоторым уважением к апелляционному суду, в то время как деликатная навигация или пересечение узко предписанного требования, чтобы просто указать или определить, без аргументов, моменты факта или права, которые апелляционный суд мог упустить из виду или неправильно понять. [64] Примечательно, что неоднократно утверждалось, что «ходатайство о повторном слушании дела не является средством для адвоката или стороны продолжать свои попытки отстаивать интересы. [65]

Кроме того, было бы разумно помнить, что подача ходатайства о повторном слушании дела после получения PCA может быть рискованным мероприятием. [66] После получения этого PCA адвокат апеллянта должен действовать осторожно и всегда помнить, что обязанности адвоката Флориды перед судами Флориды в качестве должностных лиц суда перевешивают обязанности адвоката и обязанность усердно представлять своего клиента. [67] Шансы бросить кости, как в Лас-Вегасе, таковы, что отказ от подачи ходатайства о повторном слушании, по сути, в пустом, стоическом лице этого однословного апелляционного решения PCA может быть наиболее разумной альтернативой. .Действительно, в каждом деле наступает момент, когда проигравшая сторона должна признать тот факт, что дело окончено, и он или она или компания не выиграли. [68]

И наоборот, если вы являетесь практикующим специалистом по апелляции, который представляет ответчика по апелляции в защиту апелляции, получение PCA не может принести большей радости, поскольку рассмотрение апелляции завершено, и возможность дальнейшего рассмотрения апелляционной инстанции практически исключена. [69] Соответственно, получение PCA апелляционным адвокатом является непременным условием успеха апелляции.Как и в случае с большинством земных проблем, неизбежно возникающих в человеческом опыте, в апелляции должна победить одна сторона, а проигравшая сторона, подавшая апелляцию, должна с неохотой терпеть шокирующую потерю без малейшего объяснения. [70]

Х. Майкл Муньис, BCS, адвокат по апелляциям в Kass Shuler, PA, в Бока-Ратон, специализируется на апелляциях и судебном сопровождении. Он получил B.S. в бизнес-администрировании от SUNY в Буффало; C.P.A. лицензия Совета по бухгалтерскому учету штата Флорида; и Дж.Д. из Нового Юго-восточного университета.

7 способов защитить свои финансы от рецессии

Экономика США, возможно, только что продемонстрировала самое быстрое восстановление после рецессии в истории — заметный подвиг после такого катастрофического кризиса, как пандемия коронавируса, — но это восстановление не помешало синоптикам, инвесторам и потребителям опасаться, что грядет новый спад. угол.

В то время как инфляция взлетает до 40-летнего максимума, доверие потребителей падает, а Федеральная резервная система надеется повысить ставки самыми быстрыми темпами с 2005 года, экономисты больше всего беспокоятся о том, что коврик может быть вырван из-под U.S. финансовая система, отменяющая слишком много стимулов в то время, когда спрос также может колебаться.

Экономисты, участвовавшие в опросе Bankrate’s First Quarter Economic Indicators, заявили, что вероятность того, что экономика может сократиться в какой-то момент в течение следующих 12-18 месяцев, составляет 1 к 3. Между тем, доходность 10-летних казначейских облигаций в марте торговалась выше ставки 2-летних облигаций впервые с 2019 года, в результате чего внимательно отслеживаемая кривая доходности перевернулась — часто наблюдаемый индикатор рецессии.

Рецессии важны не только для экономических моделей.Они часто означают финансовые проблемы для потребителей в виде потери работы или сокращения заработной платы. Одним из самых тревожных фактов жизни является то, что спады неизбежны, что отражает циклический характер экономики.

Все это говорит о том, что подготовка вашего кошелька к суровым экономическим временам является неотъемлемой частью вашего финансового здоровья, будь то спад или нет. Вот семь советов, которые помогут убедиться, что ваши финансы защищены от рецессии, как рекомендуют эксперты.

1. Погашайте остатки по кредитным картам с высокими процентами

В случае возникновения чрезвычайных ситуаций вы захотите сократить как можно больше своих ежемесячных расходов, и одними из самых дорогостоящих для вашего бюджета являются выплаты по долгам с высокими процентами.Это еще более верно в то время, когда Федеральная резервная система, вероятно, семь раз поднимет свой ключевой контрольный показатель заимствования в этом году. Процентная ставка ФРС, известная как ставка по федеральным фондам, влияет на все другие формы краткосрочных займов.

Долги под высокие проценты обычно поступают с кредитной карты. Согласно данным Bankrate, даже когда ставка ФРС была самой низкой, средняя годовая процентная ставка по кредитным картам (APR) колебалась около 16 процентов. Перенос баланса из месяца в месяц потенциально может стоить вам сотни, если не тысячи, больше в месяц.

Устранение этого долга может высвободить жизненно важную передышку в вашем бюджете, которую вы могли бы использовать для пополнения своего резервного фонда. Опрос Bankrate, проведенный в феврале 2022 года, показал, что у 22 процентов американцев больше долгов по кредитным картам, чем сбережений.

«Находясь в положении, когда вы устранили эти виды дорогостоящих обязательств, вы можете лучше подготовиться к другим вещам в финансовом отношении», — говорит Лорен Анастасио, CFP, директор финансового консультирования в Stash. «Чем больше вы можете отложить для сбережений и чем меньше у вас долгов, тем они будут доступны вам в случае чрезвычайной ситуации.”

Используйте инструменты Bankrate для расчета плана погашения долга или воспользуйтесь преимуществами кредитных карт с переводом остатка с нулевой процентной ставкой APR.

2. Оцените свое личное финансовое положение перед погашением другого долга

Американские домохозяйства имеют не только долги по кредитным картам. Согласно исследованию, проведенному ФРБ Нью-Йорка по долгам домашних хозяйств и кредитам для первый квартал 2022 года.

Но для потребителей может не иметь смысла концентрироваться на погашении долгов, которые имеют относительно более низкие процентные ставки и привлекательные условия. По словам Грега Макбрайда, CFA, главного финансового аналитика Bankrate, одним из таких примеров могут быть студенческие кредиты. Заемщики часто могут договориться о временном плане платежей или подать заявление на отсрочку в случае неожиданной потери работы, хотя правила для частных кредиторов различаются. Еще один показательный пример: платежи федеральных заемщиков были приостановлены более двух лет в свете пандемии коронавируса.

Взгляните на свой резервный фонд. Если у вас не так много наличных денег, которые вы могли бы использовать в случае неожиданной потери работы, вы можете вместо этого рассмотреть возможность выделения дополнительных денег на свой сберегательный счет. Отсутствие сбережений может быть еще одной причиной, по которой потребитель продолжает влезать в долги по кредитной карте. Январский опрос Bankrate показал, что менее половины американцев (или 44 процента) могут покрыть незапланированные расходы в размере 1000 долларов за счет своих сбережений.

«Если возникает чрезвычайная ситуация и вы тратите каждый доллар на погашение долга, у вас нет другого выбора, кроме как вернуться к кредитным картам, чтобы покрыть расходы», — говорит Анастасио.«Каждый должен иметь денежную подушку».

Финансовые эксперты рекомендуют хранить расходы за шесть месяцев на ликвидном и доступном счете в качестве важной подушки безопасности на случай чрезвычайных ситуаций, потери работы или сокращения заработной платы.

3. Создать значительный фонд на случай чрезвычайной ситуации

Безработные американцы часто могут обращаться в страховые компании по безработице (UI) за помощью в получении дохода. Сколько получает каждый человек, зависит от штата, но, по данным Национального бюро экономических исследований, обычно от 30 до 50 процентов заработной платы работников заменяется программой помощи.Это если Конгресс не расширит программу, как это сделали законодатели во время пандемии коронавируса.

Учет расходов за шесть месяцев может показаться сложной задачей, но не стоит недооценивать силу небольших взносов. Регулярное пополнение своего сберегательного счета с течением времени может сформировать важную привычку к сбережениям. А еще лучше автоматизируйте свои вклады, чтобы поставить процесс на автопилот. Чтобы получить дополнительные советы, пройдите бесплатный курс финансового образования Bankrate по созданию резервного фонда.

Далее следует важный шаг — решить, где оставить наличные.Сберегательные счета в онлайн-банках часто предлагают доходность, в 10 раз превышающую средний показатель по стране. Найдите лучшую учетную запись, которая соответствует вашим потребностям и стилю жизни.

4. Найдите способы сократить расходы

Если вы хотите высвободить наличные деньги, которые вы можете вернуть на свой сберегательный счет, всегда полезно просмотреть свои ежемесячные расходы и определить, какие статьи являются дискреционными — услуги или предметы, без которых вы можете жить, и какие предметы являются необходимостью. Дискреционные элементы, скорее всего, можно исключить сейчас или в будущем.

Эксперты обычно рекомендуют тратить не более 30 процентов вашего чистого дохода (т. е. дохода после уплаты налогов) на товары по своему усмотрению. Рекомендуется создать ежемесячный бюджет, чтобы убедиться, что вы живете по средствам и не переплачиваете. Если вы сделаете это, когда экономика сильна, это поможет вам добиться успеха в плохие экономические времена.

«Вы должны платить за квартиру; вы должны оплатить страховку автомобиля; вы должны есть, чтобы жить. Ваши продукты, ваши коммунальные услуги — все это будет основными расходами», — говорит Анастасио.«Но обеды вне дома, отпуск, кабельное телевидение — все, что вы потенциально считаете роскошью или расходами на образ жизни — это дискреционные расходы».

5. Не поддавайтесь импульсивным реакциям на свои инвестиции

Спад может показаться синонимом падения фондового рынка, поскольку компаниям часто трудно нанимать сотрудников, расширять штат и инвестировать в трудные времена. Хуже того, они могут решить начать увольнять работников.

Но изменение вашей стратегии во время рецессии было бы худшим, что вы могли бы сделать, говорит Макбрайд.Это касается всех людей: независимо от того, 20 лет им или всего два года до выхода на пенсию.

«Это потребует жесткого желудка, потому что во время рецессии фондовый рынок легко упадет на 30–40 процентов, от пика до минимума, но регулярные взносы и реинвестирование всех распределений заставят эти рыночные колебания работать на вас», — Макбрайд. говорит. «Рецессия — это потрясающая возможность для покупок».

Если вы планируете выйти на пенсию в ближайшие несколько лет, подумайте о том, чтобы ваши первые несколько лет снятия средств уже были наличными.Но даже в этом случае не бойтесь держать акции в своем портфеле. Часто именно здесь вы получите наилучшую доходность с поправкой на инфляцию — проблема, с которой приходится бороться многим американцам после того, как цены в феврале взлетели самым быстрым темпом за 40 лет.

«Не вносите изменений, которые ставят под угрозу вашу долгосрочную финансовую безопасность из-за краткосрочных экономических событий», — говорит Макбрайд. «Даже для тех, кто находится на пороге выхода на пенсию, пенсия продлится от 25 до 30 лет.Рецессия продлится год».

Несмотря на это, рынок не всегда ведет себя так, как вы ожидаете. После падения почти на 31 процент 20 марта 2020 года S&P 500 взлетел как ракета во время пандемии коронавируса, достигнув 70 новых исторических максимумов только в 2021 году, несмотря на то, что экономика находится в худшей рецессии со времен Великой депрессии. В значительной степени это было связано с предпринятыми ФРС решительными усилиями по оживлению больной экономики, которые вселили уверенность в инвесторов.

6.Подумайте

о своей карьере и возможностях заработка

Одна из лучших инвестиций, которую вы можете сделать, чтобы защитить свою карьеру от рецессии, — это получение образования, говорит Тара Синклер, профессор экономики в Университете Джорджа Вашингтона и старший научный сотрудник компании Indeed’s Hiring Lab. .

Во время рецессии уровень безработицы среди лиц со степенью бакалавра или выше намного ниже, чем среди лиц со средним образованием или ниже. Около 2 процентов работников со степенью бакалавра или выше были безработными в марте по сравнению с 4 процентами выпускников средних школ и 5.По данным Министерства труда, 2 процента тех, у кого нет диплома о среднем образовании.

Создание сетей и поддержание прочных связей с работниками в вашей области также может помочь вам найти новые возможности. Более того, укрепление ваших навыков и повышение квалификации может сделать вас более востребованным в своей области.

Потребители также могут использовать современный устойчивый рынок труда в своих интересах. Безработица близка к минимуму за полвека, и работодатели стремились заполнить почти рекордное количество рабочих мест в течение 13 месяцев подряд.Компании реагируют на нехватку рабочей силы повышением заработной платы.

Люди, которые перешли на новую работу, смогли добиться самого высокого прироста заработной платы за год: их заработная плата выросла на 5 процентов по сравнению с прошлым годом, по сравнению с 3,8 процентами для тех, кто остался на работе, согласно отслеживанию роста заработной платы Федерального резервного банка Атланты.

Эти дополнительные наличные деньги могут стать важным способом увеличения вашего дохода в то время, когда потребители теряют покупательную способность самыми быстрыми темпами с 1982 года. Эти дополнительные наличные деньги, которые вы зарабатываете, также могут быть вложены обратно в ваши сбережения.

«Экономисты всегда подчеркивают важность образования, — говорит Синклер. «Даже если вы не можете создать финансовый буфер, очень важно сосредоточиться на том, чтобы убедиться, что у вас есть определенная подготовка и навыки, которые в целом могут быть использованы для трудоустройства».

7. Не паникуйте: рецессии неизбежны, но они не всегда так страшны, как пандемия коронавируса или Великая рецессия

«Рецессия» — страшное слово для американцев, переживших Рецессии, которые бывают раз в жизни: пандемия коронавируса и Великая рецессия до нее.

Что еще хуже, попытки предсказать спады приведут к провалу даже экспертов. Ни одно событие не иллюстрирует это больше, чем кризис с коронавирусом. В начале 2020 года экономисты даже не предполагали, что глобальная вспышка может разрушить самый продолжительный рост экономики США за всю историю наблюдений.

Хотя большинство экономистов свалило бы две причины рецессии в шок предложения или шок спроса, каждая из последних 33 рецессий (по данным Комитета по датированию бизнес-циклов NBER) была вызвана чем-то немного другим, говорит Синклер.

«Некоторые люди говорят, что экономисты существуют для того, чтобы синоптики выглядели хорошо», — говорит Синклер. «Сложность макроэкономики такова, что мы еще не придумали четкую причинно-следственную модель того, как все работает. Мы не можем с какой-либо уверенностью предсказать, что произойдет, особенно когда все резко меняется. Очевидно, что если бы рецессии можно было легко предсказать и предотвратить, мы бы ожидали, что политики поступят именно так».

Самое простое определение рецессии — это падение производства в течение двух кварталов подряд.Проще говоря, начало рецессии — это точка, в которой экономика сокращается, а не растет.

Но не все спады тормозят экономический рост США и вызывают двузначную безработицу. После рецессии в начале 2000-х безработица в стране достигла пика в 6,3 процента. Перед рецессией безработица выросла до 7,8 процента.

Принятие мер по подготовке своего кошелька к спаду в хорошие времена может помочь избавиться от стресса и беспокойства, связанных с рецессией.И будьте уверены: даже если экономисты не могут предсказать рецессии, они почти всегда знают, когда экономика США находится в середине рецессии.

«Я не думаю, что когда-либо бывает плохое время, чтобы оценить свои финансы и проверить себя», — говорит Анастасио. «Если кто-то лично нервничает из-за того, что на горизонте грядут перемены, всегда самое время сказать: «Что лично я могу сделать, чтобы укрепить свое финансовое положение, чтобы я мог лучше спать по ночам, когда придет время?»

Подробнее:

.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.

2019 © Все права защищены.