Полный люкс приора: Комплектация Лада Приора люкс (фото, особенности и опции) » Лада.Онлайн


0
Categories : Разное

Содержание

Lada Priora получит комплектацию «супер-люкс» в России — CARobka.ru

Для автомобилей семейства Lada Priora предусмотрено 4 варианта исполнения, различных по оснащению: «стандарт», «норма», «люкс», «супер-люкс». В самой доступной комплектации — «стандарт» — автомобиль сохранит основные конструктивные элементы, влияющие на уровень безопасности: усиленный кузов, подушку безопасности водителя. Такая комплектация будет освоена в перспективе. Вариант «норма» уже хорошо знаком потребителю — с него начался выпуск седана Lada Priora.

Автомобиль Lada Priora в комплектации «Люкс» вышла не так давно. Такие автомобили в дополнение к опциям варианта «норма» получили:

  • передние противотуманные фары,
  • антиблокировочную систему тормозов,
  • подушку безопасности пассажира,
  • механизмы преднатяжения,
  • ограничения усилия передних ремней безопасности,
  • подогрев передних сидений,
  • бархатная обивка сидений и дверей с большой гаммой цветовых опционов
  • электростеклоподъемники задних дверей,
  • модуль освещения салона с индивидуальным включением плафонов водителя и пассажира переднего сиденья,
  • центральный плафон освещения салона,
  • плафоны подсветки входа-выхода на обивках передних дверей.

«Впоследствии для «люксовых» версий мы планируем изменить дизайн рычага коробки передач и рулевого колеса, и в дополнение ко всему вышеперечисленному набору потребитель сможет заказать климатическую систему и штатную магнитолу», — рассказал руководитель проекта Lada Priora Олег Груненков.

Автомобиль Lada Priora в комплектации «супер-люкс» будет по оснащению превосходить все автомобили АвтоВАЗа, когда-либо выпускавшиеся серийно. В эту версию дополнительно будут включены:

  • система безопасной парковки,
  • система автоматического включения света фар,
  • система автоматического включения стеклоочистителя.

Помимо удобства, это оборудование улучшит активную безопасность автомобилей Lada Priora.

Lada Priora — обзор, цены, видео, технические характеристики Лада Приора

Lada Priora – это семейство легковых автомобилей, выпускаемых компанией «АвтоВАЗ». Модель имеет заводской индекс ВАЗ-2170.  Производство машин началось в 2007 году. В марте 2007 года производитель выпустил более тысячи единиц Lada Priora в кузове седан. В апреле автомобиль поступил в открытую продажу. Практически через год началось производство авто в кузове хэтчбек. А в октябре 2008 года на моторшоу в Краснодаре дебютировала модификация с кузовом универсал. Выпуск этой модели начался в мае 2009 года. Кроме обозначенных версий машин АвтоВАЗ также производит Lada Priora в кузове купе, но объемы выпуска этой модели достаточно малы.  Еще одна мелкосерийная модель – Lada Priora Premier. Этот автомобиль – удлиненная на 17,5 сантиметров версия седана. Он производится на тольяттинском заводе ЗАО «Супер-Авто» с 2008 года. Модель комплектуется 1,8-литровым мотором мощностью в 100 лошадиных сил. На основе купе планировалось создать машину с кузовом кабриолет. В начале 2009 года семейство Lada Priora полностью вытеснило с производства серию Lada 110. На освобожденных конвейерах было запущено производство универсалов. Начать выпуск следующего поколения Lada Priora производитель планирует в 2016 году.

Автомобиль Lada Priora Coupe, имеющий заводской индекс ВАЗ-2172, представляет собой мелкосерийную модель АвтоВАЗа выпускающуюся в трехдверном кузове хэтчбек. Машина сконструирована на платформе Lada Priora. Авто должно заменить модель ВАЗ-21123. Производство Priora в кузове трехдверный хэтчбек началось в 2010 году.  Оригинальная Priora в кузове седан  производится с 2007 года. Первый пятидверный хэтчбек сошел с конвейера лишь через год.  Для нового автомобиля конструкторы разработали более 150 оригинальных элементов, в том числе детали каркаса, передние двери, стекла, диски и так далее. Машина получила складные спинки передних сидений, а сами кресла были усилены. Для выпуска автомобиля было задействовано опытно-промышленное производство АвтоВАЗа. Ранее здесь производился предшественник Priora Coupe, от которого машина отличается более удобным салоном, более мощным двигателем и расширенной комплектацией. Перед запуском в серийное производство Lada Priora Сoupe была подвергнута испытаниями.

Сообщается, что показатели краш-тестов полностью удовлетворяют нормативам, принятым в России. На основе данной модели производитель планировал создать кабриолет.

цена, в наличии, автосалон, официальный дилер Инком-Авто

Автомобиль Lada Priora Sedan появился на российском рынке в 2007 году — сначала в кузове седан, потом хэтчбек и универсал. Модель конструировалась в качестве замены семейству Lada 110, чьи характеристики со временем изжили себя, а дизайн был откровенно неудачным. Седан новой серии был полностью переработан как внешне, так и внутренне. В авто был заменен передний бампер, исчезли громоздкие колесные арки, оптика стала более стильной — на смену задним фонарям сплошной линии пришли отдельные фары, теперь они визуально расширяют достаточно компактный по размерам автомобиль.

Достойный отечественный седан по доступной стоимости, оснащенный всем необходимым

Внутри автомобиль также кардинально поменялся — интерьер имеет мало общего от привычного “АвтоВАЗа”.

Над дизайном Лада Приора Седан трудились итальянские специалисты из компании “Carcerano”, поэтому внутренний облик получился очень привлекательным и запоминающимся. Сиденьям добавлено максимум удобства, улучшен обзор дороги, вылет руля имеет регулировку, есть несколько удобных отсеков под мелочи, накладные карманы для документов и пр. Приборная панель имеет стильную серебристую накладку, электронное оснащение авто — самое передовое на данный момент, начиная от бортового компьютера и заканчивая круиз-контролем.

Автомобиль нового поколения с гармоничным дизайном

За уют в салоне отвечают сиденья с качественной обивкой, уплотнители на окнах, качественная шумоизоляция, энергопоглощающие накладки передних дверей, автоматическое управление электроприводом в дверях, зеркалах и дистанционный замок в двери багажника. В базовой комплектации можно купить автомобиль с подушкой безопасности водителя, в версии люкс — и переднего пассажира. Все слабые места двигателя были доработаны или заменены улучшенными элементами иностранного производства — усилено сцепление, доработаны тормозные диски, коробка передач стала более чуткой и управляемой.

В наличии двигатель объемом 1.6 литров, управление — “механика”. В максимальной комплектации Lada Priora Sedan вмещает в себя массу важных функций — иммобилайзер, сигнализация, крепления для детских автокресел ISOFIX, электроусилитель руля, тонировку, подогрев передних сидений, климатическую установку.

Убедиться в выдающихся качествах Лада Приора Седан, ознакомиться с полным ассортиментом цветов и комплектаций в наличии вы можете в автосалоне Москвы “Инком Авто”.

приоритетов создания — MEME Suite

приоритетов создания — MEME Suite

Инструменты анализа последовательностей на основе мотивов

приоры создания

использование:

create-priors [options] <файл последовательности> <файл wiggle>

Описание

Программа create-priors принимает на вход ряд числовых значений. определены относительно одной или нескольких последовательностей ДНК. Программа конвертирует данные в вероятностный априор с использованием метода, описанного в:

Габриэль Куэльяр-Партида, Фабиан А.Буск, Роберт С. Маклей, Том Уайтингтон, Уильям Стаффорд Ноубл и Тимоти Л. Бейли,
«Эпигенетические приоры для идентификации сайтов связывания активных транскрипционных факторов»,
Bioinformatics 28 (1): 56-62, 2012 [pdf]

Также создается разделение по ячейкам для априорных значений. Примеры типы входных данных включают счетчики тегов последовательности из DNaseI анализ гиперчувствительности или модификации гистонов ChIP-seq, или последовательность оценки сохранения.

Могут использоваться предыдущие и предыдущие файлы распространения как дополнительный вклад в FIMO и MCAST, повышение качества результатов поиска.

Ввод

<файл последовательности> Имя файла. Это имя файла, содержащего последовательности в формате FASTA.
<файл для маневра>

Имя файла в формате покачивания. содержащие оценки, которые будут преобразованы в априорные.

Последовательности в файле покачивания должны быть подмножеством включенных последовательностей. в файле последовательности.Файл покачивания не обязательно должен содержать оценки для каждого положение в файле последовательности, но последовательности должны быть в том же порядке. Любые позиции, отсутствующие во входном файле покачивания будет назначена априорная медиана, рассчитанная на основе наблюдаемых оценок.

Выход

create-priors создаст каталог с именем

create-priors_out по умолчанию. Все существующие выходные файлы в каталоге будут перезаписан. В каталоге будет:

Выходной каталог по умолчанию можно переопределить с помощью —o или —oc параметры которые описаны ниже.

Опции

Опция Параметр Описание Поведение по умолчанию
Общие параметры
—альфа число Альфа-параметр для вычисления априорных значений, зависящих от позиции. Альфа представляет собой долю связывания всех факторов транскрипции. сайты, которые являются сайтами связывания для интересующего TF.Альфа должна быть от 0 до 1. Значение по умолчанию — 1.0.
—beta число Параметр бета для расчета априорных значений позиции. Бета представляет собой оценку общего количества сайтов связывания. для все факторы транскрипции во входных данных. Бета должно быть больше 0. Значение по умолчанию — 10000.
— число n Количество бункеров для использования в файле предыдущего распределения. Значение по умолчанию — 100.
—psp Указывает, что create-priors также выводит priors в ЦМемы в формате PSP. Имя выходного файла будет
create-priors.psp
. Этот формат подходит только тогда, когда количество позиций относительно маленький.

Предварительное разрешение — PracticeSuite


6 вещей, которые нужно знать — 4 шага, которые необходимо предпринять — 8 обзоров поставщиков

В этом обзоре предварительного разрешения в 2021 году изучаются фоновые проблемы, вызывающие рост синдрома ЛА, и связанные с этим затраты на рабочую силу для врачей с использованием последних данных (2017-2018) из Американская медицинская ассоциация, AAFP и советник по доступному качеству здравоохранения CAQH . Сравните шаги к действию, просмотрите решения и откройте контрольный список с именами и отзывами восьми ведущих поставщиков, которые предоставляют лучшие на сегодняшний день решения для предварительной авторизации.

Обзоры
6 вещей сейчас
Пробелы в технологиях
Появление ePA
Контрольный список
4 причины Отзывы поставщиков

Что такое предварительное разрешение?

Американская медицинская ассоциация определяет предварительное разрешение как — любой процесс, с помощью которого врачи и другие поставщики медицинских услуг должны иметь право на страховое покрытие путем получения предварительного одобрения от плана медицинского обслуживания до того, как пациенту будет оказана конкретная услуга .Далее говорится: «Как процесс контроля затрат в плане медицинского страхования, он чрезмерно используется, является дорогостоящим, неэффективным, непрозрачным и ответственным за задержки в оказании помощи пациентам».

Предварительное одобрение — это аспект управления использованием, в частности перспективный обзор использования, когда плательщик страховки рассматривает ряд факторов, таких как медицинская необходимость, предшествующее лечение, клинические показания и общая стоимость терапии, чтобы определить, может ли произойти экономия .

Синонимы : PA также обычно называют предварительной сертификацией, предварительным уведомлением, предварительным утверждением, проспективным обзором, предварительным обзором; и разговорные pre-cert, pre-auth и Prior-auth, обычно используемые специалистами; как разговорная сокращенная форма: «auth».Пример: вы уже получили авторизацию для этого пациента.

Управление использованием практикуют как страховые плательщики, так и больницы, чтобы обуздать затраты и уменьшить количество отказов, но сегодня PA несет ответственность за 92% задержек оказания помощи, отказов от лечения и 853 часа потраченного впустую рабочего времени персонала в год. Действия должны быть предприняты. Этот обзор 2021 года посвящен восстановлению контроля над врачебной практикой путем внедрения электронного предварительного разрешения ( ePA ) в качестве основного метода получения предварительного разрешения.

Калькулятор предварительного разрешения

Подсчитайте влияние, которое предварительное разрешение оказывает на вашу практику



Подсчитайте экономию

Шесть вещей, которые вам нужно знать сейчас

  1. Доктора должны сменить, как получение предварительной авторизации вручную по факсу и телефону стала неустойчивой, и переход на электронику неизбежен. В настоящее время государства начинают требовать от плательщиков принятия стандартов ЭОД для определения размера пособий. И сами плательщики уже в движении, поскольку за последние 18 месяцев потребность в PA выросла на 38%.Эта тенденция будет продолжаться только до тех пор, пока большинство предварительных разрешений не будет обработано в электронном виде, как при электронном назначении рецептов и электронных заявках.
  2. Изменения сейчас могут означать резкое сокращение потраченных впустую времени и денег — в 5 раз — что приведет к сокращению трудозатрат (а значит, меньшим расходам) для вас и вашего персонала, а также к высвобождению времени для приема большего количества пациентов.
  3. В настоящее время только 70 плательщиков принимают форму авторизации электронных услуг ANSI 278, но они являются семидесяти крупнейшими и составляют более 80% всех правомочностей, требований и разрешений.
  4. Вам по-прежнему потребуется некоторая ручная обработка, но в некоторых случаях (как в случае с PracticeSuite) ее можно передать на аутсорсинг поставщику, который помогает вам с электронной предварительной авторизацией (ePA).
  5. Будьте готовы заплатить около 7 долларов за каждый электронный PA. В среднем по отрасли трудозатраты на ручную обработку сложного ПА составляют от 35 до 100 долларов.
  6. У вас есть выбор поставщиков ePA, но лучшие решения — это те, которые легко интегрируются в вашу EHR и систему управления практикой через API или интерфейс HL7.

Общие сведения

В среднем врачи получают 29 медицинских разрешений в неделю, в то время как 23 процента врачей сообщают, что они и их персонал выполняют более 40 запросов PA в неделю. Восемьдесят процентов врачей сообщают, что им иногда, часто или всегда требуется повторять запросы PA для получения рецептов, когда состояние пациента уже стабилизировалось на лечении. 86% врачей сообщают, что нагрузка на PA увеличилась за последние пять лет, в то время как AMA прогнозирует увеличение потребности в PA на 20% в год.

Наконец, 80% запросов на предварительное одобрение не могут быть выполнены без ответов на клинические вопросы или представления истории болезни. AMA сообщает, что на предварительную сертификацию уходит примерно 1 час времени врача, 13,1 часа времени медсестры и 6,3 часа канцелярского времени в неделю — или 853 часа рабочего времени персонала в год, что обходится в 82 975 долларов в год на одного врача, занятого полный рабочий день.

Время — деньги

Согласно исследованию, опубликованному на HealthAffairs, когда это время исчисляется в долларах, медианные затраты для практики первичной медицинской помощи для получения PA составляют 47 707 долларов на врача, занятого полный рабочий день, или 23 миллиарда долларов и 31 миллиард долларов ежегодно по отрасли.

Согласно последнему исследованию, проведенному McKesson с использованием данных CAQH — организации, которая отслеживает внедрение электронных технологий в здравоохранении; Если учесть факсы, телефонные звонки, время в клинике и другие аспекты, затраты на оплату труда врача составляют от 35 до 100 долларов за предварительное разрешение.

В 2016 году 82% предварительной авторизации было выполнено вручную по телефону и факсу, но в течение 2017 года электронное внедрение упало с 18% до 8% сегодня .За этот же период стоимость предварительной авторизации выросла на 1,8 миллиарда долларов, а количество административных транзакций для их обработки увеличилось на 38%.

По данным CAQH, поставщики медицинских услуг могут сэкономить 7,5 миллиардов долларов в год за счет включения электронных разрешений, но другие группы, такие как AMA, оценивают потенциальную экономию для врачей в два-три раза больше.

Знаете ли вы, во сколько вам обходятся предварительные сертификации в месяц? Подсчитайте влияние и экономию, которую вы могли бы получить, переключившись на электронный PA.

Служба авторизации


94% АВТОМАТОВ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ БЕЗ РАБОТЫ КЛИЕНТА

Преимущества автоматизации



Скачать техническое описание
Проблема

Провайдеры и их сотрудники сообщают, что получение PA требует много времени, дорого и неприятно. AMA сообщает, что 84% опрошенных врачей сообщили, что их бремя предварительной авторизации было высоким или чрезвычайно высоким.

Ограниченная общность

Учитывая сложность, ограниченную общность и частоту изменений как среди плательщиков, так и среди планов, из 1300 политик авторизации для конкретных процедур среди 23 основных планов медицинского страхования, между планами ( е.грамм. демографические данные пациента). Кроме того, есть подпланы, которые могут потребовать отдельного PA от третьей стороны.

Отсутствие необходимого PA в конечном итоге приводит к отказу в возмещении и из-за прямой потери дохода из-за отказа в выплате страховкой — так называемого фатального отказа, официальные оценки оценивают стоимость PA для поставщика в 82 000 долларов в год. И недавнее исследование MGMA показывает, что PA растет.

Влияние на врачей

После EHR, PA является второй причиной неудовлетворенности работой врачей. И из сотен часов, которые врачи тратят на взаимодействие со страховками каждый год для обработки PA, ни одно из них не возмещается страховыми компаниями, что представляет собой вопиющее и пагубное бремя, возложенное на поставщиков, которые обязаны клятвой, желанием и законом предоставлять наилучшее медицинское обслуживание для своих пациентов. Ресурсы, потраченные на бюрократию, — это ресурсы, которые в конечном итоге недоступны для пациентов.

Влияние на пациентов

Пациенты напрямую страдают, когда доступ к лечению и лекарствам откладывается — часто дни, иногда недели — что приводит к путанице, отказу от приема рецептов и общему неудовлетворенности врачом.

Технологический пробел

На этом графике CAQH показаны показатели внедрения каждого электронного типа транзакции HIPAA в отрасли

Хотя 87% врачей первичного звена приняли EHR, а 70% — электронные рецепты, и хотя принятие электронной подачи заявок составляет 95%, то степень распространения предварительной авторизации в цифровом виде составляет шокирующие 8%, а это означает, что на сегодняшний день 92% предварительной авторизации выполняется вручную по телефону и факсу.

Если PA так ненавидят и отравляют всякую практику, в чем же заключается разрыв?

Уродливая правда

Существует значительный технологический пробел из-за неспособности производителей программного обеспечения согласовать непонятные переменные более чем 2000 планов медицинского страхования, каждый из которых имеет собственную форму запроса предварительного разрешения .Но стандартизированная форма для электронной предварительной сертификации, ANSI 278 Services Authorization, существует с 1996 года в соответствии с правилами HIPAA, а в настоящее время контролируется стандартом обмена данными NCPDP ePA.

Но, в отличие от электронных заявлений, электронных предписаний и соответствия критериям, государства не заставляли страховых плательщиков придерживаться давно установленных стандартов, поэтому врачам просто оставалось нести бремя затрат, связанное с общеотраслевой проблемой отсутствия обеспечения стандартизации форм — для сумма в 23 миллиарда долларов в год. Когда вы смотрите на небоскреб страховой компании (который, кстати, занимает целый городской квартал финансового района) и сравниваете его с небольшим офисом семейного врача, это трудно проглотить. Похоже, что мы имеем дело не с технологическим разрывом, а с недостатком честности со стороны страховой отрасли.

Ускорение разрешений

Но врачи сделали свое дело

21 Принципы лучшего ухода : В январе 2017 года, пытаясь принять правила PA, которые мешают лечению пациентов, AMA и коалиция 16 других ассоциаций здравоохранения, представляющих врачей, медицинские группы, больницы, фармацевтов и пациентов, разработали комплексный план по упрощению процесса PA , предложив 21 принцип для реформирования требований PA.Эти ориентированные на пациента принципы разделены на пять категорий:

  • Клиническая достоверность — Критерии UM основаны на современных клинических критериях
  • Непрерывность лечения — Текущее лечение или режим приема рецептурных препаратов не должны прерываться, пока определены требования к управлению использованием
  • Прозрачность и справедливость — Органы по проверке медицинской необходимости должны предоставлять точные, актуальные и актуальные для каждого пациента формуляры, а также подробные объяснения отказов, особенно в отношении лекарств, не входящих в формуляр
  • Своевременный доступ — Установите максимальное время отклика для решений единой системы обмена сообщениями, чтобы не нарушать уход за пациентами
  • Альтернативы и исключения — Как гласит Принцип № 21: «Поставщик медицинских услуг, который заключает договор с планом медицинского обслуживания, чтобы участвовать в финансовом риске. — план оплаты совместного использования должен быть освобожден от требований предварительной сертификации и ступенчатой ​​терапии за услуги, покрываемые льготами по плану.”

« 21 принцип »пытается сделать PA сосредоточенным на пациенте, а не только на прибыли.

Итак, в свете неудачного внедрения ePA в отрасли, как можно объяснить успех электронных заявок и электронных рецептов?

Принятие электронных требований объясняется тем, что в течение последних двадцати лет государства один за другим требовали, чтобы страховые компании приняли форму претензии CMS-1500 в качестве стандарта для подачи всех страховых претензий — как государственных, так и частных — а затем они законодательно установили, что все претензии подавать в электронном виде — за исключением запроса об исключении.

Широкое распространение электронного заказа рецептов объясняется тем, что в 2001 году аптечные ассоциации создали Surescripts, чтобы создать ссылку на врачей и заменить бумажные рецепты более точными электронными рецептами. Затем, в 2009 году, HITECH ACT побудил врачей принять EHR, который также содержал модули ePrescribing.

Электронные рецепты предотвращают миллионы ошибок при приеме лекарств каждый год (17,4 миллиона ошибок только в прошлом году), и сегодня государства предотвращают кризис контролируемых веществ, обуздывая мошенничество с рецептами путем внедрения системы электронных рецептов, тем самым демонстрируя эффективность электронных решения.

Лучшее программное обеспечение для медицинских компаний, выставляющих счета



Узнать больше

Появление электронных разрешений

Лишь недавно горстка плательщиков и поставщиков программного обеспечения преодолела разрыв с электронным PA.

Хотя правила для индивидуальных плательщиков по-прежнему исчисляются сотнями тысяч, а различия в формах предварительной проверки исчисляются тысячами, недавно 70 крупнейших плательщиков (например, Blue Cross Blue Shield, United Health Care, AETNA, CIGNA и HUMANA) приняли стандарт ANSI 278 ePA, который уже много лет используется центрами Medicare и Medicaid (CMS).

Несмотря на то, что стандарты ANSI 278 для ePA, наряду с аналогичными протоколами HL7, существуют уже некоторое время, недавний шаг со стороны более крупных плательщиков здравоохранения позволяет поставщикам программного обеспечения организовать процесс формы PA и включить ePA как часть интегрированной клинической Записи EHR. Но, как показано выше, внедрение происходит очень медленно, поскольку электронные разрешения только сейчас появляются в свет.

Новый процесс

Но теперь ePA можно автоматизировать до такой степени, что программа сможет распознать код CPT или код hcpcs, сопоставить его с правилами плательщика, чтобы определить необходимость, а затем отправить необходимые данные, собранные из найти заметки и передать для предварительного утверждения: Для диагностических заказов, тестирования ДНК, лекарств, процедур и устройств; без усилий клинического или офисного персонала.

Новый процесс

Но теперь ePA можно автоматизировать до такой степени, что программа сможет распознать код CPT или код hcpcs, сопоставить его с правилами плательщика, чтобы определить необходимость, а затем отправить необходимые данные, собранные из найти заметки и передать для предварительного утверждения: Для диагностических заказов, тестирования ДНК, лекарств, процедур и устройств; без усилий клинического или офисного персонала.

А в лучших системах ePA врач теперь может: заказывать диагностику, диагностировать проблему, назначать и (в идеальном мире) рекомендовать план лечения — и все это без необходимости взаимодействия со страховой компанией, потому что теперь программное обеспечение управляет весь процесс предварительного согласия в автоматическом режиме, от начала до конца.

Контрольный список программного обеспечения для предварительной авторизации

Система ePA должна уметь:

  1. обрабатывать как разрешения Rx (ANSI 272), так и разрешения на медицинские услуги (ANSI 278).
  2. Be Соответствие стандарту , стадия 3 рационального использования в отношении взаимодействия.
  3. Получите доступ к статусу страхования пациента и обратитесь к плательщику, чтобы определить, требуется ли PA.
  4. Начать процесс утверждения, если определено требование.
  5. Предупредите врача и / или персонал о том, что процесс инициирован, с помощью быстрой панели мониторинга.
  6. Автозаполнение информации о пациенте и враче.
  7. Попросите врача добавить любую дополнительную информацию, необходимую для успешного запроса.
  8. Отслеживайте состояние всех авторизаций в процессе.
  9. Сообщать администратору о задержке или остановке авторизации.
  10. Обеспечьте панель мониторинга, на которой четко отображается состояние всех текущих, прошлых и отклоненных авторизаций.
  11. Отправлять предупреждения, когда авторизация требует вмешательства администратора.
  12. Позволяет пользователю легко фиксировать правила локальных плательщиков и либо вносить их в основную базу данных, либо использовать их локально.
  13. Разрешить пользователям обмениваться данными с плательщиками с помощью API-интерфейсов или транзакций EDI 278.
  14. Настройте систему в соответствии с рабочим процессом практики.

Реальность такова, что истинное решение для сквозной авторизации предполагает тесную интеграцию с электронной записью и программным обеспечением для выставления счетов — это немалый заказ. Это делается, но текущее состояние технологий означает, что для многих практик предпочтительна гибридная модель аутсорсинга, когда программное обеспечение используется в офисе для запроса и мониторинга статуса PA, а внутренние услуги предоставляются командой Эксперты PA, которые обеспечивают передачу и получение каждого разрешения.

Преимущества автоматизации



Загрузить техническое описание

Процесс авторизации по замкнутому циклу

Аутсорсинг. Но что интересно, врачи и плательщики согласны с тем, что необходимо внедрить ePA для оптимизации системы. Здесь мы рассмотрим плюсы и минусы использования стороннего программного обеспечения и услуг для снижения затрат и ускорения процесса авторизации.

Преимущества и недостатки

Преимущества : Опрос 2017 года, опубликованный CoverMyMeds, показал, что поставщики, которые использовали только электронный метод для запросов PA, тратили на авторизацию на 2,5 часа меньше в среднем каждую неделю, но только 24% респондентов полагались исключительно на ePA.

Недостатки : К сожалению, хотя технология потенциально может ускорить процесс PA, провайдерам нелегко найти и внедрить систему авторизации, которая действительно полностью управляет процессом — и которая работает с их существующей системой управления практикой и EHR.И хотя поразительные 96% плательщиков заявили, что они привержены полностью электронным автоматизированным решениям, чтобы помочь решить их процесс определения, изменения происходят медленно.

Узнайте, как право на участие может увеличить сборы наличных



Подробнее

Когда аутсорсинг подходит для вашей практики?

Если вы или кто-то из вашей практики найдет время, чтобы сложить все часы, потраченные на запрос предварительных согласований, и сравнить эту стоимость со стоимостью оплаты третьей стороне, вы получите четкий ответ на вопрос об аутсорсинге .Кроме того, высвободившееся время может составлять несколько часов в неделю для приема большего количества пациентов.

4 причины, по которым его время отдать на аутсорсинг PA
  1. Если расходы фактически сокращены,
  2. Если медсестры и административный персонал могут сосредоточиться на обслуживании пациентов,
  3. Если пациенты получают более своевременную помощь в результате более быстрого обработка авторизации,
  4. Если результат вернется ко времени, чтобы увидеть больше пациентов, мало кто сомневается в ценности аутсорсинга.

Каковы основные преимущества аутсорсинга?

В дополнение к , улучшающему качество обслуживания пациентов за счет быстрого прохождения разрешений и освобождения персонала для более важных (и менее неприятных) задач, специалисты по предварительному разрешению могут помочь уменьшить количество отклоненных и отклоненных требований , которые могут увеличить возмещение и сократить количество дней в A / R.

Компании полного цикла также делают своим делом отслеживание всех изменений в Medicare, Medicaid и сторонних плательщиках, значительно улучшая уровень соблюдения требований к выставлению счетов.

Могут ли некоторые специальности получить больше от аутсорсинга?

Практики внутренней медицины, безусловно, могут извлечь выгоду из аутсорсинга PA. Однако специализированные практики и отдельные специализированные клиники могут оказаться организациями, которые больше всего выиграют от аутсорсинга.

Например, онкологи часто заказывают тесты, требующие разрешения, такие как комплексные МРТ, УЗИ и компьютерные томографии, чтобы помочь им определить лучшую терапию для своих пациентов.

Аналогично:

* Кардиологи часто сталкиваются с отрицанием, когда прописывают ингибиторы PCSK9, прямые пероральные антикоагулянты и ингибиторы рецептора ангиотензина-неприлизина.

* Аллергологам и дерматологам трудно получить одобрение на прописываемые ими биопрепараты, когда традиционные методы лечения не помогают пациентам с псориазом, астмой, атопическим дерматитом и крапивницей.

* Психиатры сталкиваются с множеством проблем, связанных с предыдущей проверкой, включая возобновление приема лекарств и неотложную госпитализацию в психиатрические отделения.
* Онкологи и другие специалисты, заказывающие генетические и молекулярные тесты для пациентов, испытывают настолько большие проблемы с получением разрешения, что некоторые лаборатории проводят тесты до получения одобрения — на основании поддержки хорошего ухода за пациентами и зная, что им могут не платить.

Важные вопросы, которые следует задать потенциальным поставщикам

Самый важный вопрос, который следует задать, — какой тип услуг авторизации предоставляет поставщик. Некоторые поставщики предоставляют только разрешения по рецепту ANSI 272, что нормально, если вы планируете использовать только Rx и хранить разрешения на обслуживание внутри компании.Но если вам часто нужно получать PA для лабораторий и диагностики, лечения и / или медицинского оборудования — все это ANSI form 278 — вам понадобится поставщик, который предоставляет полный спектр услуг PA.

Конечно, вы захотите точно определить, какие функции программного обеспечения будут предоставляться и какие услуги будет выполнять поставщик, а также стоимость этих услуг. Помимо этого, вот некоторые детали, которые вы, возможно, захотите изучить:

  1. Должна ли моя практика иметь какое-либо участие в начальном процессе PA?
  2. Буду ли я или мои сотрудники предупреждены об автоматическом запуске PA, и можем ли мы указать, кому будут отправляться эти предупреждения?
  3. Как мы будем уведомлены, когда для авторизации потребуется дополнительная информация, и как выполняется этот процесс?
  4. Как мои сотрудники могут отслеживать текущие заявки PA?
  5. Как ваша компания обращается с местными плательщиками, с которыми вы, возможно, раньше не работали?

Наконец, вы захотите спросить об отчетах, которые предоставит поставщик программного обеспечения / услуг, чтобы показать, сколько авторизаций будет одобрено с первой попытки и как быстро отклоненные утверждения будут обжалованы и утверждены.

[Источники: «Исследование врачей AMA 2017 г.» Американской медицинской ассоциации, //www.ama-assn.org/sites/default/files/media-browser/public/arc/prior-auth-2017. pdf «2018 ePA Национальная оценочная карта усыновления, CoverMyMeds, //www.covermymeds.com/main/insights/scorecard/]

Какие поставщики предлагают приложения PA?

Предварительные проверки авторизации

Несмотря на крики провайдеров относительно запутанного ручного процесса предварительной авторизации, электронные решения PA по-прежнему редко используются и в основном более крупными организациями.

Ускорение авторизации

Функции, включенные в эти решения, различаются, как и стоимость. Но чтобы помочь вам разобраться в вариантах, ниже приводится наш обзор семи ведущих поставщиков, предлагающих решения ePA на 2021 год.

# 1. Первым в нашем списке стоит PracticeSuite — облачная платформа , сертифицированная для эффективного использования, ЭУЗ , этап 3 и платформа управления практикой для амбулаторной помощи, которая предлагает неограниченное количество приложений plug and play и совместимость. Его продукт для предварительной авторизации AUTHORIZATION DESK может использоваться как автономное приложение или в сочетании с любой EHR Уровня 3 или соответствующей медицинской биллинговой системой. Приложение определяет необходимость, отправляет авторизацию, отслеживает статус, организует запросы в очереди (открытые, ожидающие, завершенные) и уведомляет персонал и врачей о следующих шагах. Платформа поддерживает несколько местоположений и специализацию, а также возможность ограничивать доступ по роли, пациенту, пользователю, времени и местоположению. Команда экспертов PracticeSuite выполняет 94% авторизации без каких-либо действий со стороны клиента.(Прочтите наш полный обзор).

№ 2. Доступность Полномочия охватывает все три этапа процесса авторизации и проверяет специфичный для CPT запрос на соответствие надежной базе знаний требований плательщика. Затем он отправляет авторизацию (если не требуется дополнительных клинических данных) и проверяет плательщика за кулисами, пока не получит уведомление. (Прочтите наш полный обзор)

# 3. AzaleaHealth — это облачная ИТ-платформа для здравоохранения, которая предлагает услуги предварительной авторизации для получения PA для стационарных и амбулаторных процедур в дополнение к предварительной сертификации для госпитализации.Их опытный персонал по обслуживанию клиентов передает данные о пациентах обратно в соответствующие подразделения организации здравоохранения. Веб-портал обеспечивает прозрачность и одноэкранное управление, фильтрацию на основе статуса, поиск кода процедуры и уведомления по электронной почте о завершении и обновлениях статуса. (Прочтите наш полный обзор)

# 4. CareConnections специализируется на клиническом программном обеспечении физиотерапии и как часть своего терапевтического пакета предоставляет веб-систему PA systemPAS, которая предлагает возможность просматривать или авторизовывать терапевтические услуги и упрощает координацию направлений.Их «Руководство по клинической практике : обследование и вмешательство для реабилитации — 4-е издание » предлагается бесплатно в сочетании с их услугами PAS. (Прочтите наш полный обзор).

№ 5. HEI Global Health : Как следует из названия, HEI — это глобальная организация, предоставляющая услуги и программное обеспечение, обладающая опытом как в управлении циклом доходов, так и в системах клинической информации, предлагающая интеграцию Cerner для PA. (Прочтите наш полный обзор).

INFINX обслуживает больницы, центры воображения, лаборатории и клиники, используя AI & HI (человеческий интеллект) для управления всем жизненным циклом платежей организации.Программное обеспечение включает лабораторную информационную систему (LIS) в сочетании с услугами по управлению циклом доходов, включая PA для лабораторий молекулярного и генетического тестирования, а также решения для радиологии.

PriorAuthNow — это облачная технология, которая помогает провайдерам быстро получать определения; плательщики автоматизируют определение авторизации; лаборатории автоматизируют сложные требования к авторизации; и производители увеличивают доступ пациентов к специальным лекарствам, медицинским приборам и оборудованию. Его решение помогает сократить время ожидания авторизации, причем некоторые из них возвращаются в режиме реального времени. Все запросы PA отправляются и отслеживаются в электронном виде с единой панели управления.

Rx, решения для веб-портала

Agadia PAHub сертифицированное HITRUST решение Rx автоматизирует сквозное управление авторизацией рецептов для медицинских услуг, каналов и направлений бизнеса. Он обеспечивает интеграцию в реальном времени с ведущими корпоративными системами, поставщиками EMR и врачебными порталами.

CenterX Это решение Rx уведомляет лиц, выписывающих рецепты, когда требуется PA, посредством упреждающих предупреждений во время ввода заказа. Он извлекает данные непосредственно из EHR поставщика в стандартные формы авторизации, сокращая двойную документацию, и интегрируется с порталом пациента поставщика, позволяя врачам автоматически уведомлять пациентов, когда их лекарство одобрено и готово к получению.

CoverMyMeds соединяет в электронном виде поставщиков услуг, фармацевтов и плановые / PBM.Этот раствор рецепта сокращает время до начала терапии и уменьшает отказ от рецепта. Провайдеры могут инициировать запросы PA с помощью онлайн-портала или в момент прописки через одного из поставщиков EHR, интегрированных с решением.

Преимущества автоматизации



Загрузить техническое описание
IIC — это облачная технология плательщиков , которая позволяет страховым компаниям немедленно утверждать заявки на получение PA. Они также предлагают поставщикам медицинских услуг веб-портал для проверки права пациентов на льготы и льгот (EDI 270), а также для отправки направлений и разрешений через EDI 278 для получения одобрения плательщика на медицинские процедуры, тесты, лаборатории, оборудование (DME), фармацевтические препараты, госпитализацию и продления и дорогие лекарства, покрываемые медицинскими льготами; а также амбулаторные процедуры, госпитализация, продление срока пребывания, DME, тесты, лаборатории, лекарства, которые одобрены или отклонены на основании руководящих принципов политики плательщиков (медицинская необходимость и / или соответствующие критерии использования).

MCG Cite AutoAuth — это компания, предоставляющая клиническую информацию, которая предоставляет основанную на доказательствах поддержку клинических решений для плательщиков медицинских услуг через веб-интерфейс, который также позволяет поставщикам услуг получать ускоренный ответ через веб-портал страховой компании. Система также позволяет поставщикам легко документировать и поддерживать запросы на лечение.

SureScripts , национальная магистраль Rx, предлагает продукт PA, формально называемый CompletEPA. который напрямую интегрируется с электронными медицинскими картами (EHR) и позволяет медицинским работникам легко получать разрешения на прием Rx в режиме реального времени в месте оказания помощи, тем самым устраняя необходимость в бумажных формах, факсах и телефонных звонках.Их онлайн-портал предоставляет бесплатный способ легко отправлять полностью электронные запросы PA, даже если услуга еще не доступна в вашей EHR.

Калькулятор предварительного разрешения

Рассчитайте влияние, которое Prior-Auth оказывает на вашу практику



Рассчитайте экономию

Недавнее законодательство по стандартизации форм

Правительство, в основном в форме CMS, существует уже много лет настойчиво подталкивать медицинские учреждения к улучшению медицинского обслуживания при одновременном снижении затрат.Недавно эксперты указали на предварительную авторизацию как на отличную новую цель.

31 июля комитет Сената по здравоохранению провел слушание по административным расходам, на котором профессор экономики из Гарварда Дэвид Катлер подсчитал, что оптимизация систем выставления счетов может сократить административные расходы системы здравоохранения вдвое. Он рекомендовал стандартизировать формы предварительного уведомления для всех страховщиков, исключить посторонние коды выставления счетов и направить интеграцию электронных медицинских записей и систем выставления счетов, чтобы истории болезни пациентов автоматически связывались с разрешением на лечение.

Катлер сказал сенаторам, что, поскольку государство является крупнейшим плательщиком, оно должно быть единственным, кто стандартизирует и упрощает кодирование. Он также сравнил административные расходы с «гонкой вооружений», заявив, что, когда страховщики вынуждены сокращать расходы, они вводят требования, которые поставщики должны выполнять, чтобы получать деньги. В ответ поставщики нанимают персонал, чтобы максимизировать возмещение, и, видя это, страховщики снова усиливают правила.

По данным Modern Healthcare, несколько сенаторов согласились с тем, что получение разрешений является серьезной проблемой для поставщиков медицинских услуг.Сенаторы Хасан (штат Нью-Хэмпшир), Мурковски (штат Аляска) и Кэссиди (штат Луизиана) раскритиковали отрасль медицинского страхования за то, как она в настоящее время относится к разрешению на лечение, и заявили, что требования страховщика по проверке могут стать чрезмерным бременем для пациентов и врачей, в то время как угрожающие задержки в оказании медицинской помощи.

Комитет Сената планирует рассмотреть вопрос о создании закона, который регулировал бы порядок обработки страховыми компаниями предварительных разрешений. Сенатор Смит (штат Миннесота) сказала, что она работает над законодательством в поддержку государственно-частного партнерства как способа продемонстрировать успех в усилиях по стандартизации.

Одним из таких мероприятий является сотрудничество более 130 планов медицинского обслуживания, больниц и поставщиков, которое недавно было одобрено Советом по доступному качеству здравоохранения (CAQH) и Комитетом по рабочим правилам обмена информацией (CORE), не предназначенным для -прибыль, цель которой — помочь заинтересованным сторонам внедрить стандартизированные электронные транзакции.

«Существенное улучшение предварительного утверждения от имени отрасли является одним из наших наивысших приоритетов в 2018 году», — заявляет CAQH CORE, добавляя, что, поскольку требования к получению предварительной сертификации для разных товаров существенно влияют на расходы на здравоохранение и непрерывность лечения, это было активно работает над решением этой проблемы с помощью правил работы и сертификации CAQH CORE.

Несмотря на усилия отрасли, комиссия, несомненно, примет во внимание сильный акцент Катлера на роли правительства. Он говорит, что, хотя реформа оплаты и продвижение ИТ (обе части закона HITECH) являются важными областями, они были бы более эффективными, если бы рассматривались как часть более широкой цели: создание и реализация плана по сокращению административных расходов на медицинское обслуживание .

«Реальность ситуации такова, — говорит он, — если федеральное правительство не возьмет на себя инициативу, Соединенные Штаты будут продолжать тратить сотни миллиардов долларов ежегодно на ненужные административные расходы.Я призываю Конгресс принять меры, чтобы предотвратить это ».

Отказ от ступенчатой ​​терапии

Отказ от ступенчатой ​​терапии
Страховщики называют это ступенчатой ​​терапией; критики называют это сначала неудачей — и контраст между этими терминами делает глубокие разногласия по этой теме в здравоохранении совершенно очевидными. Проблема в том, что на бумаге ступенчатая терапия кажется вполне разумной. Пациент должен попробовать непатентованный вариант лекарства или менее дорогостоящую терапию, прежде чем будет одобрен более дорогой препарат или терапия.Реальность совсем другая.

В последние несколько лет врачи сталкивались с ситуациями, когда ступенчатая терапия приводила к серьезным травмам пациентов и в некоторых случаях повышала их риск смерти. Доктор Кеннет Бланкштейн, онколог из Нью-Джерси, рассказал Stat News о пациенте с раком легких. Поскольку она хорошо отреагировала на первые назначенные им химиотерапевтические препараты, он дал ей временный перерыв, когда ее здоровье стабилизировалось. Когда он попытался вернуть ее на лечение, страховщик сказал, что перерыв был доказательством того, что лечение не удалось, и потребовал, чтобы она перешла на другое лечение.

Подсчитайте сбережения сейчас



Подсчитайте сбережения

«Пациенту сказали использовать лекарство, которое, как мы знаем, не подойдет, но мы все равно должны использовать его для кого-то с неизлечимой болезнью? Для меня это просто безумие, но они так делают, — сказал Бланкштейн. «Это лишено клинического суждения. Он управляется алгоритмами ».

Снижение разочарования за счет прозрачности
Эксперты в области здравоохранения сходятся во мнении, что за последнее десятилетие пошаговая терапия набирает обороты.Отчет Milliman, спонсируемый Pfizer, показал, что общее количество ограничений по формулярам увеличилось с 41% в 2011 году до 76% в 2016 году. Одной из причин ужесточения ограничений и растущего недовольства врачей является возросшее использование дорогостоящих биологических препаратов.

Врачи утверждают, что ограничение использования биологических препаратов — это глупо и глупо. Первоначальные затраты могут быть высокими, но общие затраты будут ниже, если пациенты будут оставаться здоровыми и избегать дополнительных процедур и / или госпитализаций.

Узнайте, как право на участие может увеличить сборы наличных



Подробнее

Нет федеральных законов, регулирующих ступенчатую терапию, а законы штатов сильно различаются. Согласно Национальному фонду защиты интересов пациентов, закон штата Индиана является самым строгим и запрещает страховщикам возобновлять последовательность поэтапной терапии, если пациент не прошел определенные процедуры у предыдущих страховщиков. Кроме того, страховщики должны рассматривать апелляции в течение трех дней.

Этот быстрый оборот, наряду с повышенной прозрачностью, является ключом к решению проблемы ступенчатой ​​терапии, говорят многие врачи. Сегодня усилия по реформированию на уровне штата и на федеральном уровне сосредоточены вокруг:

  1. Требование от планов медицинского страхования указывать причину, кроме стоимости, для отказа в покрытии рецептурных лекарств
  2. Предоставление врачам возможности отменять решения плана медицинского страхования, если Вариант лечения, указанный страховщиком, может оказаться неэффективным на основании истории болезни пациента или руководств по клинической практике.
  3. Требуется более продвинутая, стандартизированная коммуникация вокруг процесса ступенчатой ​​терапии, чтобы можно было быстро вносить корректировки и исключения.

В дополнение к защите федеральных законов и законов штата, направленных на реформу поэтапной терапии, врачи, опрошенные PM360, рекомендовали следующее, чтобы повысить шансы на то, что пациенты получат лучшее лечение без промедления

  1. Используйте дженерики и / или рецептурные лекарства где это уместно (идея состоит в том, чтобы укрепить доверие к врачу, выписывающему рецепт, когда он / она заказывает непатентованный или не входящий в формуляр лекарственный препарат — лекарство, которого нет в разрешительном списке для льгот для участников).
  2. Тщательно задокументируйте свое обоснование для назначения конкретного агента, используя руководящие принципы клинической практики и (где возможно) данные рандомизированных клинических исследований.
  3. Подробно задокументируйте процесс запроса авторизации для каждого пациента. В некоторых случаях практики могут получить особый статус, который освобождает их от рутинной PA, демонстрируя низкий уровень отказов.

Доктор Стивен Пирсон, основатель Института клинических и экономических обзоров, сказал об этом так: Большинство людей считает, что разумно сначала попробовать менее дорогое лекарство или лекарство, не входящее в формуляр, в ситуации, когда два лечения, вероятно, дадут равные преимущества. .«Важный нюанс возникает, когда могут быть конкретные причины, по которым пациент или врач считает, что более дорогой препарат подействует лучше. Так что все зависит от того, какой вред будет, если они сначала попробуют менее дорогой ».

Предварительная авторизация для чайников

Но сколько всего типов PA существует?

Краткого ответа слишком много, но главное разделение лежит между рецептами и медицинскими услугами, покрываемыми планом медицинского страхования, называемыми медицинскими разрешениями.Врачи должны получить PA для хирургических процедур, медицинское оборудование длительного пользования, дорогие или контролируемые рецепты, физиотерапию, направление к специалисту, радиологическое и диагностическое тестирование, а также что-то новое, молекулярное и расширенное диагностическое генетическое тестирование.

Упрощенное; процесс утверждения разрешений состоит из трех с половиной шагов:

  1. Определение — Требуется ли этому конкретному плательщику PA для этой процедуры, лекарства или устройства. Программное обеспечение ePA делает это почти мгновенно, просматривая таблицы данных, предоставленные страховой компанией.
  2. Запрос на утверждение , PA Подача форм — программное обеспечение обрабатывает отправку форм на протяжении десятилетий. Теперь, когда действует стандартизированная форма — проблема решена.
  3. Статус Мониторинг и Апелляции — Пока плательщик определяет, является ли это подходящим тестом или лечением для правильного состояния для нужного пациента, программное обеспечение ищет обновления статуса от плательщика. После получения он обновляет решение безопасного веб-портала и при необходимости инициирует следующий шаг.Одобрено, у вас есть ЛП. Отклонено, вы исправляете и отправляете повторно.

Лучшее программное обеспечение для медицинских биллинговых компаний



Узнать больше
Отказано в предварительном разрешении — Три основных причины

Из десяти основных причин отказа в авторизации все связаны с непредусмотренными ошибками, такими как отсутствующие или неверные демографические данные пациента. Вы можете значительно ускорить процесс PA, выполнив следующие шаги:

  • Убедитесь, что все соответствующие поля заполнены (точно)
  • Убедитесь, что имя F / L, DOB, пол и SSN присутствуют и верны
  • Убедитесь, что код CPT, для которого запрашивается разрешение, соответствует возрасту и полу.

Отказ в радиологии и визуализации

Отсутствие PA означает, что отказ неизбежен.А медицинская специальность, которая особенно сильно пострадала от отказов ПА, — это радиология и диагностическое тестирование, когда врачу необходимы доказательные данные для постановки диагноза. Область является спорным, потому что врач рассуждая от подготовки и опыта, тогда как плательщик действует от актуариев — или другими словами все равно против прибыли. Опять же, здесь больница или поставщик услуг уверены в отказе, если не будет получен PA, но в этой ситуации время имеет существенное значение. Только ePA может решить эту чувствительную ко времени проблему, поскольку утверждение может быть получено в электронном виде за минуты или часы.

Подсчитайте свою экономию сейчас



Подсчитайте экономию

В предварительно сертифицированной процедуре, когда застрахованная организация получила разрешение от третьей стороны (TPA) на правильный CPT, tpas затем пересылает согласование льгот и подтверждает завершение предварительной сертификации для утвержденной формы запроса на авторизацию.

Технологические разработки

Другие современные технологические разработки — это интерактивные критерии предварительного утверждения, которые позволяют совершать транзакции с аптеками в реальном времени (RTPB) и получать разрешения в считанные минуты и часы, а не дни. А также применение автоматизации роботизированной обработки (RPA) к повторяющимся, транзакционным и основанным на правилах процессам, чтобы помочь оптимизировать операции, сократить время на выполнение задач, улучшить качество обслуживания клиентов и снизить затраты на рабочую силу.

Программное обеспечение ePA

Что умеет программное обеспечение электронной (ePA) или автоматической предварительной сертификации? Взгляд на сложный мир Labs и RAD показывает, как программное обеспечение предоставляет решение. В то время как отрасль, как правило, сосредотачивается на рецептах, разрешение на лечение может быть более сложным, требовать много времени и влиять на лечение в равной, если не большей степени.Этот углубленный анализ рассматривает проблемные области тестирования и радиологии, которые требуют сложных уведомлений о PA; а также может потребовать PA услуги в дополнение к автоматизации программного обеспечения; например, в случае, когда страховка не имеет возможности получать электронные PA, но определение покрытия необходимо в течение рабочих дней, а не календарных дней, и для стороны, не нарушившей договор, установлены количественные ограничения.

Узнать больше о действующем законодательстве PA.


Порядок проживания в отеле — Aloha Suites Waikiki | Дом

Политика конфиденциальности Aloha Suites

Наше соглашение об условиях обслуживания относится к аренде вами квартиры в отеле Aloha Suites Waikiki, расположенном по адресу: 2569 Lemon Road./ Гонолулу, Гавайи 96815.

1. Это здание и территория для некурящих, . Сюда входят электронные сигареты (вейпы), сигары, трубки, сигареты и марихуана любого описания.

2. ПОЛИТИКА В отношении домашних животных — Домашние животные не допускаются в это место без предварительного письменного согласия нашего офиса, при этом потребуется внести залог.

3. ЗДАНИЕ ПРОГУЛКИ — Обратите внимание, что в нашем отеле нет лифтов.

4. ВОЗВРАЩАЕМЫЙ ДЕПОЗИТ НА УБЫТКУ — Может взиматься возвращаемый залог на случай ущерба / резервирования.См. Ваше подтверждение бронирования для получения информации о тарифах на люкс / номер / блок, который вы бронируете. Он должен быть получен при окончательной оплате. Залог не применяется к арендной плате; тем не менее, он полностью возвращается в течение 7 дней после отъезда при соблюдении следующих условий: a. Устройство или его содержимое не имеют повреждений, кроме нормального износа. б. Никаких сборов не взимается из-за контрабанды, домашних животных или сбора арендной платы или услуг, оказанных во время пребывания. c. Весь мусор, мусор и отходы помещают в мусоропровод или мусорный бак, а загрязненная посуда моется.d. Все ключи, карты доступа / брелки остаются в блоке. е. Все расходы, начисленные во время пребывания, оплачиваются до отъезда. f. Постельное белье не потеряно или повреждено. грамм. Никакого раннего заезда или выезда. Если это не согласовано в письменной форме через наш офис и будет зависеть от наличия. Поздняя регистрация отъезда или ранняя регистрация заезда не могут быть гарантированы до дня отъезда или регистрации заезда.

5. ОПЛАТА — Полная оплата должна быть произведена за 30 дней до прибытия. Если иное не указано в договоренности об оплате через управляющего.Если был составлен график платежей, обратитесь к нему.

6. ОТМЕНА — Аннулирование должно быть отправлено по электронной почте за 30 дней до даты заезда. Если вы отправите электронное письмо об отмене бронирования за 30 дней до даты заезда, вы получите полный возврат депозита. Отмена в течение 30 дней может привести к аннулированию полной суммы депозита и любых других денежных средств, которые вы заплатили за забронированные вами даты. Мы постараемся повторно арендовать зарезервированные даты, чтобы мы могли вернуть вам деньги. Однако, если даты не сданы в аренду повторно, ваши уплаченные деньги будут аннулированы.

7. МАКСИМАЛЬНОЕ ВМЕСТИМОСТЬ — Максимальное количество гостей для этого объекта размещения ограничено количеством гостей, указанным в рекламе. Взимается дополнительная плата в размере 10 долларов США с человека за ночь для гостей сверх максимальной суммы.

8. МИНИМАЛЬНОЕ ПРОЖИВАНИЕ — Минимальный срок проживания в этом отеле составляет две (2) ночи. В период праздников или высокого сезона может потребоваться более длительное пребывание. Если аренда берется на срок менее двух (2) ночей, с гостя будет взиматься минимальная стоимость проживания на две (2) ночи, а также плата за уборку в соответствии с вашим подтверждением бронирования, если предварительная договоренность не была достигнута с нашим офисом в письменной форме. .

9. ГОРОДСКОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ — Aloha Waikiki Suites расположен в 2 минутах ходьбы от пляжа Вайкики в Гонолулу, типичной городской городской среде, поэтому вы можете испытывать обычный городской шум, связанный с любым городом, включая, помимо прочего, автомобили аварийно-спасательной службы, мусоровозы и легкий транспортный шум.

10. БЕЗ ЕЖЕДНЕВНЫХ УСЛУГ — Хотя постельное белье и банные полотенца включены в стоимость номера, ежедневные услуги горничной не включены в стоимость аренды. Для вашего удобства предоставляются пляжные полотенца.

11. ИЗМЕНЕНИЯ ЦЕН — Цены могут быть изменены без предварительного уведомления до бронирования. Сезонные ставки также применяются в разное время в течение года.

12. ПОДДЕЛЬНЫЕ БРОНИРОВАНИЯ — Любое бронирование, полученное под ложным предлогом, подлежит конфискации авансового платежа, депозита и / или денег за аренду, и сторона не будет допущена к регистрации.

13. ПИСЬМЕННЫЕ ИСКЛЮЧЕНИЯ — Любые исключения из вышеупомянутых правил должны быть одобрены в письменной форме заранее.

14. ПАРКОВКА — На территории нет гостевой парковки. Однако доступны следующие варианты парковки: a. В одном квартале есть бесплатная уличная парковка, в том числе три «открытых» муниципальных парковки. б. Парковка в размере 1,50 доллара в час на стоянке «Зоопарк» в верхней части улицы (Лимонная дорога / проспект Капахулу) на ночь и круглосуточная парковка. c. Другой вариант — общественная парковка Waikiki Banyan примерно в двух кварталах от отеля — 4-часовой тариф (с 8:00 до 16:00).м.): 10 долларов США / 24-часовой тариф (ежедневно): 20 долларов США / недельный тариф (7 дней): 80 долларов США — у вас должно быть много возможностей для парковки.

15. ПОЛИТИКА УРАГАНА ИЛИ ШТОРМА — Возврат не производится, мы настоятельно рекомендуем приобрести туристическую страховку.

16. СТРАХОВАНИЕ ПУТЕШЕСТВИЙ — Как и во всех путешествиях, мы настоятельно рекомендуем вам приобрести независимую туристическую страховку.

17. ПРАВИЛА И ПРАВИЛА ДОМА : Все гости должны соблюдать правила проживания в отеле.В каждом номере есть распечатанная копия правил проживания в доме.

18. ГОСТЕВОЙ ДОЛЖЕН ПОКАЗАТЬ ID , который соответствует зарегистрированному имени в бронировании по запросу при регистрации. Только зарегистрированным гостям будет разрешен вход в номер. Максимальное количество гостей ограничено количеством, указанным в рекламе.


Политика бронирования | Suite Dreams Inn у пляжа

Политика отмены бронирования и неявки

При бронировании определенных праздников и мероприятий, включая, помимо прочего, неделю Fantasy Fest, 4 и 5 июля, выходные в День труда, выходные в День поминовения, рождественскую неделю и новогоднюю неделю, будет снята полная сумма бронирования во время бронирования.

Мы понимаем, что планы могут измениться, и может потребоваться отменить бронирование, однако процесс бронирования включает в себя ряд затрат, которые Suite Dreams Inn не может возместить, если бронирование отменено без комиссии. Во всех случаях, если вам необходимо отменить бронирование, мы удерживаем 4% вашего депозита, чтобы покрыть часть наших затрат на принятие и отмену бронирования. Наша политика отмены требует, чтобы гости отменили бронирование по крайней мере за 30 дней, чтобы получить полный возврат уплаченных средств за вычетом 4% возмещения затрат на отмену. Если отмена происходит в течение 30 дней с момента бронирования, ваш депозит будет удержан. Если отмена производится в течение 7 дней с момента бронирования, взимается полная стоимость бронирования плюс налог. Если вам необходимо отменить какие-либо бронирования с невозвращаемой оплатой, вы, по усмотрению руководства, сможете получить кредит для будущего бронирования в Suite Dreams Inn на пляже, сделанного по телефону или через наш веб-сайт в течение следующих шести месяцев с даты отмена.

Мы добавили исключение для отмены из-за проблем, связанных с COVID-19 , предложив кредит на любые суммы, внесенные в залог за бронирование, в счет будущего бронирования, сделанного непосредственно через наш веб-сайт.

Если вы не приедете для бронирования и не отмените бронирование до запланированной даты заезда, вы классифицируетесь как «незаезд», и Suite Dreams Inn оставляет за собой право взимать с гостей полную стоимость бронирования без возврат.

Политика вознаграждения

В Suite Dreams Inn by the beach мы гордимся тем, что предоставляем чистые, удобные и спокойные номера. Мы также верим в вознаграждение за отличный сервис при подготовке размещения гостей, за любые последующие услуги, которые могут потребоваться гостям во время их пребывания, а также за обслуживание, которое не оправдывает ожиданий.Поэтому мы предоставили бесплатных конвертов в каждом люксе, чтобы гости могли вознаградить наш обслуживающий персонал финансовым подарком за хорошее обслуживание. При проживании более трех ночей подряд , в выбранных люксах мы оставляем за собой право предоставить чаевые в размере в размере двух процентов от стоимости номера , гостя, которые будут включены в ваш счет при выезде. Если вы хотите оставить дополнительное вознаграждение, это будет еще одним признаком того, что вы наслаждаетесь нашими передовыми методами работы и что наши сотрудники ценят это.

Сборы за специальные услуги В

Suite Dreams Inn добавлено оборудование для дезинфекции и расширенные процедуры очистки, чтобы предотвратить распространение вирусов в вашем номере. Таким образом, мы оставляем за собой право добавить Плату за очистку от вирусов на ваш баланс.

Правила раннего заезда и позднего выезда

Мы ценим потребность наших гостей в гибкости. Мы с радостью обеспечиваем ранний заезд и поздний выезд для наших гостей при наличии возможности.Мы всегда предлагаем гостям возможность оставить багаж в номере или другом безопасном месте на территории нашей собственности, если им нужно это удобство. Если гостям необходимо полностью использовать свой люкс до традиционной регистрации заезда в 15:00 или после традиционной регистрации отъезда в 11:00, мы будем взимать 10 долларов США за каждую часть часа, использованную до или после. эти времена. С гостей, желающих остаться после 15:00 в день отъезда, взимается половина дневной стоимости номера плюс налог.Доступность этого удобства зависит от заранее запланированного времени прибытия или отъезда других гостей.

Вместимость

Все апартаменты / номера имеют максимальную вместимость в соответствии с правилами пожарной безопасности. Все люди независимо от возраста считаются жильцами. Гости, превышающие максимальную вместимость своих апартаментов, должны будут полностью отказаться от бронирования без возврата денег.

Политика в отношении домашних животных

Мы разрешено проживание с домашними животными во всех люксах, кроме нашего второго этажа Sunset Suite. Взимается плата в размере 30 долларов за ночь за питомца. . Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения подробной информации о типе и размере домашних животных, которые мы можем разместить. Желательно, чтобы наши гости брали с собой домашних животных, если в противном случае их жилье будет пустовать. Если гость должен оставить своего питомца одного в номере, его необходимо обучить и закрепить в клетке. Из соображений уважения других гостей домашние животные не допускаются в любой из наших бассейнов, и домашние животные должны быть на поводке все время, когда они находятся на территории отеля.Если вы предпочитаете нанять няню для домашних животных, которая не является гостем гостиницы, руководство Suite Dreams Inn должно утвердить такую ​​договоренность до ее заключения. Suite Dreams Inn оставляет за собой право взимать плату за любой ущерб, причиненный домашним животным (а), или за дополнительную уборку, требуемую во время пребывания гостя у нас.

Страхование

Мы всегда рекомендуем приобретать страховку для путешественников , так как мы не можем автоматически возвращать депозиты из-за отмены в результате болезни, погоды или стихийных бедствий.Однако за отмену бронирования по этим причинам будет возвращена сумма (за вычетом 4% возмещения затрат за отмену), если мы сможем перепродать вашу комнату до даты отмены вашего прибытия. Если мы не сможем перепродать вашу комнату, мы будем следовать нашей политике отмены выше.

сотрудников хотят получить полный набор преимуществ

Шестьдесят пять процентов работодателей просят своих брокеров или консультантов порекомендовать новые и инновационные решения по льготам, как выяснила компания MetLife в своем ежегодном исследовании тенденций в области льгот 15 th «Работа по-новому: новая эра преимуществ. «Поскольку сотрудники чаще меняют место работы, работодатели надеются, что повышенные льготы позволят сотрудникам дольше оставаться на работе.

Исследование показало, что 49% сотрудников обеспокоены своим финансовым благополучием, а 40% хотели бы, чтобы их работодатель обеспечил финансовую безопасность. Двадцать три процента говорят, что они менее продуктивны на работе из-за финансовых проблем. Пятьдесят восемь процентов сотрудников хотят иметь индивидуальные варианты льгот, а 43% ожидают отсрочки выхода на пенсию из-за своего финансового положения.

Шестьдесят процентов сотрудников беспокоятся о деньгах. Только 27% довольны своим прогрессом в выплате студенческого долга, и только 32% считают, что они достаточно хорошо сберегают на образование своих детей.

Сорок девять процентов сотрудников хотят программы, поощряющие здоровое поведение, но только 8% работодателей предлагают такую ​​программу. Шестьдесят два процента сотрудников хотят портативных льгот. 60% сотрудников хотят, чтобы отпуск по уходу за ребенком распространялся на обоих партнеров.

Пятьдесят девять процентов сотрудников говорят, что если бы им были предложены льготы по здоровью и благополучию, они были бы более лояльны к своему работодателю, а еще 53% говорят, что программы финансового планирования.74% говорят о гибком графике работы, 72% индивидуальных льгот и 66% возможности работать из дома.

ДАЛЕЕ: точка зрения работодателя

Работодатели склонны соглашаться с убеждением сотрудников, что они обязаны помогать им в их финансовой жизни; 73% считают, что они несут ответственность за здоровье своих сотрудников и благополучие своих сотрудников. Шестьдесят четыре процента работодателей считают, что их льготы могут помочь сотрудникам принимать более обоснованные финансовые решения, а 80% считают, что льготы могут повысить удовлетворенность сотрудников.

Восемьдесят восемь процентов считают, что преимущества финансового благополучия могут повысить продуктивность сотрудников, а 75% считают, что они приведут к увеличению продолжительности рабочего дня сотрудников. Семьдесят восемь процентов считают, что выгоды в целом могут повысить лояльность сотрудников, а 73% считают, что они могут привлечь сотрудников.

Пять основных льгот, которые, по мнению работодателей, они должны предлагать, — это медицинское страхование (88%), покрытие рецептурных лекарств и план 401 (k) или другой пенсионный план (оба имеют 72%), автострахование (68%), стоматологическое страхование ( 68%) и страхование жилья (62%).

«Для работодателей важно убедиться, что они предлагают те льготы, в которых нуждаются сотрудники, даже если компания за них не платит», — говорит MetLife. «Предложение преимуществ, предусматривающих различную поддержку, показывает сотрудникам, что их цели — как на работе, так и вне ее — понятны. Знакомство с потребностями сотрудников может помочь работодателям выбрать правильное сочетание льгот ».

MetLife также говорит, что работодатели должны упростить получение льгот для своих сотрудников.

Отчет Metlife был проведен ORC International в октябре и ноябре прошлого года среди 2 504 руководителей социальных служб и 2 652 сотрудников. Полный отчет можно скачать здесь.

Теги

Сообщает

Отпечатки

Пожалуйста, свяжитесь с Мишель Джадкинс, Мишель Джадкинс, Мишель Джадкинс, менеджер по перепечатке ПЛАНИРОВАНИЯ.

MEME Suite — Приоры для конкретных позиций

Веб-приложение MEME Suite требует использования JavaScript.
Кажется, в вашем браузере недоступен Javascript.
  • Discriminative Motif Discovery
    Подход к обнаружению мотива там, где вы пытаетесь найти мотив, который не только специфичен для последовательностей представляет интерес, но это , а не , характерный для других подобных последовательности.

    Пример — обнаружение ДНК сайт связывания фактора транскрипции, где у вас может быть некоторые последовательности, которые могут содержать сайты связывания, и другие последовательности, которые вряд ли будут содержать связывание сайты (возможно, все найденные в одном эксперименте). В этом случае вы хотите использовать вероятный («Положительные») последовательности для поиска мотив, используя маловероятный («негативный») последовательности, чтобы увести поиск от мотивов, которые не только положительные, но и отрицательные последовательности. Подход, который мы здесь используем, заключается в вычислении зависящий от позиции до, который мы используем в качестве дополнительного входа в цМем, чтобы информировать поиск относительно вероятность начала мотива в любом заданном старте точка в положительных последовательностях. Используемый нами подход основанный на отличительном признаке , предшествующем , разработанном Нарликар и др. . Мы меняем их подход к искать «лучшую» начальную ширину мотива и обрабатывать белковые последовательности, используя интервалов троек .

    Принцип отличительного Prior возникает из вопроса:

    Какая доля всех вхождений w -mer (подпоследовательность w long) на этом сайте находятся в положительный набор?
    Каждую позицию мы подсчитываем как часто запускается w -mer в положительный набор (назовем этот счетчик # X ) и как часто это происходит в отрицательном наборе (это количество № Y ).Оценка локации:

    # X


    # X + # Y

    Если мы обнаружим какие-либо неоднозначные буквы в w -mer (например, N , что означает любую базу в ДНК), мы считаем любой такой w -мер, как если бы он встречается один раз.

    Для белковых последовательностей, вместо того, чтобы требовать точного совпадение подпоследовательности w , мы разбиваем подпоследовательности на разнесенных троек , в которой мы заботятся только о первой и последней букве, а одна из внутренние буквы.Ниже приведены сведения о задержанных описание разнесенных троек.

    Фактическая формула, которую мы вычисляем, включает псевдосчет, поэтому что небольшое количество вхождений в положительном множестве без любые вхождения в отрицательном наборе не вызывают ложных пики в PSP. После подсчета очков мы масштабируйте их так, чтобы они лежали между 0,1 и 0,9 включительно. Мы преобразовать масштабированные оценки в вероятности для завершения расчет PSP. Как и в случае с последовательностями ДНК, мы рассматривать любую тройку, содержащую неоднозначный символ, как если бы она происходит только один раз.

    Более подробная информация приводится ниже.


    • Приоры, специфичные для позиции
      Приоры, специфичные для позиции (PSP), присваивают вероятность что мотив начинается в каждом возможном месте в данные вашей последовательности. MEME использует PSP, чтобы направлять свои поиск, смещая поиск в сторону сайтов, на которых более высокие значения в файле PSP. PSP в целом помочь цМему, увеличивая вероятность старта сайты, содержащие подпоследовательность, которая обычно найденных в интересующих последовательностях, а также взяв снижение вероятности запуска сайтов, которые характеристика последовательностей, которые вряд ли содержат интересующую функцию.PSP рассчитываются здесь, используя комбинацию предоставленных вами последовательностей цМему (положительный набор) и дополнительный отрицательный набор последовательностей.
    • Отрицательный набор
      Отрицательный набор файл последовательности (в любом из форматы разрешены для ЦМем вход), содержащий последовательности, которые используются для помочь цМему различать мотив в положительном набор. Отрицательный набор должен содержать последовательности, которые в некотором смысле контрастируют с сайтами, которые, вероятно, мотивы (эл.грамм. последовательности отклонены как маловероятные содержат сайт связывания фактора транскрипции), но в остальном аналогично положительному множеству.
    • Положительный набор
      Положительный набор те же последовательности, которые вы предоставляете цМему для поиска мотивы. Мы называем эти последовательности положительным множеством когда делает различительный поиск мотива, чтобы противопоставить эти последовательности отрицательный набор.
    • разнесенные тройки
      разнесенные тройки подпоследовательности, в которых только первая и последняя буква (остаток или аминокислота для белка) и одна внутренние буквы используются в спичках.Например, подпоследовательность
      MTFEKI содержит следующие троек:
      MT ... I
      M.F..I
      M..E.I
      M ... KI
      где «.» соответствует чему угодно. Мы используем тройки с интервалом для белка, потому что вероятность точного совпадения намного ниже, чем для ДНК, с гораздо большим аминокислотный алфавит, который мы используем для обозначения белка последовательности. Любая тройка, содержащая неоднозначное буква оценивается как ноль.

      Набрать подпоследовательность w шириной используя троек, мы считаем, как часто каждая тройка содержащаяся в этой подпоследовательности встречается в положительном и отрицательные наборы и использовать максимальное количество в та же формула, что и мы используем для подсчета очков w -mer, но теперь подсчеты относятся к высшим количество троек в текущем местоположении, скорее чем, сколько раз встречается вся подпоследовательность:

      # X


      # X + # Y


    Этот документ содержит результаты, иллюстрирующие преимущества PSP:
    Тимоти Л.Бейли, Микаэль Боден, Том Уайтингтон и Филип Мачаник, «Ценность позиционно-зависимые приоры в обнаружении мотивов с использованием ЦМем «, BMC Bioinformatics , 11 (1): 179, 2010. [полный текст]

CEO с опытом работы в высшем руководящем звене пользуются спросом после пандемии

閱讀 中文 Version

Согласно недавнему исследованию, после того как Всемирная организация здравоохранения в марте объявила о пандемии, компании по всему миру отложили смену руководства, назначая генеральных директоров с проверенной репутацией и не уделяя внимания разнообразию опыта и знаний.

Из 31 генерального директора, назначенного в период с 11 марта по 30 июня, 63% ранее занимали должности генерального директора по сравнению с 44% в когорте, назначенной с октября 2019 года по 10 марта 2020 года.

Кроме того, все больше компаний искали своего следующего генерального директора за пределами своих организаций, при этом количество внешних назначений подскочило до 57% с 35%, поскольку в условиях пандемии у них, возможно, не было опытного внутреннего кандидата на смену.

«Во время пандемии произошел сдвиг в выборе генерального директора, поскольку компании ищут руководителей, которые могут помочь их организациям беспрепятственно пройти через эти беспрецедентные времена», — сказал Джефф Сандерс, вице-председатель и со-управляющий партнер глобальной практики генерального директора и совета директоров Heidrick. И борьба.

В Hong Kong компании также поддержали мировую тенденцию отдавать предпочтение более опытным руководителям, а не другим качествам.

Более трех четвертей всех руководителей в Гонконге (81%) ранее имели опыт работы в высшем руководящем звене, при этом опыт главного операционного директора в значительной степени предпочтительнее в Гонконге (9%), чем в Сингапуре (3%) и Китае (1%).

руководителей из Гонконга также являются в среднем старейшими в Азиатско-Тихоокеанском регионе и вторыми по возрасту в мире — 59 лет. Самому старому исполнительному директору в Азиатско-Тихоокеанском регионе — 87 лет, он базируется в Гонконге, а самому молодому исполнительному директору в Гонконге — 42 года.В Гонконге также самый высокий средний возраст назначения на должность в Азиатско-Тихоокеанском регионе — 51 год.

Несмотря на то, что в этом году разнообразие во всем мире отошло на второй план, гонконгские генеральные директора остаются международными директорами, и лишь около трети из них — местные. Однако по количеству женщин-лидеров на вершине Гонконг, в котором только 2% женщин-генеральных директоров, отстает от конкурентов из Азиатско-Тихоокеанского региона, таких как Австралия (6%), Сингапур (10%), и в среднем по миру (5%). Только 6% руководителей компаний Гонконга имеют опыт работы в различных отраслях, что является самым низким показателем в мире.

«Тенденция Гонконга ценить лидеров с большим опытом работы в высшем руководстве оказалась особенно полезной в эти времена неопределенности и потрясений, поскольку их проверенные способности позволяют им быстро преодолевать беспрецедентные обстоятельства. По мере того, как мы вступаем в 2021 год, стоит отметить, что генеральные директора, которые предлагают большее разнообразие в опыте и мышлении, могут предоставить идеи и навыки, чтобы вести компании к успеху в долгосрочной перспективе », — сказал Дэвид Хуэй, генеральный директор и руководитель практики совета директоров Heidrick & Борьба с Гонконгом.

«Компании, получившие такое важное назначение в прошлом году, придают большее значение предыдущему опыту генерального директора, а также ищут внешнего директора. Хотя подтвержденный послужной список чрезвычайно важен в периоды неопределенности, мы знаем, что более широкое разнообразие опыта, устойчивости и целей будут рассматриваться как критически важные для долгосрочного выживания и роста, когда глобальная бизнес-среда вернется к некоторому подобию нормальной ».

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

2019 © Все права защищены.