Тариф убер бизнес класс: в чем разница, какие машины


0
Categories : Разное

Содержание

Uber запустил тариф c дешевыми поездками. Совместный бизнес сервиса с «Яндекс.Такси» обвинили в снижении требований к водителям

Фото: iStock

Компания Uber, которая объединила в России сервис по заказу такси с «Яндекс.Такси», запустила в Москве тестирование тарифа uberSTART, поездки в котором будут стоить дешевле, чем в uberX, сообщил Inc. представитель сервиса. Так в компании ответили на заявления координатора движения «Синие Ведёрки» Петра Шкуматова о запуске тарифа «Старт», к которому, по его словам, будут подключать водителей без проверок.


В Uber сообщили, что в среднем поездки по тарифу uberSTART будут на 20% дешевле, чем по UberX: заказы будут выполнять недорогие автомобили (например, Datsun, Renault Logan, Lada или Chevrolet Lacetti). В компании заявили, что требования к водителям останутся прежними (речь идет о рейтинге, стаже и необходимых разрешениях).

Накануне координатор движения «Синие Ведёрки» Петр Шкуматов сообщил, что в «Яндекс.

Такси» запускают тариф «Старт». По словам Шкуматова, в рамках этого тарифа водители, которые получили низкие оценки пассажиров и были заблокированы, смогут вернуться к работе через «Яндекс.Такси».

Со ссылкой на водителей сервиса Шкуматов заявил, что тариф уже работает в регионах. Особенность «Старта» в том, что на него подключают «всех подряд без проверок и излишней бюрократии». Координатор «Синих Ведёрок» добавил, что тариф на поездку будет низким, при этом агрегатор будет брать большую комиссию за поездки.


Петр Шкуматов

5″ data-anim-loop=»false» data-anim-opacity=»0″ data-anim-rotation=»0″ data-anim-shift=»100″ data-anim-trigger=»scroll» data-anim-zoom=»100″> координатор «Синих Ведёрок»

«Тариф на поездку будет крайне низким, а комиссия агрегатора повышенной. То есть такое социальное водительское дно. Разумеется, чтобы заработать на таком тарифе, надо будет впахивать все 24 часа подряд и то будет мало получаться. … А нищебродскими тарифами, которые весьма нравятся публике, вымощена дорога в ад. … Ведь такие водители будут делать всё, чтобы заработать, а это прямой путь к крайнему переутомлению и, как следствие, авариям, раненым и погибшим».

Представитель Uber заявил, что комиссия агрегатора за поездки будет ниже, чем на других тарифах сервиса. Размер комиссии составит примерно 15% с учетом налогов и сборов, добавили в компании.

В Uber заявили, что компания не восстанавливает заблокированным водителям доступ к сервису. А в «Яндекс.Такси» опровергли информацию о запуске тарифа, который позволит заблокированным водителям возвращаться к работе в сервисе.

Отметим, что в декабре прошлого года сервис «Яндекс.Такси» сообщил, что в Уфе тариф «Эконом» переименовали в «Старт». А в Ташкенте тариф «Старт» запустился в июне.

О создании совместного предприятия «Яндекс.Такси» и Uber объявили в июле прошлого года, а сделку закрыли в феврале 2018 года. «Яндекс» получил 59,3% акций совместного предприятия, Uber — 36,9%, сотрудники объединенной компании — 3,8%. Uber инвестировал в новую компанию $225 млн, «Яндекс» — $100 млн. А запуск объединенной платформы «Яндекс.Такси» и Uber был запланирован на начало июня.

В апреле российские таксисты объявили бойкот «Яндекс.Такси», Gett и Uber. Недовольство таксистов было вызвано «возрастающей комиссией за пользование этими приложениями»


Работы в Убер компании | Правила подачи документов | Русскоязычный портал — по всему миру!

 

Вы хотите стать водителем Убер, но не уверены, соответствует ли ваш автомобиль  всем требованиям Uber. 

UberX, Uber XL и Uber PLUS разрешают использовать ваш личный автомобиль без коммерческой лицензии или страховки , но ваш автомобиль должен соответствовать основным критериям, перечисленным здесь. Итак, вот требования к машине Убер.

Если вы хотите ездить на Uber BLACK, Uber SUV или Uber LUX, ваш автомобиль должен соответствовать более строгим стандартам.Читайте о требованиях к машине Убер ниже для Uber Black.

 

 

Требования к автомобилю Убер  — 2017

Каждая категория обслуживания Убер имеет разный список требований к автомобилю.  

UberX, самая распространенная услуга сервиса , принимает любой 4-дверный автомобиль определенного возраста. С другой стороны, профессиональные услуги Uber BLACK принимают только определенные автомобили.

 

Каждый водитель Uber, независимо от категории сервиса в компании Uber, должен подходить  этим основным требованиям для работы в сервисе компании Uber: 

  • Ваш возраст 21 год или старше.
  • У вас должно быть 3 года опыта вождения.
  • У вас должна быть лицензия для водителей в штате (в зависимости от вашего состояния).
  • У вас должна быть чистая запись вождения ( чистый рекорд)
  • Вы должны пройти проверку криминального рекорда.

 

Ниже перечислены требования к автомобилям Uber для каждой категории сервиса в 2017 году …

 

Требования к автомобилю UberX:

4-дверный седан должен иметь вместимость на 4 или более пассажиров, исключая водителя

Возраст автомобиля – от 2002 года или младше *

* Требования к году варьируются в зависимости от города. В настоящее время возраст является 2002 годом или новее во многих городах.

NYC — 2006

Питтсбург — 2006

Филадельфия — 2002

Чикаго — 2002

В некоторых других городах год автомобиля должен быть 2006 или новее

Страхование автомобиля в своем штате

Автомобильный номер

Регистрация автомобиля

Без маркировочных знаков такси или спасательных транспортных средств на автомобиле

Пройденный тех.осмотр автомобиля Uber

 

Требования к автомобилю UberXL:

4-дверный ававтомобиль , должен вмещать 6 или более пассажиров, за исключением водителя

Год автомобиля 2002 или новее *

* Требования к машинам Uber варьируются в зависимости от города за соответствующий год. В настоящее время он является годом 2002 года или новее во многих городах:

NYC — 2006

Питтсбург — 2006

Филадельфия — 2002

Чикаго — 2002

В некоторых других городах это должно быть 2006 год или новее

Страховка автомобиля в штате

Автомобильный номер

Регистрация текущего автомобиля

Отсутствие маркировочных знаков как такси или других спасательных транспортных средств

Пройденный тех. осмотр автомобиля Uber

 

Требования к автомобилю UberSELECT:

Доступно только в избранных городах. Ранее известный как Uber PLUS на некоторых рынках.

 

4-дверные роскошные седаны, должны иметь 5 или более пассажирских посадочных мест

Год 2008 или новее. *

Кожаный салон.

Страхование автомобиля в штате.

Автомобильный номер 

Регистрация текущего автомобиля.

Без маркировочных знаков такси или других спасательных транспортных средств.

Пройденный тех. осмотр автомобиля Uber

Транспортные средство, утвержденное UberSELECT.

 

Разрешенные модели автомобилей для UberSELECT 

Acura:  RDX, RLX, TL, TLX, ILX.

Audi:  A3, A4, A5, A6, A7, A8, S3, S4, S6, Q3, Q5, Q7.

BMW:  3-series, 5-series, 7-series, X1, X3, X4, X5, X6.

Cadillac:  ATS, CTS, DTS, SRX, XTS.

Chrysler:  300.

Hummer:  h4.

Hyundai: Genesis, Equus.

Infiniti:  EX, FX, G, JX, M, Q, QX50, QX70.

Jaguar:  XF, XJ.

Kia: K900.

Land Rover:  Range Rover.

Lexus:  ES, IS, NX, RX, GS, GX, LS.

Lincoln:  MKT, MKS, MKX, MKZ, MKC, Town Car.

Mercedes-Benz:C-Class, E-Class, S-Class, G-Class, GLK-Class, M-Class, R-Class.

Porsche:  Macan, Cayenne, Panamera.

Tesla:  Model S.

Volvo:  S60, S80, XC90.

*Uber BLACK and LUX такие же автомобили также разрешены.

 

Что такое Uber Black Car (UberBLACK)?

UberBLACK — это профессиональная категория услуги шофера. Требования к Uber Black Car более строгие, чем для UberX. Принимаются только определённые  автомобили. Кроме того, для услуг на Uber Black Car требуются, чтобы водитель имел коммерческую страховку автомобиля, TCP и разрешение для аэропорта.

 

Потенциал роста для водителей Uber Black заключается в том, что тарифы выше, чем тарифы UberX. В Лос-Анджелесе тариф Uber Black рассчитан на 3,55 доллара за баррель и 0,45 доллара за минуту плюс базовый тариф за 8 долларов. UberX составляет всего $ 1 / миля, $ 0,18 / мин и без базовой платы за проезд. Это означает, что водитель Uber Black может заработать больше денег, чем водитель UberX.

 

Ниже представлен список автомобилей для работы на Uber Black. Этот сервис доступен только в определенных городах.

 

UberBLACK — традиционная услуга Black Luxury Sedan Service.

UberSUV — это большая версия SUV для 6 или более пассажиров.

UberLUX — это высококачественная версия.

 

Требования к автомобилю UberBLACK

Вы должны иметь коммерческую страховку на автомобиль, TCP и разрешение для аэропорта.

 

Ваше транспортное средство также должно соответствовать следующим критериям:

 

Седан, внедорожник кроссовера или полноразмерный внедорожник

Отличное состояние

Черного цвета автомобиль

Черный интерьер

Удобства для 4 + ( или более) пассажиров

Четыре двери

2013 или новее *

Пройденный тех. осмотр автомобиля Uber

 

Разрешенные модели автомобилей для работы на UberBLACK

Audi: A6, A7

BMW: 5 серия

Cadillac: XTS

Infiniti: Q70

Jaguar: XF

Lexus: GS

Mercedes-Benz: E-Class

 

* Также принимаются автомобили для Uber LUX.

 

 

Требования к автомобилю UberSUV

В большинстве городов вам необходимо иметь коммерческую страховку на  автомобиль, TCP и разрешение на работу в аэропортах, чтобы удовлетворить требования Uber.

 

Ваше транспортное средство также должно соответствовать следующим критериям:

 

Полноразмерный внедорожник

Отличное состояние

Черного цвета автомобиль

Черный интерьер

Удобства для 6+ ( или более) пассажиров

Четыре двери

2012 или новее

Пройденный тех.осмотр автомобиля Uber

 

Разрешенные автомобили UberSUV

Cadillac: Escalade ESV

Chevrolet: Suburban 

GMC: Yukon XL

Infiniti: QX56, QX80

Lexus: LX

Lincoln : Navigator L

Mercedes-Benz: GL-Class

 

 

Требования к автомобилю UberLUX

Доступен сервис только в избранных городах.

 

В большинстве городов вы должны иметь коммерческую страховку автомобиля, TCP и разрешение на работу в аэропорту.

 

Ваше транспортное средство также должно соответствовать следующим критериям:

 

Седан, внедорожник кроссовера или полноразмерный внедорожник

Отличное состояние

Черный цвет автомобиля 

Черный интерьер

Удобства для 4 +( или более) пассажиров

Четыре двери

2013 или новее

Пройденный тех.осмотр автомобиля Uber

 

Разрешенные модели автомобилей для работы в сервисе на UberLUX

Audi: A8

BMW: серия 7

Jaguar: XJ

Land Rover: Range Rover

Lexus: LS

Mercedes-Benz: S-Class, G-Class

Porsche: Panamera

Тесла: Модель S

Bentley: все 4-дверные

Maybach: все 4-дверные

Rolls Royce: все 4-дверные

 

Графики онлайн

  • Начать торговать
  • Купить акции
  • Написать в блог
Ленты
  • Все блоги
  • Чат
  • Новости
  • Поток
  • Сигналы
  • Лента форума
  • Топ 24
  • Вопросы
  • Видео
  • Оффтоп
  • Раскрытие инф.
Форумы
  • Форум акций
  • Общий
  • Облигации
  • Торговые роботы
  • Опционы
  • Forex
  • Банки
  • Брокеры
Участники
  • Люди
  • Компании
Котировки
  • Котировки акций
  • ОФЗ
  • Карта рынка
  • Фьючерсы
  • Мир/FX/Сырье/Крипта
  • Графики онлайн
Акции
  • Дивиденды
  • Отчеты РСБУ/МСФО
  • Фундам. анализ
Календарь
  • Акции
  • Экономика
Информация
  • Энциклопедия
  • лучшие статьи
Книги
  • Каталог книг
  • 100 лучших книг
  • Книжные рецензии
  • Мир FX Сырье Крипта
  • Акции РФ
  • Акции USA
  • LSE GDR RUS
  • Акции US (MOEX)
  • Фьючерсы Мосбиржа
  • Валюта Мосбиржа
  • Облигации Корп РФ
  • Еврооблигации
  • ОФЗ
  • ИНДЕКСЫ АКЦИЙ РФ
  • ПИФы
  • ETF / БПИФы РФ
  • РЕПО с ЦК
  • Индексы РЕПО
  • ИНДЕКСЫ: ОБЛИГ.
  • Купить в Финаме
  • Открытие Брокер
  • Альфа-Банк
Графики предоставлены: терминал Tradingview

Uber для бизнеса: как создать учетную запись Uber Business


Раскрытие информации: Ridester.com поддерживается нашими пользователями. Мы можем получить компенсацию от компаний, о продуктах которых мы пишем, тестируем или рассматриваем. Мы находимся в независимой собственности, и мнения, выраженные здесь, являются нашими собственными. Дополнительную информацию см. В разделе «Раскрытие информации для аффилированных лиц».


Если у вас есть собственный бизнес, вы знаете, что организовать поездку может быть сложно. Координация автосервиса или вашего собственного парка может занять много времени, дорого и неэффективно. Разве не было бы замечательно, если бы существовал более современный способ организации поездок для ваших сотрудников, клиентов или кандидатов на работу?

Это решение, которое предлагает Uber для бизнеса. Этот гигант райдшеринга, наиболее известный своей платформой, ориентированной на потребителей, также предлагает решения для предприятий любого размера, которые помогают управлять их транспортными потребностями. В этом посте мы рассмотрим, как работает Uber для бизнеса, а также выясним, подходит ли он для нужд вашей организации.

Перейти к:

Что такое Убер?

Чтобы понять Uber для бизнеса, вам нужно знать, как работает Uber. Скорее всего, вы слышали о компании, поскольку она часто появляется в прессе. Но если вы сами не пользовались сервисом, вот как это работает. Используя свой смартфон, вы открываете приложение Uber. Приложение определяет ваше местоположение с помощью встроенной в телефон технологии GPS.

Затем вы вводите имя или адрес места, куда хотите отправиться. После этого вы увидите ориентировочную стоимость поездки.Затем вы запрашиваете поездку, и в этот момент Uber отправляет частного подрядчика, который перевезет вас на своем личном автомобиле. Пока водитель едет, вы можете видеть его местоположение в режиме реального времени, чтобы быть готовым встретить его, когда он прибудет.

По прибытии водитель заберет вас, доставит к месту назначения и высадит. Весь процесс не требует обмена наличными или информацией о кредитной карте, так как все платежи происходят в приложении с использованием кредитной карты, которая у вас есть.

Мы знаем, что у этого процесса могут возникнуть проблемы с безопасностью, но вам не о чем беспокоиться. Фон Uber проверяет всех своих водителей и поддерживает систему, которая позволяет пассажирам и водителям оценивать друг друга. Это сохраняет качество драйверов на высоком уровне. В общем, это похоже на такси, за исключением того, что весь процесс дешевле и современнее.

Как работает Uber для бизнеса?

Разобравшись с Uber, мы готовы взглянуть на Uber для бизнеса. Эта платформа использует концепцию Uber, но позволяет использовать ее в любом масштабе для удовлетворения всех потребностей вашей организации в пассажирских перевозках.

С Uber для бизнеса у вас есть доступ к централизованной панели управления, где вы можете просматривать все поездки клиентов, сотрудников или всех, кто пользуется транспортными услугами вашей компании. На этой же панели управления вы также можете управлять и автоматизировать выставление счетов, расходы и отчетность.

Но как все это работает на индивидуальном уровне для ваших сотрудников или клиентов? Требуется ли им приложение Uber, чтобы заказывать поездки? Это еще одно ключевое отличие Uber для бизнеса от обычного приложения Uber.

Используя централизованную панель управления, вы можете управлять поездками Uber, чтобы забирать ваших клиентов, клиентов или сотрудников, почти так же, как диспетчер такси, за исключением того, что весь процесс более современный и простой в использовании.

Это также может быть гораздо более роскошным опытом для ваших клиентов. Uber для бизнеса предоставляет вам доступ ко всему спектру автомобилей Uber, включая премиальные типы поездок, такие как UberBLACK и UberLUX . Это роскошные услуги по обслуживанию черных автомобилей с профессиональными водителями, поэтому вы можете быть уверены, что ваши клиенты будут впечатлены.

Если ваши сотрудники путешествуют и хотят путешествовать самостоятельно, у Uber для бизнеса также есть решение для этого. Все, что нужно сделать вашим сотрудникам, — это создать бизнес-профиль, используя их рабочий адрес электронной почты. После этого они смогут назначать поездки Uber для бизнеса, не беспокоясь о трудоемких отчетах о расходах.

Вы даже можете сэкономить по сравнению со стоимостью аренды автомобиля (особенно, если сотрудники посещают конгресс или другое мероприятие, для которого требуется только транспорт в аэропорт и из аэропорта).

Подходит ли Uber для бизнеса для моей организации?

Независимо от размера вашей организации, Uber для бизнеса найдет для вас решение. Если вы считаете, что ваши потребности в транспорте слишком велики, специфичны или сложны для описанных нами вариантов, Uber может вместе с вами создать решение для клиентов. Вот некоторые из решений, которые Uber может предложить крупным компаниям:

  • Автоматизированная программа обеспечения соответствия требованиям вашего бизнеса
  • Расширенная обязанность по уходу с интеграцией International SOS
  • API, которые подключаются к вашим системам учета расходов и отчетности (например, Concur)
  • Специализированный менеджер по работе с клиентами и ежеквартальные бизнес-обзоры

Однако это не означает, что вы должны быть крупной организацией, чтобы воспользоваться преимуществами Uber для бизнеса.Небольшие компании тоже могут получить выгоду. Если у вас есть сотрудники или клиенты, которых вам нужно перевезти, Uber для бизнеса может стать хорошим вариантом.

Чтобы узнать больше о Uber для бизнеса, посетите страницу Как это работает . Или, , обратитесь напрямую к представителю Uber , чтобы узнать о доступных вам транспортных решениях.

Сколько стоит Uber для бизнеса?

По сравнению с другими туристическими программами, Uber для бизнеса может быть доступной альтернативой.Затраты, которые вы сэкономите только на составлении отчетов о расходах, могут окупиться. Uber for Business взимает 10 процентов от стоимости каждой поездки в обмен на свои услуги. За эту плату вы получаете следующие услуги:

  • Центральная панель управления с подробными настраиваемыми отчетами о поездках предлагает наглядную информацию для просмотра и уведомления в режиме реального времени на ваш почтовый ящик
  • Упрощенный биллинг — платите 10 процентов от стоимости каждой поездки в месяц или за поездку
  • Установить и забыть разрешения на поездки для своей команды
  • Выделенная группа поддержки бизнеса Uber
  • Надежные поездки по запросу в более чем 75 стран и 600 городов (попробуйте управлять этим с помощью традиционного транспортного решения)
  • Предлагайте клиентам удобные поездки по требованию, даже если у них нет приложения Uber или смартфона.

Этот метод выставления счетов также делает использование Uber для бизнеса доступным для небольших организаций, поскольку цены зависят от вашего использования.Вы платите только за необходимый транспорт по мере необходимости. Нет никаких больших первоначальных затрат или минимальных затрат. В сочетании с большой сетью доступных водителей Uber это делает Uber для бизнеса гораздо более гибким, чем другие решения для наземного транспорта.

Чтобы узнать больше о том, сколько стоит Uber для бизнеса, посетите страницу цен на Uber для бизнеса .

Модернизируйте и упростите свой наземный транспорт

Мы надеемся, что теперь вы видите множество преимуществ, которые Uber для бизнеса может предложить вашей компании.Независимо от вашего размера или потребностей в наземном транспорте, Uber для бизнеса найдет для вас решение. Перенесите транспорт своей компании в 21 век с удобными поездками по запросу. Посетите uber.com/business , чтобы узнать больше.

Хотите узнать больше о том, как работает служба Uber? Ознакомьтесь с нашим полным руководством по Uber для начинающих пассажиров .

Бретт Хеллинг — владелец Ridester.com. С начала 2012 года он был водителем-райдшером, совершив сотни поездок для компаний, включая Uber, Lyft и Postmates.В 2014 году он приобрел Ridester.com, чтобы поделиться своим опытом с другими водителями. Его идеи регулярно цитируются такими изданиями, как Forbes, Vice, CNBC и другими. В настоящее время он работает над книгой о работе в гиг-экономике, расширяя свой набор навыков за пределы ниши райдшеринга. Узнайте больше о Бретте здесь.

Бизнес-модель

Uber | Как Uber зарабатывает деньги

Компания: Uber
Генеральный директор: Дара Хосровшахи
Год основания: 2009
Головной офис: Сан-Франциско, Калифорния, США
Количество сотрудников (2018) Количество сотрудников : 16000+
Государственный или частный: Государственный
Годовой доход (2 квартал 2018 г. ): 2 доллара США.8 B
Прибыль | Чистая прибыль (2 квартал 2018 г.): -891 млн долл.

Продукты и услуги: Uber X | Uber XL | Uber Select | Uber POOL | Экспресс БАССЕЙН | Убер черный | Uber Plus
Конкуренты: Lyft | Бордюр | DidiChuxing | Ola Cabs | Местное такси

Основанная в 2009 году в Сан-Франциско , Uber начала свою деятельность как транспортная компания, которая наняла опытных и лицензированных водителей для предоставления своих услуг.Со временем компания начала резко расти и развиваться благодаря своему приложению для совместного использования пассажиров и адаптации текущих рекламных процедур. С тех пор бизнес процветает, хотя его бренд преследует ряд споров.

Идея о том, что он будет связываться со своими пассажирами и потенциальными клиентами через мобильное приложение, объясняется тем, что он сильно выделяется на фоне конкурентов, к их огорчению. Опытные водители проходят тщательную проверку и получают возможность управлять своими пассажирами на роскошных автомобилях, таких как Mercedes-Benz, BMW 7 серии или даже Escalades.

Все, что нужно сделать пассажирам, — это использовать свое приложение Uber, и они готовы к работе. Они также могут отследить местонахождение автомобиля, когда он приближается к месту назначения. Хотя он вызвал протесты со стороны большего числа организаций общественного транспорта и водителей такси, Uber действительно изменил мировую транспортную систему, какой мы ее знаем.

Основа бизнес-модели Uber

Основа бизнес-модели Uber

1. Клиенты Uber

Uber выигрывает от сегментации как своих клиентов, так и пассажиров.

  • Пассажиры — С пассажирами это в основном направлено с использованием UberPOOL, UberX, UberBLACK и UberSUV.
  • Водители — С водителями или часто известными как их партнеры, они сегментированы по своему местонахождению, могут использовать свои собственные автомобили и могут работать полный или неполный рабочий день в зависимости от своих предпочтений.

2. Отношения с клиентами Uber

Отношения с клиентами Uber состоят из четырех элементов. Водитель, заказчик, регулирующие органы и широкая общественность.

  • Заказчик — Заказчик является важнейшим компонентом всего этого. Без их одобрения доверие к компании подорвано, и они не могут поддерживать ее устойчивость.
  • Водители — То же самое и с водителями, чья заработная плата и руководство находятся под строгим контролем компании.
  • Для широкой публики — Uber создан для создания положительного имиджа в глазах общественности с точки зрения услуг, кампаний и взносов.
  • Регулирующие органы — Регулирующим органам Uber предлагает соблюдение требований, подотчетность и прозрачность посредством своей системы проверки и рейтинга.

3. Ключевые партнеры Uber

Ключевые партнеры Uber — это водители, лоббисты и инвесторы, которые помогают им стать официальной компанией.

  • Водители — Водители образуют уникальное партнерство с Uber в том смысле, что именно они привлекают клиентов Uber и доставляют им их ценное предложение.
  • Лоббисты — Лоббисты обеспечивают защиту своих интересов в политической или развлекательной сфере.
  • Инвесторы — Инвесторы стремятся потратить свою прибыль на Uber, что существенно улучшает его бизнес.
  • Другие партнеры — В основном это поставщики технологий, включая карты, страхование, платежи и аналитику.

4. Основные направления деятельности Uber

Основные направления деятельности Uber в основном связаны с использованием их преимуществ при минимизации недостатков.

Они работают над усилением своих положительных сетевых эффектов и уменьшением отрицательных, чтобы получить конкурентное преимущество.

  • Разработка и усовершенствование платформы (приложения)

Другие мероприятия связаны с улучшением взаимодействия с сетью (водитель, гонщики) и устранением любых трений, которые с ними связаны. Например:

  • Маркетинг
  • Рекламные акции для привлечения новых клиентов
  • Связь с водителем, клиентами и партнерами
  • Служба поддержки клиентов

Наем водителей и обработка их страховки и выплаты через защищенный носитель остается главным приоритетом для Uber.

Другая их деятельность включает улучшений в их ценностные предложения , а также анализ данных для исправления любых недостатков.

5. Ключевые ресурсы Uber

  • Некоторые из ключевых ресурсов Uber включают его сеть (Водители и пассажиры).
  • Их платформа (приложения) как для водителя, так и для водителя была неотъемлемым ресурсом.
  • Uber фокусируется на , улучшая свои алгоритмы и анализ данных. Их анализ также направлен на рост их сети.
  • Сохранение имиджа бренда .

6. Ценностное предложение Uber

Платформа Uber используется как пассажирами, так и водителями; следовательно, у него есть ценное предложение для обеих сторон.

  • Для водителей ценным предложением является их легкость начала работы, , возможность заработать , легкость доступа к большему количеству пассажиров , а также свобода выбора рабочего времени .
  • Для пассажиров он предлагает безопасность и надежность , возможность воспользоваться услугами по более низким ценам, чем обычная служба такси , это намного удобнее с более простыми транзакциями .
  • Приложение Uber дает вам возможность получить представление о тарифах и продолжительности поездки.
  • Рейтинговая система Uber , которая позволяет оставлять отзывы, также получила признание.

7.Структура затрат Uber

  • Для Uber самым большим элементом затрат является Затраты на привлечение клиентов (CAC), которые включают в себя расходы на продажи, маркетинг и продвижение — это было предпочтительным оружием в борьбе с китайским Didi и стало его крупнейшим рынком .
  • Другие элементы затрат включают:
    • Юридические и расчетные расходы
    • Затраты на страхование
    • Исследования и разработки
    • Лоббирование и соблюдение требований
    • Обслуживание платформы
    • Затраты на инфраструктуру
    • Поддержка клиентов и многое другое.

8. Канал Uber

  • Uber в значительной степени зависит от сарафанного радио и социальных сетей для направления своего бренда и трафика.
  • Некоторые из их каналов также используются через ваучер , цифровую рекламу , платную рекламу , а также публичное освещение в СМИ , которое используется для исправления искаженного имиджа.
  • Uber вложил большую часть своего состояния в связи с общественностью после своей общественной реакции.

9. Поток доходов Uber

  • Модель дохода Uber полностью зависит от его комиссии за транзакцию — комиссии за бронирование и комиссии за поездку.
  • Он применяет аналогичную позицию в отношении уклонения от уплаты лицензионных сборов и компенсационных выплат сотрудникам.
  • Плата за топливо, дорожные сборы, плата за безопасное обслуживание водителя, страхование и т. Д. Также являются частью его доходов.

Согласно Wall Street Journal, так выглядит структура доходов Uber (2 квартал 2018 г.):

Распределение доходов Uber
Источник данных: Wall Street Journal

Как Uber зарабатывает деньги?

Как Uber зарабатывает деньги?

1.Uber Ride

Потребители Uber используют его приложение для доступа к такси по разным причинам. Некоторые из них обычно включают тех, кто не владеет автомобилем или решает не использовать его.

  • В процессе бронирования также выбирается водитель.
  • Если он получит сообщение от приложения в ближайшем возможном месте, он может отклонить запрос.
  • Сообщение будет немедленно передано другому водителю.
  • Если водитель примет запрос, он получит информацию о местонахождении и о данном клиенте, который заказал поездку.
  • После того, как водитель заберет клиента и доставит его к месту назначения, ему нужно будет нажать на мигающую надпись «End Trip» на его устройстве.
  • Это когда с клиента взимается плата за проезд через его кредитную карту / счет.

Его стоимость поездки будет включать:

  • Сборы за бронирование — это примерно 1–3 доллара в зависимости от местоположения в Соединенных Штатах.
  • Расстояние за милю тариф — С клиентов взимается плата за проезд в местной валюте за милю поездки.Стоимость зависит от типа кабины и местоположения.
  • Тариф на время в пути С клиентов взимается плата за бесплатные X минут в местной валюте за милю поездки. Стоимость зависит от типа кабины и местоположения.
  • Налоги будут в зависимости от местоположения.
  • Тариф «Время ожидания» Если вы заставляете водителя ждать в течение дополнительного периода времени, взимается дополнительная плата.
  • Комиссия за аппетит Это комиссия, которую Uber недавно начал взимать со своих клиентов. Это в основном зависит от предыдущих данных Uber о клиенте.

Uber вычитает сумму, взимаемую с клиента, и переходит к вычету процентной комиссии, подоходного налога, а оставшуюся часть выплачивает на банковский счет водителя.

Водители составляют около 75% от общей стоимости поездки, а комиссия Uber составляет около 25% .Однако эффективная комиссия Uber может достигать 45 — 55% , если это поездка на короткие расстояния из-за комиссии за бронирование и минимальной платы за проезд.

Типы автомобилей, используемых Uber

Тип выбранного автомобиля может существенно повлиять на за милю и плату за время ожидания. Использование автомобилей Uber зависит от страны. Это может быть внедорожник, седан или компактный автомобиль.


Типы транспортных средств Uber — инфографика от команды Ridester

Помимо хорошо известной службы Uber Ride Share, Uber начал предлагать своим клиентам множество услуг, чтобы развиваться в условиях меняющегося рынка и привлечь более новую демографию.

Вот некоторые из наиболее известных:

2. Uber Eats — служба доставки еды

Uber стала материнской компанией своего отделения Uber Eats и теперь предоставляет потребителям возможность делать заказы в своих любимых ресторанах в Интернете.

Партнеры Uber по доставке доставят еду прямо к порогу клиента. Эти партнеры по доставке используют свое приложение, чтобы доставлять заказ как можно быстрее с безупречным качеством.

Доказано, что приносит пользу и ресторанам .Они могут поднять свой профиль и стать более заметными на своей онлайн-платформе.

Как Uber Eats зарабатывает деньги?

UberEats состоит из 3 источников дохода:

  1. Реклама дохода с ресторанами-партнерами.
  2. Заказчик Плата за доставку .
  3. Доли в выручке с ресторанами-партнерами.

При заказе в Uber Eats клиенты должны платить фиксированный сбор за бронирование независимо от размера своего заказа.Стоимость может варьироваться в зависимости от местоположения. Например, его $ 5 в США. Возможен рост цен, особенно в часы обеда или ужина.

3. Uber для бизнеса

Это сервис совместного использования пассажиров, предназначенный для бизнес-клиентов. Компании могут управлять поездками , отправлять несколько поездок и заказывать поездки даже за 30 дней для своих клиентов или сотрудников.

4. Uber Health

Uber сотрудничает с различными медицинскими организациями.Это сделано для того, чтобы предоставить пациентам различные варианты расписания поездок. Профессионалы в сфере здравоохранения теперь могут заказывать поездки для своих пациентов и предоставлять им доступ к необходимому уходу.

5. Uber Freight

Uber Freight — это бизнес-ориентированная транспортная служба . Он предоставляет своим клиентам удобный способ обработки грузовых перевозок .

Это бесплатное приложение, которое позволяет грузоотправителям использовать кнопку и бронировать любые товары, которые они хотят отправить.Его механизм построен так, чтобы дать представление о поездке, а также о его первоначальной стоимости и других расходах.

Post My Truck позволяет легко находить грузы в нужном месте и в нужное время. Просто сообщите приложению Uber Freight, когда и где ваш грузовик будет пуст, и вы получите предварительный просмотр доступных грузов, соответствующих вашим потребностям, чтобы вы могли продолжать движение. pic.twitter.com/YrzTlkLZWp

— Uber Freight (@UberFreight) 24 января 2018 г.

В заключение

Эта дружественная к пикетам компания внесла значительный вклад в развитие общества. Он стоит меньше, чем городской такси или личный водитель, и легко доступен для широкой публики. В целом, это облегчило жизнь многим представителям рабочего класса.

При этом есть возможности для улучшения, особенно в плане коммуникации, когда компания все еще пытается воссоздать свой имидж, на который повлияли споры, в которые она была вовлечена.

Конечно, это не единственное мобильное приложение доступны транспортные услуги. Lyft дает ему шанс заработать деньги.Тем не менее, это более узнаваемое лицо для своих клиентов, которые предпочитают его всему остальному.

Расскажите, что вы думаете? Вы нашли эту статью интересной?
Поделитесь своими мыслями и опытом в разделе комментариев ниже.

Uber Revenue and Usage Statistics (2020)

Uber — это приложение для вызова пассажиров, которое позволяет потребителям заказывать частный или общий автомобиль с помощью нескольких нажатий на мобильное приложение, при этом оплата автоматически снимается со счетов пользователей. Помимо того, что он более удобен, чем вызов традиционной кабины, он также предлагает услуги по значительно более низкой цене.

Основанный в 2009 году многолетним генеральным директором Трэвисом Калаником (ныне ушедший в отставку, но все еще в составе правления) и Гарретом Кэмпом в 2009 году и запущенный в следующем году, Uber быстро превратился в надежную транспортную компанию. Несмотря на то, что множество конкурентов набирает обороты, оно остается доминирующим приложением для вызова пассажиров во всем мире.

Uber считается типичным подрывным бизнесом, и он, безусловно, нанес серьезный ущерб индустрии такси в крупных городах по всему миру, разорвав свод правил.Это пренебрежение к сводам правил, однако, привело к тому, что на протяжении всего своего существования он преследовался спорами.

— Реклама —

Несмотря на эти проблемы, CNBC по-прежнему оценила Uber 2 и в своем списке самых разрушительных компаний в мире в 2018 году, уступив только SpaceX. Однако с тех пор он выпал из этого списка.

За прошедшие годы Uber также диверсифицировал свое основное предложение, ввел одноранговые поездки через UberPop, совместное использование поездок через UberPool и различные уровни роскошных опций, включая Uber Copter.

Помимо этого основного бизнеса по найму пассажиров, Uber в последние годы перешел в новые области. Наиболее примечательным является концентрация огромных ресурсов в финансировании исследований автономных автомобилей. Хотя мы еще далеки от реализации этого видения будущего, служба доставки еды Uber Eats уже успешно работает в сотнях городов по всему миру, а Uber Freight набирает обороты.

Все это — часть пути к тому, чтобы стать «суперпродуктом»; один, для которого, по словам генерального директора Дара Хосровшахи, автомобили будут такими же, как книги для Amazon — всего лишь стартовой площадкой на пути к глобальному господству в бизнесе.Долгожданное IPO Uber состоялось в мае 2019 года. Как и Lyft до этого, финансовое состояние Uber, похоже, с тех пор пошло на спад. Пандемия коронавируса 2020 года точно не помогла.

Если вы хотите знать, кто пользуется услугами Uber, как они его используют и сколько денег приносит этот гигант, то прочтите нашу подборку статистических данных Uber ниже.

Содержание

Обзор и ключевая статистика Uber

Статистика пользователей и использования Uber

Конкуренты Uber

Разногласия с Uber

Uber Статистика Uber Исследование самоуправляемых автомобилей

Выручка Uber

Обзор Uber

906 19 903 906 906 1 кв.2018 906 906
Год основания 2009
HQ Сан-Франциско, Калифорния
ha People Трэвис Каланик (соучредитель), Garrett Camp (соучредитель)
Тип компании Публичная (NYSE: LYFT)
Дата IPO 10 мая 2019 г.
Uber поквартально, млн.
2 квартал 2017 г. 889
3 квартал 2017 г. 985
4 квартал 2017 г. 1088
1 квартал 2018 1,136 1348
4 квартал 2018 1,493
1 квартал 2019 1,550
2 квартал 2019 1,677
3 квартал 2019 906 906 906 906 Q1 2020 1,658

Источник: Uber

Среднемесячные поездки на MAPC
Q1 2019 5.5
2 квартал 2019 г. 5,6
3 квартал 2019 г. 5,7
4 квартал 2019 г. 5,7
1 квартал 2020 г.
Доля Uber на рынке США
январь 2016 87%
апрель 2016 85%
июль 2016 84% 24 84% 24 906
январь 2017 г. 82%
апрель 2017 г. 77%
июль 2017 г. 75%
октябрь 2017 г. 72% 24 906
апрель 2018 71%
июль 2018 71%
август 2018 69%
март 2019 69%
май 2019 69%
август 2019 71%
октябрь 2019 6 70% 6 70% 2019 70%
декабрь 2019 70%
январь 2020 69%
февраль 2020 69%
март 2020 71% 71% 2020 71%
Май 2020 71%

Источник: Вторая мера

6
Убер поездок по годам
6 6 906 млн 2016 * 1. 8 миллиардов
2017 3,7 миллиарда
2018 5,2 миллиарда
2019 6,9 миллиарда

Источник:

000 Uber Данные за 2015 г. недоступны

906 906 сентября 2018 г.
Всего кумулятивных поездок Uber
март 2016 г. 1 млрд
октябрь 2016 г. 2 млрд
сентябрь 2017 г. 10 миллиардов

Источник: Uber

Основная финансовая статистика Uber

Годовая выручка Uber (валовые заказы), миллиарды долларов США
24 2016 906
24 2016 906 2017 34
2 018 50
2019 65

Источник: Uber

906 906 906 906 906 1 квартал 2018 906 906 906 906 906 2 квартал 2015 906 906 906 906 906 1 кв. 906 906 9020 3 квартал 2019 906 906 906 3 квартал
Квартальная выручка Uber (валовые заказы) 5 млрд долларов США 6 906 млрд долларов США за 3 квартал 2016 г. 6 906 млрд долларов США .4
4 квартал 2016 г. 6,9
1 квартал 2017 г. 7,5
2 квартал 2017 г. 8,7
3 квартал 2017 г. 9,7
11,3
2 квартал 2018 12,0
3 квартал 2018 12,7
4 квартал 2018 14,2
14,26
2 квартал 2019 г. 15,8
3 квартал 2019 г. 16,5
4 квартал 2019 г. 18,1
1 квартал 2020 г.
Годовая чистая выручка Uber, миллиарды долларов США
2014 0,4
2015 1,7
2016 5.0
2017 7,9
2018 11,3
2019 14,1

Источник: Uber 0177 Uber 0177 Чистая прибыль за квартал

1 квартал 2014 г. 46
2 квартал 2014 г. 57
3 квартал 2014 114
4 квартал 2014 226
389
3 квартал 2015 467
4 квартал 2015 560
1 квартал 2016 960
4 квартал 2016 1,584
1 квартал 2017 1529 906 21
2 квартал 2017 г. 1813
3 квартал 2017 г. 2,149
4 квартал 2017 г. 2,441
1 квартал 2018 2,584 906 906 906 906 906 906 21 2,584 906 906 906 906 2018 2,944
4 квартал 2018 2,974
1 квартал 2019 3,099
2 квартал 2019 3,166
2 квартал 2019 3,166
1 квартал 2020 года 3,543

Источник: Uber

906 906 906 906 906 906 906 906 Q1206 906 2,574 906 906 906 906 906 906 906 906 906 906 2019 906
Скорректированная чистая выручка, млн долларов США
3 квартал 2018 2,656
4 квартал 2018 2,644
1 квартал 2019 2,761
2 квартал 2019 2,873
3 квартал 2019 3,533

Источник: Uber

03 9146
  • 8
  • 9146
  • 8
  • 9021 906 906 906 906 906 21 906 216 24 906 906 906 906
    Валовые заказы Uber по сегментам, в миллионах долларов США
    Поездки Eats 9206
    05 Прочее *
    1 квартал 2018 9,380 1,473 40
    2 квартал 2018 10,166 1,774 10,166 1,774 123 3
    4 квартал 2018 11,479 2,561 126 3
    1 квартал 2019 11,446 3,071 128 4
    3 квартал 2019 г. 12,554 3,658 223 30
    4 квартал 2019 г. 13,512 4,374 6 6 906 206 198 21

    * Другие ставки включают электронные велосипеды и электросамокаты, Transit, UberWorks и группу инкубаторов

    долларов США 165
    Чистая выручка Uber, скорректированная по сегментам,
    Поездки Еда Прочее, включая фрахт 9 0006 Грузовые перевозки Прочие ATG *
    I квартал 2018 2,119 183 40 9021 2,216
    3 квартал 2018 2,340 191 122 3
    4 квартал 2018 2,342 1214 906 9020 2342 12146 9020 2,377 239 127 18
    2 квартал 2019 2,341 337 195
    906 906 906 906 396 906 906 396 906 906 906 906 906 906 914 17
    4 квартал 2019 3036 415 9062 0219 35 25
    I квартал 2020 4,475 527 199 30 25

    * Группа передовых технологий Источник дохода

    — сотрудничество : Uber

    9021 906 906 906 906 906 906 906 906 906 2 квартал 2018 9 0620 X 9021 906 Q24
    Скорректированная EBITDA Uber по сегментам, млн. Долл. США
    Поездки Eats 906 Базовая платформа Грузовые перевозки Прочие ATG Корпоративные G&A и исследования и разработки платформы
    Q1 2018 427 369 (28) X
    3 квартал 2018 416 (189) (31) (12) (132) (501)
    906 278) (23) (38) (105) (568)
    I квартал 2019 192 (309) (2920) (113) (568)
    II квартал 2019 506 (286) (122) X X
    6 906 316) (81) (72) (124) (623)
    4 квартал 2019 742 (461) ((5520) 906 ) (130) (644)
    I квартал 2020 581 9062 1 (313) (64) (63) (108) (645)

    * основная платформа = аттракционы и Eats

    X обозначает незарегистрированные данные

    Источник:

    Uber

    9019
    06 906 21 9021 516 901 906 906 906 906 906 906 906 527 9020 2,407 906 906
    Выручка Uber по регионам, в миллионах долларов США
    США и Канада Латинская Америка EMEA
    06
    1,387 518 388 251
    2 квартал 2018 г. 1,493 547 413 244
    4 квартал 2018 1,797 422 488 267
    1 квартал 2019 1,895 450 487 267
    2 квартал 2019 1,776 417 592 276
    3 квартал 2019 2,407 2,536 553 621 359
    1 квартал 2020 2,142 497 552 352
    74 годовой прибыль / (убыток), млрд долларов США
    2014 (0.7)
    2015 (1,6)
    2016 (3,2)
    2016 включая продажу прекращенной деятельности (0,4)
    2017
    (4) 2018 1
    2019 (8,5)

    Источник: Uber

    9 2017 906 4 квартал 2018
    Uber Квартальная чистая прибыль / (убыток) 906 906 906 млрд долларов США за квартал 2016 (0. 9)
    4 квартал 2016 г. (0,9)
    1 квартал 2017 г. (0,9)
    2 квартал 2017 г. (1,1)
    3 квартал 2017 г.
    (0,6)
    1 квартал 2018 3,7
    2 квартал 2018 (0,8)
    3 квартал 2018 (1)
    1 квартал 2019 (1)
    2 квартал 2019 (5.2)
    3 квартал 2019 г. (1,1)
    4 квартал 2019 г. (1,1)
    1 квартал 2020 г. (2,9)
    908 Маржа Uber в процентах от ANR 1 квартал 2019 31% 2 квартал 2019 23% 3 квартал 2019 17% 17% % I квартал 2020 года 24%

    Источник: Uber

    2015 Декабрь 2015 г. 9064 5620 6 апреля 2020 г.
    Оценка Uber / рыночная капитализация, миллиарды долларов США 24 906 февраля 2011 года.1
    декабрь 2011 0,3
    август 2013 3,7
    июнь 2014 18,2
    декабрь 2014 41,2 6 2015 41,2 6
    68
    июнь 2016 г. 63
    декабрь 2017 г. 48
    февраль 2018 г. 72
    9 мая 2019 г. (IPO) 82.
    1 июля 2019 г. 74
    23 октября 2019 г. 51,5
    6 января 2020 г. 58,6
    6 апреля 2020 г. 46,8

    Источник: Macrotrends

    Цена акций Uber, USD
    10 мая 2019 г. (IPO + 1) 41,57
    .53
    4 октября 2019 г. 29,67
    3 января 2020 г. 31,37
    3 апреля 2020 г.

    906 906 Август 2013 г. Фонд
    Раунды финансирования Uber
    Серия Дата Сумма Привлеченные 24 906 $ 906 млн Первый раунд
    Серия A Февраль 2011 г. 14,1 млн долл. США Бенчмарк
    Серия B декабрь 2011 г. 43,8 млн долл. США Серия C 363 миллиона долларов GV
    Series D июнь 2014 1,4 миллиарда долларов Fidelity
    Series E декабрь 2014 2 доллара.8 млрд Glade Brook
    Series F июль 2015 г. 1 млрд долл. США Microsoft, Bennett, Coleman, & Co
    Series G июнь 2016 г. Государственные инвестиции 3,520 млрд долл. США
    Неизвестно Минимальный Axel Springer
    Январь 2018 9,3 миллиарда долларов Softbank
    Август 2018 -выход апрель 2019 1 миллиард долларов Softbank
    апрель 2019 500 миллионов долларов PayPal

    Источник: Craft , Craft

    Другая ключевая статистика Uber

    • 5 млн водителей, 4 квартал 2 019 (Убер)
    • 18.В среднем 7 миллионов поездок в день в первом квартале 2020 года (Uber)
    • Uber доступен в более чем 900 городах по всему миру, в 93 странах (Uber)
    • Uber принадлежит ~ 37% акций Яндекс Такси в России, ~ 19% акций Grab на юго-востоке Азии и ~ 15% доли в Didi Chuxing в Китае (Uber)
    • Uber претендует на 65% долю рынка в США и Канаде, Латинской Америке, Европе, Австралии и Новой Зеландии, а также в регионах Ближнего Востока и Африки, а также 50%. % рынка Индии (Uber)
    • На долю Uber приходилось 12 человек.6% бизнес-расходов в США за 2019 год и 73,2% расходов на услуги водителя (Подтверждение)
    • Маржа Uber составила 23,5% в первом квартале 2020 года (EBITDA по сравнению с чистой выручкой) (Uber)
    • Маржа Uber Eats составила -62,8% в 2 квартал 2019 г. (EBITDA к чистой выручке) (Uber)
    • Доля рынка Uber Eats в США составляла 22% по состоянию на май 2020 г. (Вторая мера)
    • На долю Uber Eats приходилось 25,6% поступлений коммерческих расходов США на доставку еды (Сертификация)
    • Доля выручки Uber Eats в США вырастет до 27% (eMarketer)
    • Средние годовые расходы на Uber Eats на одного потребителя составляют 220 долларов.37 (Slice Intelligence)
    • 15 миллионов пользователей Uber Eats в 4 квартале 2018 г. (Uber)
    • 3045 сексуальных посягательств, девять убийств и 58 смертей в результате несчастных случаев во время поездок Uber в США, 2017-2018 гг. (Uber via The Verge)
    • Уровень инвестиций Uber составляет 24,7 миллиарда долларов, до IPO
    • Средний доход водителя Uber составляет 364 доллара в месяц (Earnest)
    • Средняя почасовая ставка водителей Uber и Lyft в США может составлять всего 8,55 долларов ( The Guardian )
    • 40,9 % водителей Uber по состоянию на 2019 год — женщины, по сравнению с 36.1% в 2017 г. (Statista)
    • Было установлено, что женщины-водители Uber зарабатывают на 7% меньше, чем водители-мужчины — или на 1,24 доллара в час меньше (Forbes)
    • Оборот женщин-водителей Uber составляет 76% каждые шесть месяцев по сравнению с 60% для мужчин (Forbes)
    • Ключевой конкурент Lyft принес выручку в 3,6 миллиарда долларов в 2019 году (Lyft)
    • У Lyft 2 миллиона водителей, которые обслуживают более 21,2 миллиона активных пассажиров в квартал (Lyft)
    • Азиатский конкурент Grab, по оценкам, имеет принесло 2,3 миллиарда долларов в 2019 году (Statista)
    • 36 миллионов гонщиков коллективно использовали Grab 2.5 миллиардов раз, 2,8 миллиона водителей, по состоянию на 2018 год (TechCrunch)
    • Китайский конкурент Didi Chuxing — крупнейший международный конкурент, оцениваемый в 56 миллиардов долларов (Financial Times)
    • Didi Chuxing утверждает, что его 21 миллион водителей обеспечивают 30 миллионов поездок. daily (TechNode)

    Uber Статистика пользователей и использования

    Uber доступен по всему миру. По данным самого бренда, Uber доступен в более чем 900 городах 93 стран. Среди них 103 миллиона пользователей Uber в среднем в месяц (поездок и Uber Eats вместе взятых), которых обслуживают в общей сложности 5 миллионов водителей.Uber — это платформа, которая позволяет выполнять повседневную работу, поэтому важно отметить, что здесь не указано количество водителей, которые полностью или даже в основном полагаются на Uber в качестве заработка.

    Мы можем отметить падение Uber MAPC в первом квартале 2020 года после цифры 111 миллионов во втором квартале 2019 года, вызванной пандемией коронавируса.

    Uber MAPC, 1 квартал 2017 — 1 квартал 2020, млн.

    Источник: Uber

    У нас нет разбивки о том, сколько из них находится в США, а сколько в остальном мире.По оценкам, около четверти водителей составляют местные жители.

    Крупнейшим рынком Uber является США (41,8 миллиона пользователей, хотя эта статистика Uber датируется мартом 2018 года), хотя это действительно глобальное предприятие — за исключением некоторых регионов, в которых местный бизнес был продан региональным операторы. Узнайте больше об этих региональных конкурентах в разделе ниже, посвященном конкурентам Uber.

    Вторым по величине рынком Uber является Бразилия, на которой 17 миллионов пользователей использовали приложение в марте 2018 года.Лондон, Великобритания, является крупнейшим европейским рынком Uber с 3,5 миллионами пользователей. По сообщениям, по состоянию на август 2017 года в Индии было более 5 миллионов активных пассажиров еженедельно.

    Статистика Uber из официального отдела новостей показывает, что за 10 лет работы Uber по всему миру было совершено 10 миллиардов поездок (июль 2018 года). По нашим подсчетам, эта цифра быстро растет: по нашим подсчетам, в день совершается около 19 миллионов рейсов. Отметка в пять миллиардов была достигнута совсем недавно, в июне 2017 года.

    В первом квартале 2020 года было совершено 1,66 миллиарда поездок Uber. Это следует из максимума в 1,91 миллиарда в предыдущем квартале. Ежегодные поездки Uber составили 6,9 миллиарда в 2019 году по сравнению с 5,2 миллиардами в 2018 году.

    Uber поездок за квартал, второй квартал 2017 — первый квартал 2020 года, миллиарды

    Источник: Uber

    В среднем, каждый MAPC совершил 5,4 поездки в первом квартале 2020 года по сравнению с 5,7 в четвертом квартале 2019 года.

    Согласно Certify, Uber был самым дорогостоящим поставщиком среди деловых путешественников из США в 2019 году, на долю которого приходилось 12 поездок.6% от общего количества проведенных операций (доля расходных доходов). Для сравнения, на втором месте по размеру расходов была Amazon, заявившая всего 4,9% от общей суммы.

    Стоимость Uber

    См. Ниже раздел «Uber против Lyft» ниже, чтобы узнать среднюю ежемесячную сумму, потраченную на Uber в различных городах США, в сравнении с Lyft.

    Средняя стоимость поездки в Uber для бизнес-путешественников в США составляет 25,19 долларов.

    Чтобы сравнить стоимость поездки на Uber, Champion Traveler использовал инструмент оценки стоимости проезда в приложении, чтобы определить среднюю стоимость поездки на 10 км в городах по всему миру.Цифры, как и следовало ожидать, сильно разнятся — даже если мы посмотрим только на высокоразвитый мир. В Риме или Гонолулу можно рассчитывать заплатить намного больше, чем в Торонто или Цюрихе. Самые дешевые Уберы доступны в развивающихся странах, в таких городах, как Исламабад и Каир, где поездка стоит менее 2 долларов.

    (Токийская цифра в 40,86 долл. США искажена из-за того, что доступный уровень обслуживания ограничен премиальным UberBLACK).

    Средняя стоимость 10-километровой поездки на Uber по всему миру

    Источник: Champion Traveler

    Демография Uber

    Согласно данным GlobalWebIndex, статистика Uber в целом соответствует населению США. , которые распределяются поровну по полу и доходам.

    Использование наиболее сконцентрировано среди младших возрастных групп, в то время как между городскими и пригородными пользователями наблюдается относительно равномерное разделение — как и следовало ожидать от услуги, доступной только в городских центрах.

    Демографические данные Uber в США

    Источник: GlobalWebIndex

    В возрастном плане мы видим аналогичную картину в Лондоне.

    Демография Uber London

    Источник: The Telegraph

    Uber Competitors

    Uber vs.использование такси

    В сентябре 2017 года в Нью-Йорке, который, возможно, является домом для самых известных такси в мире, Uber стал самым популярным видом частного арендуемого транспорта с точки зрения количества поездок в день. С тех пор, если не считать пары незначительных провалов, он был впереди — и продолжал отъезжать.

    По словам Тодда В. Шнайдера, ежедневные поездки Uber в Нью-Йорке достигли своего пика в марте 2019 года, составив 556000 (считается, что повышение тарифов привело к последующему снижению). В конце февраля 2020 года почти вернулся к этому дневному пику: 543000 ежедневных поездок Uber против 231000 поездок на такси и 184000 поездок на Lyft.

    Пандемия коронавируса, конечно же, привела к значительному снижению: в апреле 2020 года было зарегистрировано 103000 ежедневных поездок Uber против 38000 поездок Uber. У нас нет аналогичных цифр для такси.

    Сравнение Uber и такси против Lyft Количество поездок в день в Нью-Йорке

    Uber Technologies, Inc (UBER) Годовые отчеты 10 000 и заполнение SEC за 10 кварталов

    Приложение 99.1

    Uber объявляет результаты за четвертый квартал и полный 2019 год

    Выручка составила 4 доллара.1 миллиард, увеличившись на 37% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года или на 39% в пересчете на постоянную валюту

    Скорректированная EBITDA составит 742 млн долларов США, с продолжением роста маржи

    САН-ФРАНЦИСКО — 6 февраля 2020 г. — Uber Technologies, Inc. (NYSE: UBER ) объявила о финансовых результатах за четвертый квартал и год, закончившийся 31 декабря 2019 года.

    Основные финансовые показатели за четвертый квартал 2019 года

    Валовые заказы выросли на 4,0 миллиарда долларов в годовом исчислении до 18 долларов.1 миллиард, что представляет собой рост на 28% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, или на 30% в неизменной валюте, при том, что количество поездок и еды выросло на 20% и 73% в годовом исчислении, соответственно, в постоянной валюте.

    Выручка выросла на 37% в годовом исчислении, или на 39% в пересчете на постоянную валюту, по сравнению с 30% в третьем квартале 2019 года.

    Скорректированная чистая выручка («ANR») выросла на 41% в годовом исчислении, или на 43% в пересчете на постоянную валюту, несмотря на сезонные воздействия на ANR Rides и Eats тарифы.Скорость приема выросла более чем на 200 и 300 бит в секунду для Rides и Eats соответственно.

    Чистый убыток, относящийся к Uber Technologies, Inc., в размере 1,1 миллиарда долларов, который включает 243 миллиона долларов на компенсационные расходы, связанные с акциями.

    Скорректированная EBITDA принесла прибыль в размере 742 млн долларов и 24.Маржа 3% в процентах от дохода от Rides, или

    Маржа 24,4% в процентах от Rides ANR, покрывая наши корпоративные затраты на G&A и R&D платформы на 98 миллионов долларов и достигая абсолютного увеличения доллара и маржи в каждом квартале 2019 года

    Скорректированная EBITDA Eats в размере (461) млн долларов США, что обусловлено увеличением инвестиций в несколько ключевых рынков, что привело к улучшению позиций в категории.

    Скорректированная EBITDA в размере (615) миллионов долларов США, отражающая увеличение маржи по сравнению с прошлым годом более чем на 200 миллионов долларов США.

    Неограниченные денежные средства, их эквиваленты и краткосрочные инвестиции составили 11,3 миллиарда долларов США.

    «2019 год стал годом преобразований для Uber, и я рад нашему прогрессу, неуклонно выполняя взятые на себя перед акционерами обязательства на пути к прибыльности», — сказал Дара Хосровшахи, генеральный директор.«Мы осознаем, что эпоха роста любой ценой закончилась. В мире, где инвесторы все чаще требуют не просто роста, но и прибыльного роста, мы располагаем хорошими возможностями для достижения успеха за счет непрерывных инноваций, отличного исполнения и непревзойденного масштаба нашей глобальной платформы ».

    «В четвертом квартале рост нашей выручки продолжал ускоряться, скорректированная чистая выручка в постоянной валюте выросла на 43% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года», — сказал Нельсон Чай, финансовый директор. «Мы стабильно превышали наши скорректированные целевые показатели EBITDA в 2019 году, в том числе в четвертом квартале.Наше внимание к дисциплинированному распределению капитала является неотъемлемой частью достижения наших финансовых целей, и недавняя продажа нашего бизнеса India Eats еще раз демонстрирует эту приверженность ».

    Основные финансовые и операционные показатели за четвертый квартал 2019 года 00 00

    00

    00

    00

    % изменение

    0003

    6

    9021

    6 208 208

    (1) См. Разделы «Определения показателей, не относящихся к GAAP» и «Согласование показателей, не относящихся к GAAP», для объяснения и сверки показателей, не относящихся к GAAP, используемых в этом выпуске.

    (2) Чистый убыток, относящийся к Uber Technologies, Inc., включает компенсационные расходы на основе акций в размере 25 миллионов долларов в 4 квартале 2018 года и 243 миллиона долларов в 4 квартале 2019 года.

    Book Uber | Qantas

    1. Аргентина (английский)
    2. Аргентина (испанский)
    3. Австралия (английский)
    4. Австрия (английский)
    5. Бельгия (английский)
    6. Бразилия (английский)
    7. Канада (английский)
    8. Чили (английский)
    9. Чили (испанский)
    10. Китай (английский)
    11. 中国 (中文)
    12. Фиджи (английский)
    13. Финляндия (английский)
    14. Франция (английский)
    15. Франция (français)
    16. Французская Полинезия (английский)
    17. Германия (английский)
    18. Deutschland (Deutsch)
    19. САР Гонконг, Китай (английский)
    20. 中國 香港特別行政區 (中文)
    21. Индия (английский)
    22. Индонезия (английский)
    23. Индонезия (Bahasa Indonesia)
    24. Ирландия (английский)
    25. Италия (английский)
    26. Япония (английский)
    27. 日本 (日本語)
    28. Мексика (английский)
    29. Мексика (испанский)
    30. Нидерланды (английский)
    31. Новая Каледония (английский)
    32. Новая Зеландия (английский)
    33. Папуа-Новая Гвинея (английский)
    34. Филиппины (английский)
    35. Сингапур (английский)
    36. Южная Африка (английский)
    37. Южная Корея (английский)
    38. Испания (английский)
    39. Швейцария (английский)
    40. Тайвань, Китай (английский)
    41. 中國 台灣 (中文)
    42. Таиланд (английский)
    43. Соединенное Королевство (английский)
    44. США (английский)
    45. Вануату (английский)
    46. Вьетнам (английский)

    Язык — Регион Аргентина (английский) Аргентина (español) Австралия (английский) Австрия (английский) Бельгия (английский) Бразилия (английский) Канада (английский) Чили (английский) Чили (испанский) Китай (английский) 中国 (中文) Фиджи (английский) Финляндия ( English) Франция (английский) Франция (français) Французская Полинезия (английский) Германия (английский) Deutschland (Deutsch) САР Гонконг, Китай (английский) 中國 香港特別行政區 (中文) Индия (английский) Индонезия (английский) Индонезия (Bahasa Indonesia ) Ирландия (английский) Италия (английский) Япония (английский) 日本 (日本語) Мексика (английский) Мексика (español) Нидерланды (английский) Новая Каледония (английский) Новая Зеландия (английский) Папуа-Новая Гвинея (английский) Филиппины (английский) Сингапур (английский) Южная Африка (английский) Южная Корея (английский) Испания (английский) Швейцария (английский) Тайвань, Китай (английский) 中國 台灣 (中文) Таиланд (английский) Великобритания (английский) США (английский) Вануату (английский) ) Вьетнам (английский)

    .

    Leave a Reply

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    2019 © Все права защищены.

    (в миллионах, за исключением процентов)

    2018

    % изменение
    (постоянная валюта (1) )

    0003
    06 0

    8

    Ежемесячно активные потребители платформ («MAPCs»)


    1 6

    22

    %

    Поездки

    28

    %

    Валовые заказы

    18,131

    28

    %

    30

    %


    48

    %


    48 906

    2,974

    $

    4,069

    3

    3

    37

    Скорректированная чистая выручка (1)

    $

    2,644

    41

    %

    43

    %

    GAAP Чистый убыток, относящийся к Uber Technologies, Inc. (2)

    $

    (887

    )

    9

    (24

    )%

    Скорректированный показатель EBITDA (1)

    208

    13


    13

    $

    742

    281

    %

    $

    (817

    90 621

    )

    $

    (615

    )

    % 25

    25